HDバンクの人材戦略

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給与や福利厚生に加えて、 HDBank は幸せな職場でなければならないというモットーのもと、従業員は精神的にもケアされています。

ベトナムで人材紹介サービスを提供するナビゴスサーチの調査によると、企業が従業員を維持するために重要な要素の一つは、給与や企業文化に加え、労働環境である。

HDバンクでは、銀行の経営管理部門と人事部門も、従業員の確保と維持のために上記の要素に特に注意を払っています。6月30日現在、銀行システム全体では、全国347の取引拠点と数万のPOS（販売拠点）で1万7000人以上の従業員が働いています。そのうち、勤続年数5年以上の従業員は39%を占めています。

HDバンクのファム・クオック・タン総裁は、「HDバンクは幸せな職場でなければならない」というモットーの下、給与や福利厚生だけでなく、精神生活や企業文化の面でも従業員を包括的にケアしていると述べた。そのおかげで、従業員は長く銀行に勤め、仕事に献身的に取り組んでいる。

HDバンクはHRアジアから「アジアで最も働きがいのある職場」賞を受賞しました。写真：*ミン・ニャット*

当行は長年にわたり、生産性向上へのボーナス支給、優遇金利、無担保融資支援、定期健康診断、勤続5年以上の従業員に対する国際健康保険など、従業員向けの政策と優れた福利厚生制度を継続的に導入し、プロフェッショナルな労働環境を維持してきました。従業員は常に研修と再研修を受けています。

人材の潜在能力を最大限に引き出すため、当行は優秀な長期勤続従業員を表彰する「ゴールデンコインフラワー」や、「個人のキャリアアップと銀行全体の発展を結びつける」というモットーに基づき、社内で重要なポジションを選抜する「HDバンク・ネクストリーダーズ」といったコンペティションプログラムも実施しています。さらに、2022年と2023年の最初の6ヶ月間で、HDバンク研修センターは従業員向けに895の研修コースを開設しました。

人材分野で「アジアで最も働きがいのある職場」と「デジタル変革企業」のダブル賞を受賞したHABnk代表。写真：*ミン・ニャット*

さらに、この銀行では、従業員の業務プロセスをサポートするために、時間の短縮、インタラクションの拡大、チームワークや顧客とのつながり、業務効率の向上を目的とした活動もデジタル化しています。

人事管理もデジタル化されており、People World テクノロジーソリューションと People HDBank アプリを導入して人事管理を最適化したり、Workplace および Workplace Chat ツールを適用して作業を交換して情報を接続したり、トレーニングに E ラーニングを導入したり、PPW および PP HDBank アプリケーションを使用して従業員データと勤怠データを管理したりしています。

HDバンク人事部副部長のグエン・ティ・タン・トゥイ氏が授賞式でスピーチを行った。写真：*ミン・ニャット*

HDバンク人事部副部長のグエン・ティ・タン・トゥイ氏は、同銀行はHDバンクを職場で幸せな家庭にするための戦略の構築に注力していると語った。

したがって、ここの人々の人道主義的な伝統を伴う社内文化も、「HDBank in me」、「HDBank charm」、「Our career story」、「My favourite book」、「CEO Speakout dialogue」、「Happy Friday program」など、多くの作文コンテストを通じて促進されています。

HDバンクは先日、HRアジアより「アジアで最も働きがいのある企業」賞を受賞しました。同行がこの賞を授与されるのは6年連続となります。また、同イベントでは「人事分野におけるデジタルトランスフォーメーション企業」賞も受賞しました。

以前、ベトナム広報ネットワーク（VNPR）も、HDBank を「HDBank in my heart」で優秀社内コミュニケーションキャンペーン部門で表彰しました。

アン・ニエン

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