베트남 미용 산업에 대한 Le Thi Xuan 회장의 비전

사업가이자 대표인 Le Thi Xuan을 만나 이야기를 나누면서, 우리는 그녀의 열정과 비전, 그리고 미적 "제국"을 건설하려는 목표를 향한 여정에서의 사명에 대해 이야기를 나누었습니다.

무엇이 당신에게 뷰티 사업 분야에서 경력을 쌓게 하고 고급 고객을 위한 브랜드를 출시하기로 결심하게 만들었나요?

10년 넘게 뷰티 시장에서 사업을 해오면서 아름다움에 대한 수요가 증가하는 것을 목격했습니다. 그리고 뷰티 경험의 향상은 매우 중요합니다. 사람들은 편안함, 마음의 평화, 그리고 효과를 위해 기꺼이 수십억 원을 지출합니다.

그 후, 저는 Shynh Super Luxury 프로젝트를 개발하여 상류층 라이프스타일을 한 단계 격상시키는 새로운 시대를 열기로 결정했습니다. 베트남과 전 세계를 선도하는 에스테틱, 뷰티, 헬스케어 그룹이라는 비전 에 따라, 저희를 찾아오는 모든 고객이 내면에서부터 소중히 여겨지고 존중받으며, 세심한 보살핌을 받는다는 느낌을 받기를 바랍니다.

레티쑤언 사장은 상류층의 미용 요구를 충족시키기 위해 세계에서 가장 진보적이고 현대적인 미용 방법을 업데이트하기 위해 일본으로 출장을 갔습니다.

10년이 넘은 지금, 베트남 사람들의 현재 뷰티 트렌드를 어떻게 평가하시나요?

10년 전과 비교했을 때 베트남 국민의 소득이 높아지면서 아름다움에 대한 필요성이 커졌을 뿐만 아니라, 현재 전 세계적으로 널리 적용되는 많은 첨단 미용 방법이 요구되고 있습니다.

Statista의 "베트남 뷰티 & 퍼스널 케어" 보고서에 따르면, 베트남 스킨케어 시장은 연평균 3.62%(2024-2028년 CAGR)의 성장률을 기록할 것으로 예상됩니다. 베트남 화장품 및 퍼스널 케어 시장의 1인당 평균 매출은 지속적으로 증가하여 약 29.43달러에 달할 것으로 예상되며, 2028년에는 새로운 정점을 찍을 것으로 예상됩니다.

저희 사업이 이러한 성장과 그로 인한 기회를 최대한 활용할 수 있다고 자부합니다. 디지털 혁신 기술을 경영 및 사업에 적용하고, 지속적인 학습과 출장을 통한 전략적 파트너십 확대를 통해, 베트남 여성뿐 아니라 전 세계 여성의 아름다움을 지향하는 새로운 브랜드 Shynh Super Luxury를 통해 Shynh Group의 위상을 더욱 높이기로 결정했습니다.

Shynh Super Luxury - 호치민시 3구 중심에 위치한 신축 프로젝트

새로운 브랜드인 Shynh Super Luxury를 출시할 계획에 대해 더 자세히 말씀해 주시겠습니까?

신 슈퍼 럭셔리는 신 그룹 생태계의 새로운 고급 브랜드로, 현대적이고 고급스러운 국제 수준의 미용 서비스와 맞춤형 경험 디자인을 제공합니다. 신 그룹이 고품격 라이프스타일을 향상시키기 위해 곧 개장할 예정인 종합 건강 및 뷰티 케어 센터입니다.

왕실 연회에서 Le Thi Xuan 사장은 Shynh Super Luxury 프로젝트가 Shynh Premium의 지속적인 발전과 비전을 상징할 것이라고 전했습니다.

신 그룹은 고급스럽고 품격 있는 종합 건강 및 뷰티 케어 센터인 신 슈퍼 럭셔리 프로젝트를 추진하고 있습니다. 첨단 에스테틱, 메디컬 에스테틱, 성형 수술이 결합된 복합 단지입니다. 특히, 귀빈들은 별도의 프라이빗 룸에서 편안한 휴식과 건강 관리 서비스를 경험하실 수 있습니다.

신슈퍼럭셔리의 건축공간은 서양의 고급스러움과 현대성, 동양의 따뜻한 아름다움이 조화를 이루는 스타일을 갖추고 있습니다.

"베트남 여성과 전 세계 여성의 행복을 키우고 신체적, 정신적 건강을 돌본다"는 사명을 바탕으로, 신그룹과 특히 신슈퍼럭셔리는 지역 사회에 지속 가능하고 좋은 가치를 제공하는 여정을 계속해 나갈 것이라고 믿습니다.

10년 남짓한 기간 동안 다양한 고객층을 아우르는 에스테틱 생태계를 구축해 오신 것으로 알고 있습니다. 그렇다면 지금처럼 성공할 수 있었던 비결은 무엇이었나요?

무엇보다 중요한 것은 고객 경험 입니다. 성장하는 모든 에스테틱 센터가 직면하는 가장 큰 과제입니다. 항상 고객 경험을 최우선으로 생각해야 하며, 언제나 완벽해야 합니다.

레 티 쉬안 회장은 신그룹 생태계의 북부, 중부, 남부 지점에서 정기적으로 근무하며 서비스를 경험하고 있습니다.

두 번째로 중요한 것은 브랜드의 상업적 성격 입니다. 기업이 좋은 서비스 품질을 제공하지 못하고 고객의 취향에 맞지 않으면 다른 모든 요소는 덜 중요해집니다. 이는 제가 신 그룹 생태계 내 각 고객층의 니즈를 충족할 수 있는 수많은 심미적 브랜드를 구축할 수 있었던 이유이기도 합니다.

따라서 신그룹은 신뷰티 스파 앤 클리닉, 신하우스 피부과 및 스킨케어 클리닉, 신프리미엄 하이테크 미용 연구소 등 각 고객층에 맞춰 브랜드를 잇따라 출시했습니다.

마지막으로 기업 문화입니다 . 기업 문화에 투자하고, 승계팀을 교육하고, 신입 직원을 위한 온보딩 프로세스를 구축하고, 경력 경로를 설정하고, 모든 직원에게 역량을 개발할 기회를 제공하는 것이 중요합니다. 그래야 회사의 성장이 내부 자원을 저해하지 않을 것입니다.

공유해 주셔서 감사합니다, Le Thi Xuan 씨.

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출처: https://thanhnien.vn/chu-tich-le-thi-xuan-va-tam-nhin-nganh-tham-my-lam-dep-tai-viet-nam-185240927181241703.htm