하노이시 문화체육부 당위원회 대회(2025~2030년 임기):

시당위원회 상임위원회 위원, 당위원회 상임부서기, 하노이 인민위원회 상임부위원장 레홍선, 시 부서 및 지부 대표들이 대회에 참석하여 지휘를 맡았습니다.

어려움을 극복하고 성과를 이루다

대회 개회식에서 연설한 하노이 문화체육부 박리엔 흐엉 국장은 2025~2030년 임기 하노이 문화체육부 당위원회 대회가 전체 당과 인민이 베트남 공산당 창당 95주년과 하노이 시 당위원회 창립 50주년, 남베트남 해방 50주년, 국가 통일 80주년, 베트남 사회주의 공화국 국경일 80주년을 기념하기 위해 최선을 다하는 시기에 열렸다고 말했습니다.

하노이 문화체육부 팜쑤언따이 부국장은 대회 보고에서 2020년부터 2025년까지 세계 정치 상황은 새롭고 복잡하게 전개되었으며, 특히 코로나19 팬데믹은 베트남을 포함한 전 세계 경제 및 사회 생활의 모든 측면에 영향을 미쳤고 하노이 또한 심각한 영향을 받았다고 밝혔습니다. 결의안을 이행하는 과정에서 많은 어려움과 어려움이 있었지만, 전반적으로 순조롭게 진행되었고 고무적인 성과를 거두었습니다.

하노이 문화체육부 2025-2030년 임기 대회가 진지한 분위기와 높은 책임감 속에서 진행되었습니다. 사진: N.Tu

문화유산 가치 보존 및 증진과 관련하여 하노이시는 유물 목록을 완성하여 6,489개의 유물을 보유하여 전국에서 가장 많은 유물을 보유한 지역으로 자리매김했습니다. 시는 유물의 가치를 복원, 미화, 증진하기 위한 총 579건의 사업에 대한 공공 투자 결의안을 발표했으며, 예산은 14조 290억 동(VND)입니다.

많은 유물들이 다양하고 풍부한 상품을 적극적으로 연구 개발해 왔습니다. 대표적인 예로는 호아로 감옥(신성한 밤 2, 3), 문묘(도교 정수 프로그램), 그리고 응옥썬 사당(응옥썬 - 신비로운 밤 프로그램)에서 야간 체험 프로그램을 시작하고 유지하는 것입니다.

"모두가 문화생활을 만든다" 운동은 새로운 농촌 지역, 문명화된 도시 지역, 문화 가정, 문화 마을, 문화 거주 단체, 그리고 문화 자격을 갖춘 기관 및 단위 건설에 중점을 두고 많은 주목할 만한 성과를 거두었습니다. 가족 내 문화적 환경 조성은 가족 행동 강령 시행과 연계하여 중점적으로 추진되고 있습니다. 축제 활동은 엄숙하고 안전하며 경제적으로, 그리고 효과적으로 진행됩니다. 하노이시는 시설 투자를 통해 풀뿌리 문화 기관 시스템을 구축하고 발전시키는 데 주력하고 있습니다. 현재 하노이에는 5,266개의 문화 및 스포츠 기관과 시설이 있습니다.

2가지 행동 강령의 이행은 지속적으로 이루어지고 있으며, 규칙을 홍보하기 위한 많은 활동이 그림 콘테스트, 사진 콘테스트 등 다양한 형태로 조직되었습니다.

문화예술 활동과 관련하여, 문화체육부는 매년 평균 7~10개의 축제와 대중예술 경연대회 개최를 자문하고 있습니다. 매년 평균 18개의 신작 연극을 상연하고 3,000회 이상의 공연을 개최하며, "하노이의 목소리" 경연대회, 제5회 수도극제, 제6회 및 제7회 하노이 국제영화제(HANIFF VI, VII), 2022년 국제 서커스 페스티벌 등 다양한 행사를 성공적으로 개최하고 있습니다.

체육 및 스포츠 발전과 관련하여 하노이는 모든 사람을 위한 체육 및 스포츠 진흥에 중점을 두고, 수도 시민, 특히 젊은 세대의 신체적·정신적 건강, 위상 및 수명을 향상시키고 있습니다. 고성과 스포츠는 꾸준히 선두 자리를 지키고 있으며, 특히 제31회 동남아시아(SEA) 게임에서 하노이 스포츠 대표단은 모든 종목에서 151개의 메달(금메달 62개, 은메달 35개, 동메달 54개)을 획득하며 목표를 초과 달성하는 놀라운 성과를 거두었습니다. 이는 베트남 스포츠 대표단 총 메달 수의 30.24%를 차지하는 수치입니다.

이번 대회의 발표에서는 성과를 바탕으로 한계와 단점을 인정하고, 새로운 시대의 문화와 스포츠 발전에 기여할 수 있는 실질적인 해결책을 제안하여 하노이를 전국의 문화와 스포츠의 중심지로 만들었습니다.

행정 관리 사고를 창조로 전환

레 홍 선 하노이 인민위원회 상임부위원장은 대회를 주재하며, 지난 문화체육부의 지도력과 지도력을 높이 평가했습니다. 동시에 레 홍 선 동지는 새 시대 문화체육 분야의 기회와 과제를 평가했습니다. 현행 관리 업무 혁신과 수도법 시행으로 하노이는 문화 발전을 촉진할 수 있는 여러 가지 이점과 여건을 갖추고 있으며, 기존 문화 자원을 하노이 사회경제 발전의 원동력으로 삼아 하노이를 지역의 문화 산업 중심지로 발전시키고 있습니다.

하노이 인민위원회 상임부위원장 레홍손이 대회를 지도하고 있다. 사진: N.Tu

레홍손 동지는 수도 문화체육 분야의 단점을 솔직하게 인정하며, 가장 큰 "병목" 중 하나는 문화 경영 사고방식이 여전히 행정적이고 시장성, 창의성, 그리고 통합성이 부족하다는 점이라고 말했습니다. 많은 문화 및 스포츠 자원이 잠재력에 걸맞게 개발되지 않았습니다. 따라서 문화를 발전시키고 문화를 사회경제 발전의 원동력으로 삼기 위해서는 경영 사고방식을 바꾸는 것이 가장 중요합니다.

위 평가에서 레 홍 선 하노이 인민위원회 상임부위원장은 경영 활동에 대한 여러 가지 해결책을 제시했습니다. 즉, 행정 관리 사고에서 창조와 동반자 관계로 전환해야 한다는 것입니다. 하노이 문화체육부는 문화를 지속가능한 발전의 자원이자 사회경제 발전의 선봉으로 인식해야 합니다. 정부는 창의적 조직을 위한 환경 조성에 중요한 역할을 해야 합니다. 보조금 중심의 경영 사고에서 사회화와 시장으로 전환하고, 민관 협력을 장려하며, 창의적 협력을 강화하고, 창의적 문화 기업에 대한 지원을 증진해야 합니다.

또한 문화체육 분야는 안정성 유지를 위한 경영 마인드에서 창의성과 개척 정신으로 전환해야 합니다. 폐쇄적인 경영 마인드에서 개방적이고 통합적인 마인드로 전환해야 합니다. 예술적 실험을 수용하고, 새로운 창의적 공간을 창출하고, 경영에 있어 창의적 사고를 장려하고, 새로운 정책을 시행해야 합니다.

레홍손 동지는 또한 수도 문화체육부가 국제기구 및 세계 창작 네트워크와의 협력을 강화하고, 예술가들이 창작물을 국제 시장에 선보일 수 있도록 지원해야 한다고 강조했습니다. 관리 업무는 공개성과 투명성을 확보하고, 관리 업무에 디지털 기술을 적용하는 것을 장려해야 합니다.

“수도의 문화관리에 대한 사고방식을 바꾸는 것은 단지 몇몇 개인이나 몇몇 단위의 일이 아니라, 본질적으로 관리모델에서 서비스창조모델로, 행정모델에서 창조모델로, 보조모델에서 시장기제로 전면적으로 전환하는 것입니다.”라고 레홍손 동지는 강조했습니다.

레 홍 선 하노이 인민위원회 상임부위원장은 경영진을 위한 해결책을 제시하는 것 외에도, 자격을 갖추고 기술에 대한 지식과 역량을 갖춘 인력으로 구성된 팀을 구성하고 개발하는 작업과 관련된 문제들을 지적했습니다. 문화체육부는 실용적이고 효과적인 방식으로 젊은 인재들을 훈련, 발굴, 양성 및 활용해야 하며, 문화예술 인재를 위한 기금을 마련하여 인재를 신속하게 지원하고 양성해야 합니다.

하노이 문화체육부 2025-2030년 임기 대의원 대회는 2025-2030년 임기 기관 당 집행위원회에 충분한 자질과 역량을 갖춘 동지 14명을 선출했습니다.

출처: https://hanoimoi.vn/dai-hoi-dang-bo-so-van-hoa-va-the-thao-thanh-pho-ha-noi-nhiem-ky-2025-2030-phan-dau-dua-thu-do-tro-thanh-tam-cong-nghiep-van-hoa-cua-khu-vuc-707900.html