Vietnamnet에서는 사물 인터넷(IoT) 기술과 베트남 ICT 산업의 기회에 대한 Nguyen Manh Hung 정보통신부 장관의 연설을 소개합니다.

사물 인터넷(IoT)은 4차 산업혁명의 핵심 기술입니다. 인류 역사상 처음으로 무생물이 서로, 그리고 인간과 소통하고 소통하게 되었습니다. 우리는 70억 인구의 세상에 익숙하지만, 수조 개의 사물이 참여하는 세상은 상상조차 할 수 없습니다. 하지만 이는 새로운 세상을 받아들이고, 이를 정복하며, 주도권을 잡을 용기를 가진 사람들에게는 절호의 기회입니다. 베트남 특유의 다른 접근 방식, 다른 관점, 그리고 베트남만의 독특한 시각이 베트남이 IoT 분야를 선도하는 데 도움이 될 것입니다.

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정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙.

IoT 연결 플랫폼과 관련하여, 베트남은 각 가구에 광섬유 회선, 스마트폰, 그리고 광범위한 5G 모바일 인프라를 구축하고 IoT를 최우선으로 하는 전략을 통해 우수한 IoT 연결 인프라를 확보하는 몇 안 되는 국가 중 하나가 될 것입니다. 베트남의 가장 큰 장점은 우수한 통신 인프라를 보유하고 있으며, 전국을 아우르는 인프라 구축에 투자할 수 있는 유력 통신 기업들이 다수 포진하고 있다는 것입니다. 또한 정보통신부는 수십억 대의 IoT 기기를 위한 충분한 자금과 IP 주소를 확보할 계획입니다.

사물인터넷(IoT)은 가장 많은 데이터를 창출할 것입니다. 데이터를 석유에 비유한다면, 사물인터넷은 막대한 매장량을 가진 유전과 같습니다. 이 데이터를 활용하면 새로운 가치를 창출할 수 있습니다. 사물인터넷이 빨라질수록 유전은 더 많아집니다. 응우옌 만 훙 장관

IoT는 가장 많은 데이터를 생성할 것입니다. 데이터를 석유에 비유한다면, IoT는 막대한 매장량을 가진 유전과 같습니다. 이 데이터를 활용하면 새로운 가치를 창출할 수 있습니다. IoT가 빨라질수록 유전은 더 많아집니다. 각 센서를 유전이라고 한다면, 센서의 가격은 그것이 가져오는 가치에 비해 너무 낮습니다. 데이터를 더 효과적으로 활용할수록 IoT에 대한 투자 비용은 더 저렴해질 것입니다. 따라서 클라우드와 AI(데이터 저장 및 처리)는 IoT와 쌍을 이루는 기술입니다.

사물인터넷(IoT)은 물리적 세계를 가상 세계로 전환하고 우리 사회를 더욱 창의적으로 만드는 방법입니다. 온 세상이 가상화됩니다. 디자인, 프로토타입 제작, 테스트를 포함한 모든 창작 과정이 가상 세계에서 이루어집니다. 현실 세계보다 훨씬 빠르고 저렴합니다. 창작에 드는 비용은 매우 낮아 누구나 자신의 비용으로 창작할 수 있습니다. 이는 진정한 창의성 혁명이 될 것입니다. 사물인터넷은 모든 베트남인이 창의력을 발휘할 수 있도록 돕는 방법으로, 다양하고 유연한 베트남인들의 성격에 매우 적합합니다.

사물인터넷(IoT)은 베트남 국민의 창의성을 높이는 데 도움이 되는 방법으로, 베트남 국민의 다양하고 유연한 성격에 매우 적합합니다. 응우옌 마잉 훙 장관

사물 인터넷(IoT)은 세상을 더욱 스마트하게 만듭니다. 사물 인터넷은 물리적 세계가 말하고, 무생물도 말하게 할 것입니다. 도심 도로가 "여기 공간이 있으니 주차할 수 있어요"라고 말할 것입니다. 물리적 세계를 IoT화하는 것은 우리의 세상과 삶을 더욱 스마트하게 만드는 과정입니다. 사물 인터넷 사회는 스마트 사회, 또는 일본인들이 말하듯이 5.0 사회입니다. 1.0 사회는 수렵 사회, 2.0 사회는 농업 사회, 3.0 사회는 산업 사회, 4.0 사회는 정보 사회, 5.0 사회는 스마트 사회입니다. 더 스마트한 사회는 더 효율적인 사회입니다. 베트남은 자원이 매우 부족하기 때문에 사물 인터넷은 모든 것을 더 효율적으로 사용할 수 있는 해결책입니다.

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사물인터넷은 산업 자동화에 적용됩니다.

IoT는 정보 보안 및 안전과 긴밀히 연계되어야 합니다. 가상 세계가 악당에 의해 침투당하고 통제된다면 어떨까요? 세상이 가상화될수록, 우리가 가상 세계에서 더 많이 살수록 정보 보안과 안전은 더욱 중요해집니다. 베트남은 네트워크 보안 및 안전 산업을 발전시켜야 합니다. 전 세계에는 네트워크 보안에 능숙한 베트남인들이 많습니다. 이는 또한 IoT 기기의 네트워크 보안을 보장할 수 있는 기회이기도 합니다. IoT의 조기 적용과 광범위한 적용은 베트남이 네트워크 보안 강국으로 도약하는 데 도움이 될 것입니다.

사물인터넷(IoT)은 세상을 더욱 스마트하게 만듭니다. 사물인터넷은 물리적 세계가 말하고, 무생물도 말하게 할 것입니다. 응우옌 만 훙 장관

IoT는 하나의 산업입니다. 무엇보다도 센서 제조 산업입니다. 휴대폰은 이미 한 사람이 60억~70억 대를 소유하고 있을 정도로 거대한 산업입니다. 하지만 IoT는 훨씬 더 크고 광범위합니다. 앞으로 수백, 수천억 대의 기기가 사용될 것입니다. 베트남은 휴대폰과 같은 가전제품이나 단말 기기 생산 시기를 놓쳤습니다. 따라서 IoT 생산의 기회를 잡아야 합니다. IoT 기기 생산에 바로 뛰어들어야 합니다. 설계부터 시작하여 완전한 상용 제품으로 통합하고 핵심 기술을 습득해야 합니다. 이것이 바로 베트남 ICT 산업의 기회입니다.

나중에라도 나아갈 수 있고, 또 나아가야 합니다. 우리 사회는 아직 자동화도 가상화도 많이 이루어지지 않았습니다. 선진국들은 훨씬 높은 수준의 가상화를 갖추고 있지만, IoT가 아닌 기존 기술을 사용하고 있습니다. 막대한 투자를 통해 구축된 인프라를 포기하기는 쉽지 않습니다. IoT는 더 저렴하고 구축이 용이하기 때문에, 우리는 물리적 세계를 가상화하기 위해 IoT로 바로 전환할 수 있으며, 또 그래야 합니다. 이렇게 하면 아시아 국가들처럼 은행업, 특히 전통적인 은행업에 뒤늦게 진출하여 모바일 뱅킹을 가장 성공적으로 활용하는 것처럼 우리도 앞서 나갈 수 있을 것입니다. IoT는 베트남이 세계 ICT 시장에서의 순위를 바꿀 수 있는 기회로 여겨져야 합니다.

사물인터넷(IoT)의 조기 보급은 베트남이 사이버 보안 강국으로 도약하는 데 도움이 될 것입니다. 베트남은 가전제품과 휴대폰과 같은 단말 기기 생산 시기를 놓쳤기 때문에 IoT를 생산할 기회를 잡아야 합니다. IoT는 베트남이 세계 ICT 시장에서의 순위를 바꿀 수 있는 기회로 여겨져야 합니다. 응 우옌 만 훙(Nguyen Manh Hung) 장관

IoT는 기반 기술, 플랫폼, 애플리케이션을 포함합니다. 기반 기술은 기업의 약 5% 정도만 필요로 하며, 그 규모는 크지 않습니다. Viettel, Vingroup, VNPT, FPT, CMC와 같이 기술적, 재정적 잠재력을 갖춘 대기업이 주도하며, 막대한 투자와 선투자가 필요합니다. 플랫폼을 구축하는 기업은 약 15% 정도이며, 소프트웨어 회사와 같은 플랫폼 및 애플리케이션 개발 도구 개발 기업이 될 수 있습니다. 나머지 80%는 대부분 애플리케이션 개발 기업으로, 중소기업이나 누구든 참여할 수 있습니다. 따라서 IoT를 개발하기 위해서는 민간 기업이든 국유 기업이든 국가와 국가의 미래에 대한 책임을 지는 대기업이 선투자를 통해 일자리와 근무 환경을 조성해야 합니다. 이를 통해 세계 최고의 IoT 인재들이 베트남에 와서 일할 수 있도록 해야 합니다. 인재를 창출하는 가장 좋은 방법은 도전적인 일자리를 만드는 것입니다. 일은 사람을 만듭니다. 훌륭한 일은 훌륭한 사람을 만들고, 훌륭한 사람은 훌륭한 사람을 만듭니다.

4차 산업혁명은 기술 혁명보다는 정책 혁명에 가깝습니다. 우선, 핀테크, 에듀테크 등 산업을 변화시키는 새로운 비즈니스 모델, 즉 X-Tech를 받아들여야 합니다. 이러한 기술들은 기존 기술을 파괴하는 혁신인 경우가 많습니다. 새로운 것을 받아들이면 기술이 발전하고, 사람들이 찾아오고, 새로운 산업이 생겨나며, 베트남의 요람에서 수출 제품이 탄생할 것입니다. 하지만 우리는 남들보다 일찍, 일찍 받아들여야 합니다. 남들을 따라가고, 남들과 동조한다면 베트남의 순위를 바꿀 수 없습니다. 새로운 것을 받아들이면 잃을 것도 있겠지만, 잃을 것이 너무 많지는 않습니다. 그것이 바로 우리의 기회입니다.

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사물인터넷은 모든 것을 연결하고 세상을 더욱 스마트하게 만들 것입니다.

기존의 정책 접근 방식은 흔히 "관리할 수 있으면 개방하고, 관리할 수 없으면 폐쇄하는" 방식입니다. 많은 국가에서 적용하는 새로운 접근 방식은 샌드박스 방식입니다. 관리 방법을 모르면 관리하지 않고, 스스로 발전하도록 내버려 두는 것입니다. 특정 공간과 특정 시간에만 방치하면 문제가 명확하게 드러나는데, 관리자들이 처음 예상했던 것만큼 많지 않은 경우가 많습니다. 그런 다음 정책과 관리 규정을 수립합니다. 이는 4차 산업혁명에 적합한 정책 접근 방식 중 하나로, 새로운 비즈니스 모델과 혁신, 즉 기존 모델을 파괴하는 혁신을 수용하는 데 적합합니다.

마지막으로, 산업 혁명이 일어날 때 미래는 과거의 확장된 길 위에 있지 않습니다. 베트남과 같은 나라들은 돌파구를 찾을 기회를 가지고 있습니다. 하지만 그것은 전통적인 사고방식이나 순차적인 사고방식이 아닌 새로운 사고방식이어야 합니다. 국가 경영과 기업 모두 사고방식, 정책, 그리고 접근방식에서 획기적인 진전을 이루어야 합니다.

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