Viettel Postの主力事業である配送部門は引き続き好調に成長しています。
2025年第2四半期の連結財務報告によると、Viettel Postの純収入は4兆9,820億ドンを超え、連結税引後利益は990億ドンを超え、2024年第2四半期と比較して14.62%増加しました。2025年の最初の6か月の累計では、Viettel Postの連結収入は10兆660億ドンに達し、6か月計画の102.7%を達成し、同じ期間よりも4.1%増加しました。連結税引後利益は1,690億ドンを超え、6か月計画の101.4%を達成し、年間計画の42.3%に達しました。一方、別の財務報告によると、第2四半期の税引後利益は同時期よりも17.03%増加し、中核活動における持続可能な運営効率を実証しました。
仕入価格の上昇と競争激化の圧力にもかかわらず、利益率は向上しました。これは、コスト最適化、自動倉庫システムへの投資、そして業務調整におけるテクノロジーの適用拡大に向けた取り組みによるもので、市場全体が大きな変動に見舞われる中で、Viettel Postは成長率を維持しています。
Viettel Postの主力事業である配送部門は引き続き好調に成長しました。2025年第2四半期の受注量は、前年同期比29.7%増加しました。一方、倉庫部門と運輸部門もプラス成長を記録し、それぞれ前年同期比60.6%と63.3%の増加を記録しました。収益構造における割合はますます大きくなり、統合物流部門への移行戦略の方向性が正しいことを反映しています。
第2四半期の税引後利益は同期間比17.03%増加し、中核事業における持続可能な運営効率を示しました。
特に、Viettel Postはベトナムの従来型配送市場シェアで28.9%の首位を維持し、2024年の同時期と比べて5.4%増加した。この結果は、Viettel Postが第2四半期に完了した「合理化、スリム化、強化」の方向への組織モデルの包括的な再構築の明確な有効性を示している。
この新たなモデルは、管理階層を縮小し、権限を現場のユニットに分散させることで、業務の積極性と柔軟性を高め、資源効率を最適化することを目的としています。地域レベルでは、国の管理機関およびグループの運営体制と連携し、地域モデルに基づいて支店網を再編しました。63支店から34ユニットに再編され、調整プロセスの短縮とサービス展開のスピード向上に貢献しています。
統合された運用プラットフォームと同期的にアップグレードされたテクノロジーエコシステムを備えたViettel Postは、配送、倉庫保管、輸送、貿易サービスという4つの戦略的柱の同期的な発展を引き続き優先し、年間平均30%の成長目標を掲げています。今後の重点分野は、スマート物流能力の拡大、地域ごとの業務効率の最適化、そして国際協力の推進による国内および地域市場における競争力強化です。
グエン・アン
出典: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/viettel-post-doanh-thu-hop-nhat-6-thang-dau-nam-2025-dat-10-066-ty-dong/20250801022322296
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