ティエンアン区とヒエップホア区の建設ロードマップ

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クアンイエン町を2025年までに市に、2030年までに第2種都市圏に発展させるという目標を達成するために、クアンイエンは、計画に従って選ばれたコミューンが区となるよう努力するための好ましい条件を作り出す解決策の実施に注力してきた。

クアンイエン鎮は現在、11の区と8つの社を含む19の行政単位を有しています。省都となるには、さらに2つの区が必要です。検討の結果、ティエンアン社とヒエップホア社の2つの社を区に編入する社として選定しました。これらの社は、経済構造が確実に正しい方向に転換していること、年間予算収入が常に目標値を達成または上回っていること、文化・社会分野で多くの前向きな変化が見られること、人々の物質的・精神的な生活の質が継続的に向上していることなど、区となるための条件を満たし、基準に近い社です。

ティエンアンコミューン（クアンイエン町）の人々が、住宅地の排水システムの建設に参加しています。

2020年、天安村はNTMの先進基準を満たしていると認定されました。NTMの模範となるという目標を達成し、天安区の建設に向けて、同村はあらゆる資源を最大限に活用し、投資形態を多様化することで、インフラ整備の同期化を図っています。具体的には、村道や住宅地間道路の維持・改修、村道や住宅地間道路への植樹、灌漑・排水システムの改修・改修に注力し、農業生産への良好なサービスを確保しています。

2020年から現在までに、ティエンアンは195億ドン以上を動員し、34件のインフラ建設投資プロジェクトを実施しました。区の基準と比較すると、ティエンアン社は社会経済発展構造とレベルにおいて3/3の基準を満たし、都市インフラシステムにおいては12/7の基準を満たしています。

ティエンアン社人民委員会のヴー・ゴック・フン委員長は次のように述べた。「現在、社の一部の基準は未成熟ですが、地域は改善と充実に投資する計画も立てています。社は幼稚園と小学校を拡張し、社会経済発展の条件に適合するようにしています。また、前期に投資した道路の改修と拡張を継続し、村道のアスファルト舗装、排水システム、歩道の100％化を優先します。同時に、道路と公共空間の照明の社会化と組み合わせた投資を継続し、公共エリアと村道の100％照明を確保し、路地と集落の80％に電気が通るようにします。」

人々のニーズを満たすために、ヒエップホアコミューン保健ステーション（クアンイエン町）に新たな投資が行われました。

ティエンアン村と並んで、ヒエップホア村も資源を動員し、照明、歩道、村道への植樹など、地域のインフラシステムの整備に投資しています。組織、世帯、個人による住宅の建設・改修を奨励し、承認された計画に基づく住宅地における住宅の床面積と恒久住宅・半恒久住宅の割合を確保しています。医療施設、警察本部、文化・スポーツセンター、学校の建設にも段階的に投資しています。

村は現在、70億ドンの予算で、村内の主要道路、住宅地の道路、および地域の排水システムの改修のための43件の投資プロジェクトを実施しています。このうち、村が14億ドンを負担し、残りは住民からの現金および労働力による拠出です。これにより、村は現在、社会経済発展構造とレベルに関する基準の3分の3を達成し、都市インフラシステムに関する基準の12分の8を達成しています。

「多くのプログラムが実施されているにもかかわらず、村の排水システムは依然として整備されていません。特に、地域内の8～10の村落にサービスを提供する集中排水システムへの投資が滞っており、環境や住宅地の排水に深刻な影響を与えています。このプロジェクトへの投資額は高額すぎるため、地方予算では実施できません。そのため、村は2024年に実施するための投資支援を町に要請しています」と、ヒエップホア村人民委員会のダム・クオック・トアン委員長は述べた。

クアンイエン町都市管理局長のグエン・ヴァン・クオン氏によると、選定後、町は規定に基づき各基準を検討、評価、比較した。そこから計画を策定し、各機能部署に指示して各コミューンに実施方法を指導した。同時に、区設置が予定されている2つのコミューンに対し、都市技術インフラと社会インフラに関するハード面の基準を改善するための投資メカニズムを構築した。

クアンイエン地区の設立は、地域の潜在力と利点を活用し、最大限に活用するための条件を創出するとともに、2020年から2025年までの第21回町党大会の決議に定められた、2025年までにクアンイエンを都市にするという目標の実現に貢献する。

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