협동 경제를 위한 레버리지

트렌드를 따라가다

현재 이 지역에는 약 579개의 등록된 협동조합이 있으며, 총 자본금은 1조 3,000억 동입니다. 협동조합 참여 조합원은 11,739명입니다. 이 중 112개 협동조합이 "일촌일품(One Commune One Product, OCOP)" 프로그램에 참여하고 있으며, 153개 품목을 취급하고 있으며, 3스타 이상의 등급을 받았습니다. 현재 대부분의 협동조합은 팬데믹의 여파로 생산 및 사업 회복 단계에 있습니다. 특히 일부 협동조합은 가치 사슬과 연계된 생산 방식에 따라 운영되고 있으며, 많은 협동조합이 정보 기술 적용 및 생산 및 사업의 디지털 전환을 촉진하여 발전 추세를 따라잡는 데 주력하고 있습니다.

특히 많은 협동조합들이 생산에 첨단 기술을 적용하고, 생산량을 관리하며, 작물과 가축의 생산성을 향상시켜 왔습니다. 대표적인 예로는 티엔탄 하이테크 농업 협동조합(옌썬), 쑤안 농업생산서비스 협동조합(뚜옌꽝시), 상눙 안전제품 가공생산 협동조합(썬즈엉), 응안썬-쭝롱 유기농 차 협동조합(쭝옌사), 168 차 협동조합, 랑밧 차 협동조합(탄탄사, 함옌), 홍타이샨뚜옛 차 협동조합(나항) 등이 있습니다. 이들은 정보 기술을 활용하여 협동조합과 고객을 연결하고 소셜 네트워킹 플랫폼에서 제품을 판매합니다.

투안 투이 녹차 협동조합의 이사인 팜 반 붕 씨는 페이스북을 통해 온라인 판매를 라이브 스트리밍합니다.

다양한 제품을 통해 협동조합의 방향을 적극적으로 모색하는 수안 농업생산서비스 협동조합( 뚜옌꽝 시)의 응우옌 콩 수 이사는 생산 기술에 과감하게 투자하고 소셜 플랫폼 판매를 확대해 왔습니다. 현재 협동조합은 OCOP 차 제품 7종을 보유하고 있으며, 그중 4개 제품(응옥투이 녹차, 응옥투이 차, 응옥투이 녹차 봉오리, 응옥투이 녹차 봉오리)이 4스타 등급을, 3개 제품(푸람 녹차, 푸람 녹차 봉오리, 푸람 녹차 봉오리)이 3스타 등급을 획득했습니다.

특히, 협동조합은 투옌꽝 차 브랜드 개발을 위한 과학적 이니셔티브로 선정된 독특한 "냉동차" 제품도 보유하고 있습니다. 수 씨는 "협동조합의 차 제품은 라벨과 이력 추적 스탬프를 위해 지식재산권청에 제작 및 등록되었습니다. 따라서 모든 제품은 원산지 추적을 위해 QR 코드 전자 스탬프를 사용합니다. 덕분에 협동조합의 제품은 하노이 시장의 여러 슈퍼마켓과 전자상거래 플랫폼에서 구매할 수 있습니다."라고 말했습니다.

생산 및 사업 활동의 디지털 전환은 기존 경영 방식에 비해 협동조합의 조직 및 경영 방식을 근본적으로 변화시켰으며, 협동조합 운영의 질과 효율성을 향상시켰습니다. 대부분의 협동조합은 조직 활동 및 발전에 있어 디지털 전환의 중요성을 인식하고 있으며(특히 코로나19 팬데믹 기간과 그 이후), 디지털 전환을 위한 구체적인 전략과 계획을 수립하고(3년에서 5년), 협동조합의 특성에 따라 필요한 기반을 마련했습니다.

아직도 많은 장벽이 있습니다

옌투안(함옌) 마을의 투안투이 녹차 협동조합이 소셜 플랫폼 판매를 시작했습니다. 협동조합 이사인 팜 반 붕 씨는 "특히 외딴 지역에 있는 단위의 경우, 제품 품질을 개선하고 소비를 촉진하기 위해서는 생산 및 사업에 디지털 전환을 적용하는 것이 필수적입니다. 따라서 협동조합은 책, 신문, TV를 통해 배우는 것 외에도 부서, 지사, 단위별로 주최하는 제품 소비 교육에도 적극적으로 참여하고 있습니다."라고 말했습니다.

협동조합은 2023년 5월부터 Zalo, Facebook, TikTok 등 소셜 미디어를 통해 온라인 생중계 판매를 진행해 왔습니다. 이를 통해 협동조합의 샨까오즈엉 차와 옌투안 자몽 녹차는 많은 소비자에게 알려지게 되었습니다. 이 제품들은 하노이와 하이퐁 등 대도시에 소량 공급되었습니다. 하지만 지금까지는 기술 및 생산 시설 투자 자본 부족, 디지털 플랫폼 활용 인력 부족 등으로 소량 공급에 그쳤습니다.

투안투이 협동조합의 어려움은 오늘날 이 지역 대부분의 협동조합이 겪고 있는 어려움과도 같습니다. 주된 이유는 많은 협동조합이 자원이 부족하여 생산 및 사업 운영에 필요한 현대식 기계 및 장비에 투자하지 않았고, 생산 과정에서 디지털 전환을 어떻게 구현해야 할지 명확히 이해하지 못하고 있기 때문입니다. 생산 조직은 대부분 여전히 전통적인 방식, 소규모 생산, 낙후된 기술 인프라, 부족한 인력 등으로 어려움을 겪고 있습니다.

2023년, 성(省) 협동조합연합회는 베트남 협동조합연합회와 협력하여 약 200명의 협동조합원이 참여하는 디지털 전환, 생산 및 사업 분야에서의 전자상거래 적용 등에 대한 교육 과정을 마련했습니다. 교육 내용에는 전자세금 신고, 전자상거래 활용 기술, 홍보, 무역 진흥, 소비 분야에서의 디지털 전환 적용 등에 대한 내용이 포함됩니다.

지방 협동조합연합회 회장인 카오 훙 중(Cao Hung Dung) 씨는 “협동조합연합회는 시장 요구에 부응하기 위해 협동조합의 디지털 전환 과정에 지속적으로 동참하고 지원합니다. 특히, 협동조합이 디지털 전환을 위한 내부 역량을 강화하고, 협동조합의 홍보, 생산, 거래, 관리 과정의 효율성을 향상시키며, 기술 개선, 생산 및 가공에 과학적 기술을 적용하고, OCOP 기준을 충족하는 고품질 제품을 다수 생산할 수 있도록 지원하는 데 중점을 두고 있습니다.”라고 말했습니다.

협동조합 경제 부문의 디지털 전환은 경제 성장에 발맞춰 발전하기 위해 필수적입니다. 하지만 협동조합 경제가 생산 및 제품 소비에 디지털 기술과 디지털 전환을 적용하기 위해서는 협동조합이 더욱 적극적으로 나서야 합니다.

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