財務収入のおかげで損失は免れたが、目標の4.8％しか達成できなかった
サイゴン・インベストメント・グループ傘下の工業団地で通信インフラサービスを提供していた会社を前身とするサイゴン・テレコミュニケーション・テクノロジー株式会社（SGT）は、工業・都市・サービス複合施設の開発分野に投資を行っています。しかしながら、同社の今年度上半期の業績は、収益の損失を回避するにはギリギリの水準でした。純利益は監査後に25%減少しました。
SGTの2024年上半期の売上高は3,610億ベトナムドンで、前年同期比25.1%減となりました。粗利益は790億ベトナムドンで、前年同期比22.5%減となりました。粗利益率は21.9%でした。
サイゴンテル（SGT）は金融収益のおかげで損失を免れた。しかし、支払利息の圧迫により、目標の4.8%しか達成できなかった（写真TL）
特筆すべきは、金融収益が同時期比で約4倍に増加し、462億ドンに達したことです。預金・貸出金からの利息収入は120億ドンからわずか70億ドンに減少しました。しかし、この期間中に投資信託業務からの利益が急増し、約390億ドンを記録しました。これはSGTの最大の金融収益です。
一方、財務費用も448億ドンに増加し、そのうち約400億ドンが支払利息です。サイゴンテルの支払利息は同時期と比較して増加傾向にあります。さらに、同社の有価証券投資も一時的に50億ドンの損失を計上しています。
経営管理費に関しては、管理職への人件費が前年比65%増の220億ドンに急増しました。一方、その他の費用と事務用品費は減少しました。そのため、SGTは前年比で業績が悪化したにもかかわらず、管理職への給与を増額しました。
法人税控除後利益は130億ドンを超え、前年同期比で約40%減少しました。年間業績と比較すると、SGTは目標のわずか4.8%しか達成していません。
負債が資本を上回っている場合、SGT は利息費用をどのように「負担」するのでしょうか?
業績を見ると、サイゴンテルにとって支払利息が大きな問題となっていることがわかります。支払利息だけでも経営管理コストに匹敵する額となり、元本債務は言うまでもなく、粗利益の半分以上を「吹き飛ばし」てしまいました。
SGTの総資産は、2024年第2四半期末時点で7兆1,820億ドンに達しました。その大部分は在庫であり、約3兆ドンを占めています。
この在庫資産は主に、1,429 億 VND の Nam Tan Tap 工業団地プロジェクト、575 億 VND の Dai Dong Hoan Son 2 工業団地プロジェクトの費用、それぞれ 358 億 VND と 343 億 VND の Tan Phu 1 工業団地プロジェクトと Tan Phu 2 工業団地プロジェクトの費用を含む、プロジェクトにおける未完了の生産および事業の費用です。
投資活動に関しては、SGTは合弁会社および関連会社に1兆3,800億ドンの長期資本を出資しています。これに加え、3,000億ドンを超える有価証券投資があり、SGTは約50億ドンの価値減少引当金を計上しました。
上記プロジェクトを実施するための資金の大部分は借入金によるものです。資本構成において、負債は5兆2,050億ドンで、自己資本の2.6倍に相当します。
短期債務は1兆6,070億ドン、長期債務も2兆180億ドンです。SGTの短期債務と長期債務の合計は3兆6,250億ドンで、同社の総資本の半分以上を占め、自己資本の1.8倍に達しています。
数千億ドンの借入源を維持していたSGTは、前年比で支払利息が増加し、大きな問題に直面しました。これは間接的にキャッシュフローに影響を与え、経費を賄うのに十分な収益が得られず、営業キャッシュフローは約2,300億ドンの赤字に陥りました。
SGTは今年上半期に8,520億ドンを追加借入しましたが、返済したのは元本の5,950億ドンにとどまりました。つまり、同社は負債を減らすどころか、借入を増やし続け、負債総額は3兆6,250億ドン以上に膨れ上がりました。
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出典: https://www.congluan.vn/ganh-khoan-no-3600-ty-saigontel-sgt-moi-hoan-thanh-48-ke-hoach-de-ra-post317340.html
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