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| グエン・タン・ミン氏（右表紙）が、効果的なカカオ栽培モデルに関する経験を語る。写真：アン・ニョン |
特に、農作物や家畜の構造を適切に転換することに非常に敏感で、高い経済効率をもたらし、地域の発展に貢献しています。
作物の転換に敏感
アンヴィエン村退役軍人協会のスタッフと共に、グエン・タン・ミン氏の家族が営む効率的な経済モデルを視察しました。ミン氏は現在、8,000平方メートルのカカオ農園、5,000平方メートルを超えるグリーングレープフルーツ農園、そして蜂蜜採取用の養蜂箱300箱への投資という3つの経済モデルを実践しています。計画的かつ綿密な投資により、これらのモデルは高い経済効率を実現し、家族に潤いをもたらしています。
ミン氏は以前、1.7ヘクタールの農園でコーヒー栽培モデルを選んでいたことが知られています。しかし、コーヒー価格が急落したため、彼は大胆にゴムの木の栽培に切り替え、この新しいモデルを現地で実践する先駆者となりました。ゴムラテックスは古くから「白い金」とみなされ、非常に高い経済的価値を有しています。ミン氏の家族が莫大な収入を得ているのは、作物の変化にタイムリーに対応する能力があったからです。
約15年間ゴムを栽培した後、ゴムラテックス市場の変動が激しくなり、事業が非効率になりました。ミン氏はタケノコ用の竹栽培モデルを研究・投資し、この方法は家族に安定した収入をもたらしました。しかし、多くの人がこのモデルに殺到したため、供給が需要を上回り、製品の消費市場が不安定になったため、この栽培はしばらく続いたものの、その後中止せざるを得ませんでした。
2020年までに、ミン氏は竹林を伐採し、カカオとグレープフルーツ（カカオ8,000平方メートル、グレープフルーツ5,000平方メートル）の栽培地へと転換しました。現在、カカオとグレープフルーツは彼の主力作物となり、家族の大きな収入源となっています。ミン氏は、土地を休ませるのではなく、残りの土地を活用して他の種類の果樹を栽培し、収入を増やしています。
現在、彼の家族は毎月平均約2トンのカカオを収穫しており、販売価格は1kgあたり約18,000ドンで安定しています。経費を差し引いた後では、月収は約3,000万ドン、年間では約3億～4億ドンの収入となります。グレープフルーツ畑も収穫の最盛期を迎えており、一家にとって大きな収入源となっています。
蜂蜜のための養蜂の利点
ミン氏の家族は、園芸に加え、長年にわたり大規模なミツバチ養蜂事業にも投資してきました。ミン氏は、この事業のアイデアについて、家族がまだゴムを栽培していた頃、他地域からミツバチを養蜂するための箱を庭に設置してほしいと依頼する人がいたと語ります。調査の結果、この事業は簡単に実施でき、家族の経済状況にも適しており、蜂蜜の消費市場も非常に大きいことが分かりました。そこで、2001年にミツバチ養蜂事業への投資を決意しました。
グエン・タン・ミン氏は持続可能な養蜂の方向性を選択し、生産される製品は常に消費者にとって安全で高品質なものとなっています。2024年には、同氏の製品「コーヒーの花蜂蜜」が、旧トランボン郡人民委員会から3つ星OCOP（一村一品プログラム）製品として認定されました。
ミン氏は「ゆっくりでも確実に」をモットーに、試験栽培にわずか5箱の投資から始めました。このモデルの有効性を実感すると、蜂の巣の数を50箱、100箱と増やしていきました。現在では300箱の安定した栽培を維持し、年間平均約10トンの蜂蜜を生産しています。「現在、蜂蜜の大量購入契約を結んでいる企業のおかげで、生産量は安定しています。蜂蜜価格が1kgあたり25,000ドンに達しれば、農家は利益を上げることができます」とミン氏は語りました。
アンヴィエン村退役軍人協会のディン・ヴァン・ドン会長は、グエン・タン・ミン氏は退役軍人協会の模範的かつ典型的な会員の一人であり、協会と地域の運動活動に多大な貢献を果たしてきたと述べました。ミン氏は優れた生産・事業の模範であり、カカオ、緑皮グレープフルーツの栽培、蜂蜜用の養蜂という3つの事業で大きな成功を収めています。退役軍人協会は、ミン氏の優れた効果的なやり方を広く会員に紹介し、会員が訪問して経験を学ぶことで、効果的な事業に投資し、家計の発展と生活の安定につなげています。
アン・ニョン - トラン・グエン
出典: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202507/cuu-chien-binh-guong-mau-nhay-ben-lam-kinh-te-6442e1d/
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