企業が指摘するように、「変動、不確実性、複雑性、曖昧性」に満ちた事業環境下においても、ベトナムのエビ輸出額は年初来5ヶ月間で32%増の17億米ドルに達し、非常に明るい兆しを見せている。ベトナム水産物輸出生産者協会（VASEP）によると、年初来5ヶ月間は生エビ価格と輸出価格がともに上昇傾向にあり、中国、日本、韓国、EUなどの主要市場での消費需要が好調だったことに加え、トランプ大統領による7月9日の相互関税引き上げ期限を前に企業が米国への輸出を拡大したこと、そしてCPTPPやRCEPといったFTAの効果が、この成長の勢いに大きく貢献している。
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| 2025年の残りの期間は、企業とエビ養殖業者の両方にとって困難で厳しい時期となるだろう。写真：TICH CHU |
主要市場の中では、中国と香港（中国）が金額ベースでリードしており、推定4億9,400万米ドルと、今年最初の5か月間で90%増加しました。次に米国市場が続き、関税のリスクに直面しているにもかかわらず、こちらも2億9,400万米ドルに達し、28.6%増加しました。日本、カナダ、英国市場からの明るい兆しもあり、CPTPP市場へのエビ輸出額は4億7,200万米ドルに達し、37%増加しました。EU市場も22%増加と大きく後れを取らず、ドイツ（28%増）、ベルギー（41%増）などの主要市場も増加しました。最後に、韓国市場も13%増加し、1億4,000万米ドルに達しました。
しかし、ベトナム産エビの世界市場における道のりは、多くの困難と課題に直面しており、企業によると、そのレベルはかつてないほど高いとのことです。原材料費の高騰、安価なエビからの競争圧力、そして35.29%の予備的アンチダンピング税と最大46%に達すると予想される相互税のリスクなど、これらはサプライチェーンの競争力と安定性を深刻に脅かしています。さらに、エビの疾病状況がますます複雑化し、予防・管理コストが増大しているにもかかわらず、その効果が期待通りには現れていないなど、根深い内部問題も依然として存在しています。
現在、主要な養殖シーズンの最盛期であるにもかかわらず、価格はわずかに下落したにとどまっている。病気や資金不足などの理由から、養殖業者はリスクを恐れて、全エリアにエビを放流することをためらっている。このため、市場に出回るエビの量は例年ほど多くなく、もちろんエビの価格も急激に下落することは非常に難しい。現在のエビの価格は下落しているものの、同時期（サイズによる）より10,000～15,000ドン/kg高く、エビの種苗は大々的に宣伝されているものの、養殖業者は放流の決定に依然として非常に慎重である。市販のエビの高価格は養殖業者にとっては利益となるが、エクアドルやインドからの安価なエビと競争しなければならない輸出企業にとっては困難となっている。
米国市場からの税務の話に戻ります。二国間交渉の結果が発表されていないため、46%の相互税率はまだ不明ですが、6月8日、米国商務省（DOC）は第19回見直し（POR19）において、義務的被告であるソクチャン・シーフード株式会社（スタピメックス）に対し、ベトナム産エビに35%を超える暫定的な反ダンピング税率を課すと発表しました。スタピメックスは豊富な経験と今回の訴訟への対応力を持つ大企業であるにもかかわらず、前例のない高い税率を課せられるため、エビ業界にとって新たな驚きと衝撃となりました。
筆者の調査によると、現在、ベトナム企業はすべてDDP方式で米国にエビを販売しており、すべての税務リスクを自社で負っている。そのため、最終裁定（2025年12月と予想）において上記のアンチダンピング税率が維持されれば、企業にとって困難となり、大きな財務的プレッシャーとなるだろう。最終裁定を待つ間、企業は依然として、近い将来ベトナムで実地調査を行うDOC職員をStapimexが説得・説明し、最低税率を引き出せるだけの能力を持っていることを期待している。この期待には根拠がある。なぜなら、Sao Ta社は以前、DOCから非常に高い予備的アンチダンピング税を課されていたが、ベトナムでの実地調査後、DOCはSao Ta社の説明数値を認め、予備的税率に比べてかなり低い税率で同社に公平性を回復したからである。
エビ産業はかつてない困難と課題に直面しています。そのため、相互税に関する二国間交渉の結果を待つだけでなく、米国商務省（DOC）によるアンチダンピング税データ処理の誤りについても、VASEPは企業に対し、積極的に市場を拡大し、深加工への投資を行い、完全な法的文書を準備するよう勧告しています。さらに、VASEPは政府、省庁、各部局に対し、米国との交渉を強化し、企業の正当な権利を守るよう提案・勧告しています。今こそ、エビ産業が変動を乗り越え、世界市場における地位を確固たるものにするために、国家からの支援と企業、養殖業者、そしてサプライチェーン全体の関係者間の合意が必要な時です。
最後に、サオタ食品株式会社取締役会長のホー・クオック・ルック氏の言葉を引用します。「私たちのエビは大変な困難に直面しています。加工企業を中心に、あらゆるバリューチェーンにおいて地域社会全体の協力が必要です。自覚、責任、そして勇気を示すことは、私たちの水産物事業チームにとって新しいことではなく、難しいことではありません。市場で豊富な経験を持ち、事業において勤勉で努力を重ね、転換期にも柔軟に対応していく必要があります。私たちは今、大きな転換期を迎えているのです！」
蓄積する
出典: https://baosoctrang.org.vn/tin-moi/202506/goc-nhin-kinh-te-tang-truong-va-lo-au-cf01ed2/
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