첼시, 공황상태에 20억 유로 쏟아붓다

토드 보엘리 감독이 이끄는 첼시는 이적료에 거의 20억 유로를 썼고, 이로 인해 선수단 규모가 너무 커져서 더 이상 선수가 필요 없게 되었습니다.

토드 보엘리 감독이 이끄는 첼시는 이적료에 거의 20억 유로를 썼고, 이로 인해 선수단 규모가 너무 커져서 더 이상 선수가 필요 없게 되었습니다.

토드 보엘리와 그의 투자 회사 클리어레이크 캐피털이 첼시를 인수한 지 3년이 흘렀습니다. 이적료에 거의 20억 유로가 지출되었습니다. 선수단 규모가 너무 커서 두 개의 클럽으로 나눌 수 있습니다. UEFA에 골칫거리를 안겨준 "혁신적인" 재정 모델.

그리고 결국, 우리는 오래되었지만 그 어느 때보다 더 필요한 질문을 던져야 합니다. 결국 첼시는 무엇을 하고 있는 걸까요?

테스트의 세 단계

전반적으로 볼 때, 보엘리-클리어레이크 시대는 세 개의 뚜렷한 단계로 나눌 수 있습니다.

첫 번째 단계는 "토드의 여름과 겨울"이었습니다. 당시 미국 구단주 토드는스포츠 디렉터 역할까지 맡았습니다. 당시 첼시는 언론에 보도된 이름이라면 무엇이든, 명성만 있다면 무엇이든 영입하려 했습니다. 라힘 스털링, 칼리두 쿨리발리, 미하일로 무드릭, 피에르 에메릭 오바메양… 심지어 37세였던 크리스티아누 호날두를 영입할 뻔하기도 했습니다. 그 결과, 약 6억 3천만 유로가 지출되었고, 첼시는… 리그 하위권에 머물렀습니다.

다음 단계에서 첼시는 "글로벌 유스" 모델로 전환했습니다. 20대 선수 영입을 위해 4억 유로 이상을 투자했습니다. 수많은 실패에도 불구하고, 첼시는 콜 파머와 모이세스 카이세도라는 두 명의 보석 같은 선수를 발견했습니다. 이들은 2023/24 시즌을 6위로 마무리하는 여정의 진정한 기둥이 될 것입니다.

그리고 지난여름, 첼시는 주앙 펠릭스와 키어넌 듀스버리-홀처럼 "젊지만 경험이 풍부한" 선수들을 영입하기 시작했습니다. 저렴한 선수는 없었지만, 스쿼드의 깊이가 깊어지기 시작했습니다. 그 결과는 어땠을까요? 첼시는 UEFA 컨퍼런스 리그에서 우승했고, 프리미어 리그에서는 아스날에 불과 4점 뒤진 4위를 기록했습니다. 첼시는 정말 제대로 된 길을 가고 있었던 것입니다.

2025년 여름에 들어서면서 첼시는 젊고, 깊이 있고, 잠재력 있는 선수단을 갖추고 챔피언스 리그에 복귀합니다.

2025년 여름, 첼시는 젊고 두터우며 잠재력 있는 선수단을 갖추고 챔피언스 리그에 복귀했습니다. 지금이 바로 현명한 선택을 하고, 진정으로 품격 있는 선수들을 영입하여 팀의 잠재력을 끌어올릴 절호의 기회입니다. 하지만 첼시는 마치… 전략이 전혀 없는 것처럼 행동합니다.

지금까지 그들이 영입한 세 명의 빅맨 영입은 선수단 강화보다는 "위험한 투자"에 가까웠습니다. 22세의 리암 델랍은 강등된 입스위치에서 10골(페널티킥 제외)을 넣었습니다. 첼시는 그를 영입하기 위해 3,550만 유로를 지불했습니다. 그는 빠르고 강하지만, 아직 자신의 잠재력을 뛰어넘는 것을 증명해 보이지는 못했습니다.

23세의 주앙 페드루는 브라이튼에서 좋은 활약을 펼쳤지만 챔피언스리그 수준은 아니다. 그는 압박도 잘하고 지능적이지만, 골과 어시스트는 제한적이다. 가격은? 6,370만 유로.

20세의 제이미 바이노-기튼스는 도르트문트에서 2시즌 동안 90분당 평균 0.38 xG와 xAss를 기록했지만, 첼시는 마치 그가 이미 명성을 떨친 스타인 것처럼 그에게 6,430만 유로를 지불했습니다.

세 선수에게 총 1억 6천만 유로가 넘게 지출되었는데... 그렇다고 팀이 더 강해지는 건 아닙니다. 이미 뎁스가 있지만, 첼시에 필요한 건 선수 숫자가 아니라 실력입니다.

첼시는 여기서 멈추지 않고, 보엘리 감독 체제에서 몇 안 되는 성공적인 영입 중 하나인 노니 마두에케를 떠날 준비를 하고 있습니다. 마두에케는 겨우 23세이며, 매우 좋은 기대 득점(0.61 xG+xA)을 보유하고 있습니다. 그는 실제 득점이 잠재력을 따라잡을 경우 폭발적인 활약을 펼칠 수 있는 유형의 선수입니다.

그렇다면 잠재적 행선지는? 톱 4 경쟁에서 직접적인 라이벌인 아스날. 첼시는 스스로의 약점을 파고들고 싶어 할까?

실제 전략은 무엇일까?

볼리-클리어레이크 감독 체제에서 첼시는 두 가지 중요한 혁신을 이루었습니다. 이적료를 분할 상환하는 방식으로 선수 계약을 연장하여 UEFA와의 마찰을 피했습니다. 하지만 팔머의 경우처럼 조기에 계약을 갱신해야 했을 때 이러한 이점은 금세 사라졌습니다.

런던 클럽은 스트라스부르를 "B팀"으로 만들었습니다. 첼시의 아이디어에 따라 젊은 선수들을 육성하는 곳이지만, 진정한 프로 리그(리그 1)에서 뛰는 곳이기도 합니다. 체계적으로 보면 이는 현명한 선택입니다.

하지만 결국, 질문은 남습니다. 전체적인 전략은 무엇일까요? 궁극적인 목표는 무엇일까요?

첼시는 많은 선수를 매각했음에도 불구하고 여전히 10억 유로 이상의 손실을 보고 있습니다.

승리하기 위해 돈을 쓰는 로만 아브라모비치와는 달리, 보엘리와 클리어레이크는 금융 투자자입니다. 그들은 재미를 위해, 또는 축구계의 유산을 쌓기 위해 이 일을 하는 것이 아닙니다. 그들은 이익을 얻기 위해 이 일을 합니다.

하지만 문제는 축구가 샐러리 캡, 프랜차이즈, 강등 없음, 그리고 꾸준히 상승하는 구단 가치를 가진 미국 스포츠와는 다르다는 것입니다. 유럽 축구에서는 팀 가치가 경기장에서의 활약에 달려 있습니다. 가치를 높이려면 승리해야 하고, 챔피언스 리그에 진출해야 하고, 트로피를 차지해야 합니다.

첼시는 많은 선수를 팔았음에도 불구하고 여전히 10억 유로 이상의 손실을 보고 있습니다. 승리 없이는 가치를 높일 수 없습니다. 승리하려면 재정 전략이 아닌 축구 전략이 필요합니다.

첼시는 이제 팀이라기보다는 거대한 엑셀 스프레드시트처럼 보입니다. 모든 선수는 숫자입니다. 모든 이적은 계약입니다. 그들은 선수들을 전술 시스템의 톱니바퀴가 아닌, 투자 포트폴리오의 자산으로 봅니다.

블루스는 가장 중요한 것, 즉 경기에서 이기는 방법을 외면하는 것 같습니다. 그래서 다른 팀보다 더 많은 돈을 썼음에도 불구하고 첼시는 여전히 팬들에게 자신들이 무엇을 하고 있는지 제대로 알고 있다는 확신을 주지 못하고 있습니다.

출처: https://znews.vn/chelsea-chi-2-ty-euro-de-hoang-mang-post1567130.html