ペラFCが2025年5月末に活動を停止するという突然の発表は、マレーシアのサッカー界に衝撃を与えただけでなく、この国の多くのプロサッカーチームにおける財務管理、持続不可能な運営モデル、過剰支出に関する一連の痛ましい問題を露呈させた。
昨年半ば以降、ペラFCは選手の給与が50%削減され、不安定な様相を呈している。元マレーシアU-23ミッドフィールダーのシヴァン・ピレイは、自身とチームメイトが生活を切り詰め、自炊をし、家賃や車のローンの支払いに苦労したと明かした。
2025年3月、クラブが給与の支払いを完全に停止したことで、状況はさらに深刻化した。クライマックスとなったのは、ゴールキーパーのハジク・ナズリがソーシャルメディアで、取締役会が6.5ヶ月分の未払い給与の20%しか支払わないと公言したことだ。5月25日、ペラFCは「資金不足」を理由に解散を正式に発表した。
過去3年間で4,000万リンギット以上を費やしたと彼らは述べており、そのうち800万リンギットは過去の債務返済に、1,000万リンギットはチーム運営費に充てられた。残りの資金は、外国人選手の帰国とスタッフの債務の一部返済に充てられる程度だった。
ペラ州だけでなく、ケダ州ダルル・アマンFCも、財政要件を満たさなかったため、新シーズンのライセンスを取得できませんでした。クアラルンプールFC、ケランタン州ダルル・ナイムFC、PDRM FCの他の3チームは条件付きライセンスしか取得できず、追加の財務書類を提出する必要がありました。MFL（マレーシア・プレミアリーグ）は、期限内に要件を満たさない場合はライセンスを取り消すと警告しました。給与の遅延は、もはや日常茶飯事となっています。
2021年のマレーシアカップで優勝したKLシティFCは、過去1年間、給与が未払いのままとなっている。スリ・パハンでは、選手たちはナショナルカップ決勝の直前にようやく給与を受け取った。ペルリス・ユナイテッドのようなセミプロチームの中には、クラブからの収入がないため、選手たちにゴム採取などの屋外労働をさせているところもある。
多くの観察者は、問題の根源はクラブが財源以上の支出をし、キャッシュフローを管理しておらず、安定した収益モデルを欠いていることだと考えている。ペラFCの元ゴールキーパーコーチ、ン・ウェイ・シアン氏は、クラブは当初持続可能なユースモデルの構築を約束していたものの、短期的な成果で収益を上げられると期待して、外国人選手の獲得に躍起になったと述べた。
期待が満たされなければ、賃金未払いや解散という結果に陥る。セランゴールFCのテクニカルディレクター、シャリル・モクタール氏は、「支出は現実的な予算に基づいて行う必要があります。今日多くのクラブは、支払えるだけの資金があるかどうかも分からずに、ただ支出しているだけです」と断言した。MFLが外国人選手枠を15人に増やしたとしても、モクタール氏は、強固な財政基盤を持つクラブだけがその目標を追求すべきだと警告した。
こうした状況に直面し、マレーシアのハンナ・ヨー・スポーツ大臣は、クラブ運営には真の経営能力と財政能力を持つ人材が必要だと訴えた。「効果的な運営ができないなら、他の人に任せましょう。現状維持に固執してサッカー界が衰退するのを放置してはいけません」とヨー大臣は述べた。
マレーシアのサッカーは、ライセンスの厳格化、財務の透明性、外国人選手への過度の依存を避けるための国内選手の育成の奨励など、クラブ運営モデルを包括的に再構築する必要があることが分かる。
出典: https://baovanhoa.vn/the-thao/no-luong-va-giai-the-clb-149063.html
コメント (0)