기업들은 배출량 감축을 위해 녹색 투자를 가속화합니다.

EU, 미국, 일본 등 주요 시장의 압력에 직면한 수출 기업들은 글로벌 공급망에서 배제되는 것을 피하기 위해 넷제로(Net Zero)라는 "게임"에 참여할 수밖에 없습니다. ESG 기준을 적용하고 사회적 임팩트를 창출하는 비즈니스 모델로 전환하는 것은 시장 유지에 도움이 될 뿐만 아니라 녹색 자본에 대한 접근성을 확대하여 지속가능한 발전의 가치를 확립하는 데에도 도움이 됩니다.

선제적 적응

디지털 전환과 친환경 전환을 결합한 "이중 전환"은 지속 가능한 경제 효율성 향상, 기후 변화 적응력 강화, 그리고 온실가스 배출량 감축이라는 세 가지 주요 목표를 지향하는 필연적인 세계적 추세로 자리 잡고 있습니다. 베트남에서는 디지털 기술이 친환경 경제 모델의 원동력이 되어 배출량 감축, 순환 경제 촉진, 그리고 지속 가능한 소비를 촉진할 것으로 예상됩니다. 많은 기업들이 불안정한 경제와 환경 속에서 지속 가능한 성장을 목표로 디지털 전환 목표를 개발 전략에 적극적으로 통합해 왔습니다.

ESG를 적용하고 실행하는 것은 기업에 있어서 필수적인 요구 사항이 되었습니다.

CAND 신문 기자들과의 인터뷰에서 닥락 2-9 수출입 유한회사(Simexco Daklak)의 상품 사업부장인 레 탄 손(Le Thanh Son) 씨는 FTA가 농업 기업에 큰 기회를 제공하지만, 지속 가능한 발전에 대한 요구가 점점 더 커지고 있다고 말했습니다. 이러한 이유로 Simexco는 친환경 전환과 디지털 전환을 결합한 "이중 전환" 모델을 선도하게 되었습니다.

8만 명의 가맹 농가 네트워크를 통해 시멕스코는 온실가스 배출량을 점진적으로 제로로 줄이고, 4C, 열대우림동맹, 공정무역 등 국제 기준에 따라 지속가능한 원료 재배지를 개발했으며, EU의 산림 벌채 방지 규정을 준수하고 있습니다. 현재 시멕스코는 유럽연합(EU)의 새로운 산림 벌채 방지 규정을 준수하는 커피 생산을 통해 세계적인 추세를 선도하고 있습니다.

"시멕스코는 2009년부터 다크락 지역의 농부와 협동조합과 함께 지속 가능한 커피 재배를 실천해 왔습니다. 가공 절차를 개선하고, 제품 품질과 수입을 높이는 동시에 환경 영향을 최소화해 왔습니다. '친환경 녹색 전환'이라는 기준에 따라, 시멕스코는 350만 그루의 묘목을 다시 심고, 280만 그루의 그늘 나무를 심고, 간작 모델을 개발하고, 물을 절약하고, 유기 비료를 사용하고, 배출량을 줄이며, 순환 경제를 촉진했습니다."라고 손 씨는 말했습니다.

시멕스코는 생산 관리, 추적성, 원료 지역 모니터링에도 기술을 적용하여 글로벌 시장에서 다크락 커피의 가치를 높이고자 합니다. 특히, 시멕스코 다크락은 최근 부온마투옷시에 제2 살균 후추 가공 공장을 준공했습니다. 이 공장은 현재 중부 고원 지대에서 이 분야 최대 규모입니다. 연간 4,500톤의 생산 능력을 갖춘 이 공장은 국제 기준을 충족하는 최신 기술을 접목하여 시멕스코의 총 살균 처리 용량을 연간 6,000톤으로 확대하고 EU 및 미국 등 까다로운 시장의 요구를 충족하는 데 기여할 것입니다.

Simexco의 대표이사인 타이 안 투안(Thai Anh Tuan) 씨는 "이것은 수출 후추의 가치를 높이고, 시장을 확대하고, 중부 고원지대의 지속 가능한 농업 개발에 있어서 기업의 중심적인 역할을 확고히 하기 위한 전략적 조치입니다."라고 말했습니다.

이와 함께 베트남 계피·팔각아니스 수출 주식회사(비나사멕스)의 응우옌 티 후옌(Nguyen Thi Huyen) 대표는 시장이 품질뿐 아니라 지속 가능한 발전과 상업적 책임에도 집중할 것을 요구한다고 말했습니다. 가치 사슬 사업에서 사회적 임팩트 창출로의 전환과 ESG(환경, 사회, 지배구조) 기준 적용은 유럽, 일본, 미국, 한국과 같이 까다로운 시장에 진출하고 그 시장에서 확고한 입지를 다지는 데 도움이 됩니다. 동시에 기업은 친환경 자본과 투자 자금을 활용하여 유형 가치뿐만 아니라 무형 가치도 증대시킬 수 있습니다.

따라서 기업의 유형 가치는 5천억 동에 불과할 수 있지만, 무형 가치는 최대 수천억 동에 달할 수 있습니다. 따라서 "글로벌 시장에서 경쟁하기 위해서는 ESG를 적용하고 실행하는 것이 기업의 입지를 강화하고, 시장을 확대하며, 투자를 유치하는 데 필수적인 요건이 됩니다. ESG를 실천하는 것은 기업이 위험을 파악하고 최소화하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 지속 가능한 발전을 촉진하고 비용을 절감하는 데에도 도움이 됩니다. 성공하려면 기업은 올바른 사고방식을 갖추고 이러한 변화 과정에 적극적으로 참여해야 합니다."라고 응우옌 티 후옌(Nguyen Thi Huyen) 씨는 강조했습니다.

장기 투자가 필요합니다

실제로 대기업뿐만 아니라 많은 중소기업(SME)들도 글로벌 경쟁에서 뒤처지지 않기 위해 수출 시장의 녹색 무역 정책에 적극적으로 적응하고 있습니다. 이 게임에서 중소기업은 "배출권 시장"에서 가장 취약한 집단이기 때문입니다. CBAM, ESG 기준, 글로벌 공급망의 배출권 인벤토리 요건과 같은 메커니즘이 강화될 때, 따라가지 못하는 중소기업은 경쟁력을 잃게 될 것입니다. 특히 다국적 기업들은 공급업체에 배출량 데이터의 투명성을 요구할 것이며, 이는 중소기업이 계약을 유지하기 위해 배출량 데이터를 확보하도록 강요할 것입니다.

EU는 2026년부터 EU 산림 벌채 방지 규정(EUDR)을 공식 적용할 예정입니다. 이와 함께 한국, 일본, 미국 등 주요 시장에서도 제품별 탄소 발자국(PCF) 산정을 점진적으로 의무화할 예정입니다. 이를 위해 기업은 농가, 가공업체, 물류 부서와 긴밀히 협력하여 "투명한 탄소 사슬"을 구축해야 합니다. 예를 들어, 수출용 바나나 한 컨테이너의 재배부터 포장 단계까지 모든 CO2 배출량을 추적해야 합니다.

녹색성장연구소의 딘 티 하이 반 박사는 이러한 압력이 법적 규제뿐만 아니라 국제 시장에서도 점점 더 커지고 있다고 말했습니다. EU, 미국, 일본의 주요 수입국들은 기업들이 탄소 발자국에 대한 투명성을 확보하고, 온실가스 보고서를 발행하며, ESG(환경·사회·지배구조)를 실천하도록 요구하고 있습니다.

EU의 CBAM(배출량 제로) 메커니즘은 배출량이 많은 상품에 높은 세금을 부과할 것이며, ESG 투자 펀드와 은행들은 자금 조달 기준을 점점 더 강화하고 있습니다. 배출량 감축 및 ESG 적용을 조기에 시행하면 기업들이 수출을 유지하고, 경영 역량을 강화하며, 브랜드 평판을 높이고, 투자를 유치하고, 지속가능한 개발 추세를 따라잡는 데 도움이 될 것입니다. 밴 씨는 "넷제로(Net Zero)로 가는 여정은 긴 여정입니다. 일찍 시작하는 기업은 더 빠르고 확실하게 목적지에 도달할 수 있습니다."라고 강조했습니다.

4국 사무국장인 팜 티 응옥 투이(Pham Thi Ngoc Thuy) 여사는 고배출 산업뿐만 아니라 대부분의 수출 부문에서 환경 기준과 지속가능한 개발에 대한 압력이 증가하고 있다고 언급했습니다. 물류 및 운송 비용 증가는 기업의 경쟁력을 약화시킵니다. 많은 수출 기업들이 지속가능성 보고, 데이터 투명성, 혁신 의지 표명 등 국제 파트너들의 엄격한 요구에 직면해 있습니다. 대기업들은 적극적으로 적응해 왔지만, 대부분의 중소기업은 정보, 재정, 인적 자원, 시장 연결 부족으로 여전히 어려움을 겪고 있습니다.

투이 씨는 ESG와 친환경 전환에 대한 투자는 장기적인 전략이지만, 많은 기업들이 여전히 단기 현금 흐름을 관리해야 하고 적절한 중장기 재무 메커니즘이 부족하다고 지적합니다. 기업들은 지속가능성 요소를 점진적으로 통합하기 위해 국내 및 국제 법규를 준수하고 계약서에 ESG 요건을 철저히 준수하는 것부터 시작해야 합니다. 동시에, 공급망 내 국제 파트너와의 협력을 적극 활용하고 지속가능 발전 문화를 내부적으로 확산하는 것도 필수적입니다.

ESG는 특히 중소기업에게 처음에는 부담이 될 수 있지만, 불가피한 방향입니다. 기업이 ESG 공약을 실현하려면 경영 기관, 전문가의 지원은 물론, 지속가능 발전 선구자들의 경험 공유가 필요합니다.

출처: https://baolangson.vn/doanh-nghiep-tang-toc-dau-tu-xanh-de-giam-phat-thai-5051732.html