대회에 참석하고 지휘한 사람은 Tran Quang Dung 동지 - 베트남 국립 에너지 산업 그룹 당 위원회 상임 부서기; 당 위원회 상임 위원 Phan Anh Minh 동지 - 당 위원회 상임 위원, 당 위원회 사무실 책임자, 재향 군인 협회 회장 Pham Quang Dung 동지; 당 위원회 지도자 동지, 사회 정치 조직의 수장, 그룹의 기능 부서/사무실 책임자. 베트남 국립 에너지 산업 그룹과 PTSC 회사의 전임 지도자/지도자 측에서는 전 그룹 사장, PTSC 사장을 지낸 Nguyen Xuan Nham 동지; 전 PTSC 당 위원회 서기를 지낸 Leu Minh Tien 동지가 참석했습니다. Le Minh Hong 동지 - 전 PTSC 이사회 의장, Thai Quoc Hiep 동지 - 전 당위원회 서기, PTSC 이사회 의장, Nguyen Hung Dung 동지 - 전 당위원회 부서기, PTSC 총재; Nguyen Huu Hai 동지 - PTSC 회사 당위원회 전 상임 부서기. PTSC 측에서는 Phan Thanh Tung 동지 - 그룹 당위원회 위원, 당위원회 서기, 회사 이사회 의장; Tran Ngoc Chuong 동지 - 당위원회 상임 부서기, 이사회 위원, Tran Ho Bac 동지 - 당위원회 부서기, 총재가 참석했습니다. 당위원회 상임위원회, 당 집행위원회, 이사회, 총무이사, 감사회, 사회정치단체 지도자, 기업 이사회/사무실 지도자, 산하 단위 지도자, PTSC 기업 당위원회의 당원 1,580명을 대표하는 198명의 대표.
쩐꽝둥 동지가 대회에서 연설을 했습니다.
PTSC, 2020~2025년 획기적 발전 달성
총회에서 발표된 정치 보고서에 따르면, 2020년부터 2025년까지의 기간은 PTSC에 특히 어려운 시기였으며, 세계 정세의 큰 변동과 국내 내부적 어려움의 영향을 동시에 받았습니다. 전 세계적으로 3년 연속(2020-2022년) 지속된 COVID-19 팬데믹은 공급망을 붕괴시키고 생산을 중단시켰으며, 석유 및 가스 서비스 부문을 포함한 무역 및 물류 활동에 심각한 영향을 미쳤습니다. 정점은 세계 유가가 마이너스(2020년 4월)로 폭락하여 에너지 산업을 심각한 위기에 빠뜨렸던 시기였습니다. 이와 함께 러시아-우크라이나 분쟁, 중동 정세 불안정, 미-중 무역 전쟁과 같은 지정학적 긴장은 위험을 지속적으로 증가시켜 국제 에너지 및 투자 시장에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 국내적으로는 석유 및 가스 탐사 및 채굴 활동에 대한 투자가 크게 감소했습니다. 법적 어려움, 국가 자본 관리 메커니즘, 정책 조정 지연은 프로젝트 진행 및 사업 성과에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 이러한 과제 외에도, 에너지 전환과 지속 가능한 개발에 대한 요구는 기존 기술 서비스 부문에 큰 부담을 주고 있습니다. 그러나 이는 PTSC가 적극적으로 적응하고 전략을 변경하며, 첨단 서비스 분야, 청정 및 재생 에너지 분야로 점진적으로 확장할 수 있는 기회이기도 합니다.
당위원회의 강력한 리더십과 전체 정치 시스템, 당원, 그리고 직원들의 공감대 아래, PTSC는 전반적인 환경의 어려움을 극복하며, 적극적으로 혁신하고 유연하게 적응하며 세계 에너지 전환 추세에서 기회를 신속하게 포착해 왔습니다. PTSC는 해상 재생 에너지 부문으로 과감하게 사업을 확장하는 동시에 유럽, 중동, 인도, 대만, 말레이시아, 브루나이, 인도네시아, 태국 등 국제 시장에 대한 서비스 개발을 촉진하여 기존 서비스의 감소를 만회했습니다. 올바른 방향성과 꾸준한 노력 덕분에 PTSC는 목표 달성 및 초과 달성, 어려운 시기를 극복하고 수많은 뛰어난 성과를 달성하며 지속 가능한 발전의 여정에서 확고한 발자취를 남겼습니다.
판탄퉁 동지가 대회에서 정치 보고를 하였습니다.
2020~2025년 동안 국내외 환경의 많은 변동과 도전에도 불구하고, PTSC 당위원회는 회사를 이끌어 규모, 생산-경영 능력, 서비스 품질, 경영 구조 등 모든 면에서 획기적인 발전을 이루며 많은 뛰어난 성과를 거두었습니다.
PTSC는 연평균 연결 매출 성장률 7%(계획 대비 3~5% 증가)로 5개년 계획을 성공적으로 완료했습니다. 총 매출은 108조 5,770억 동(계획 대비 136%, 2016~2020년 기간 대비 13.3% 증가)으로 추산됩니다. 세후이익은 6조 2,860억 동(계획 대비 157%, 6.7% 증가)을 달성했으며, 자본금 대비 세후이익률은 15%를 상회했습니다. 배당금 지급률은 연 7% 이상으로 유지되었습니다.
PTSC는 석유 및 가스 기술 서비스 체인에서 그 입지를 계속 공고히 하고 있으며, 석유 및 가스 기계 및 산업 프로젝트, 항만 기지 서비스, 석유 및 가스 프로젝트의 운송, 설치, 운영, 유지보수 및 해체와 같은 많은 핵심 분야에서 안정적인 성장세를 유지하고 있습니다. 특히, 유럽, 중동, 동남아시아 등 많은 지역에서 해외 시장을 대상으로 한 서비스 개발 활동이 계속해서 추진되고 있습니다.
투자 사업 또한 시스템 전반에 걸쳐 인프라, 장비 업그레이드 및 관리 소프트웨어 적용에 중점을 두고 동시에 진행되었습니다. 많은 핵심 사업과 프로젝트가 완료되어 가동에 들어가 장기 발전 전략의 탄탄한 기반을 마련했습니다. 또한, 회사는 구조조정 작업을 효과적으로 수행하고, 타 부문의 자본을 회수하며, 인력을 교육 및 배치하고, 절약을 실천하여 낭비를 방지하고, 적절한 인력을 순환 배치하여 운영 효율성을 향상시켰습니다. 당위원회의 리더십과 방향은 효율적이고 과학적인 방향으로 지속적으로 혁신되어 정치 핵심의 역할과 시스템 전반의 경영 효율성을 강화하는 데 기여하고 있습니다. 특히, 해외 재생 에너지 및 해외 시장과 같은 새로운 분야 참여는 매출 증가에 크게 기여하여 기존 서비스의 감소를 상쇄하고 향후 PTSC 발전의 동력을 마련했습니다. 2020년부터 2025년까지의 괄목할 만한 성과는 PTSC가 에너지 산업, 특히 석유 및 가스 기술 서비스 및 해외 재생 에너지 분야의 글로벌 브랜드로 도약한다는 목표를 가지고 새로운 발전 단계에 진입할 수 있는 탄탄한 토대가 될 것입니다.
당위원회 부비서, PTSC 총책임자 Tran Ho Bac
제8차 PTSC 당대회에서 2025~2030년 기간의 전략적 발전 방향이 결정되었습니다.
PTSC 당위원회는 기층 단위에서 일부 권한을 부여받은 기층 당위원회로서 국내외 당원 약 1,600명과 94개 당 조직을 거느리고 있으며, 당 건설을 전체 체제의 기강 유지와 지도력 향상의 기초로 삼고 있습니다. 지난 임기 동안 정치, 사상, 조직, 윤리, 검열 감독의 5대 분야에서 당 건설 사업이 동시에 진행되었습니다. 당 조직의 임무 완수율은 연평균 96.4%였으며, 300명의 신규 당원이 가입하여 계획의 100%를 달성했고, 기강을 어긴 조직은 없었습니다. 인사 사업은 체계적이고 투명하게 진행되었으며, 젊은 간부들의 실질적인 교육 및 순환에 중점을 두었습니다. 사상, 윤리, 기업 문화 사업을 추진하여 단결, 안정, 지속 가능한 발전의 토대를 마련했습니다.
PTSC 당 위원회는 정치적, 문화적, 윤리적 가치 체계를 보존하고 증진하면서, 기업이 강력하게 발전하고, 깊이 통합되고, 지역 사회에 대한 책임을 다하도록 돕는 리더십 역할을 지속적으로 확고히 하고 있습니다.
높은 책임감과 발전에 대한 열망을 바탕으로, PTSC(공산당) 제8차 당위원회 대회는 2025-2030년 기간과 회사의 차기 발전 방향을 위한 전략적 방향을 제시했습니다. "당 건설 강화, 영웅적 전통 계승, 석유 및 가스 기술 서비스, 해상 재생 에너지에 중점을 둔 에너지 산업의 글로벌 브랜드로 PTSC 구축"이라는 목표가 명확히 제시되었습니다. 이는 당위원회 전체의 리더십 역량 강화, 기업 내 정치적 핵심 역할 유지, 그리고 지속 가능한 발전을 향한 에너지 전환 여정에서 PTSC의 선구적 입지 확고한 의지를 보여주는 전략적 방향입니다. PTSC 당위원회는 명확한 방향성과 높은 정치적 결의를 바탕으로 전략적 목표를 성공적으로 이행하고, 지속 가능한 발전과 국제 통합을 위한 기업을 건설하며, 국가 에너지 산업에서 핵심적인 역할을 유지하기 위해 전체 시스템을 이끌 준비가 되어 있습니다.
제8차 PTSC 당대회는 큰 성공을 거두었습니다.
진지하고 과학적이며 민주적이고 책임감 있는 하루를 보낸 후, 2025-2030년 임기 PTSC(공산당사회주의공사) 제8차 당위원회 대회가 모든 강령 내용을 마무리했습니다. 대회에서는 생산 및 사업, 당 건설, 그리고 노동조합의 창조적 노동 경쟁 운동 촉진, 생활 수준 향상, 노동자 권익 보호 등을 위한 현안들을 열정적이고 솔직하게 논의했습니다. 대회에서 통과된 중요 문서들은 집단 지성의 결정체로, 전체 당위원회의 모든 당원, 간부, 노동자들의 단결된 의지를 반영하는 동시에 향후 PTSC의 지속 가능한 발전을 위한 전략적 방향을 제시합니다.
대회는 25명의 동지로 구성된 제8기 당 집행위원회와 7명의 동지로 구성된 당 상무위원회를 선출했습니다. 이사회 의장인 판탄뚱 동지는 당위원회 서기로, 총책임자인 쩐호박 동지는 당위원회 부서기로 선출되었습니다. 또한 대회는 2025년부터 2030년까지 임기를 맡을 베트남 국가에너지산업그룹 제4차 당대표대회에 참석할 공식 대표 14명과 예비 대표 2명으로 구성된 대표단을 선출했습니다.
2025년부터 2030년까지 임기를 맡은 PTSC 주식회사 제8차 당위원회 대회에서 승인된 방향, 과제 및 해결책을 바탕으로, 회사의 2030년 발전 전략과 2050년 비전에 부합하는 발전 목표가 명확하게 제시되었습니다. 대회 결의안은 정치 과제 및 생산-사업과 관련된 실질적이고 과감한 행동 계획으로 신속하게 구체화될 것입니다. 모든 간부, 당원, 그리고 직원들은 영웅적 부대의 전통을 계승하여 PTSC 주식회사를 석유 및 가스 기술 서비스와 해상 재생에너지에 중점을 둔 에너지 산업의 세계적인 브랜드로 발전시켜 나갈 것입니다.
의회에서의 몇몇 사진들
트란 티 후옌 트랑
출처: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/doan-the-xa-hoi/dai-hoi-dai-bieu-lan-thu-viii-dang-bo-tong-cong-ty-co-phan-dich-vu-ky-thuat-dau-khi-viet-nam-ptsc-nhiem-ky-20252030
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