ニンソン-バクアイ地区間税務チームのリーダーであるカオ・タン・グエン同志は次のように述べた。「2025年にバクアイ地区で徴収任務を遂行するため、部隊は調整を強化し、各レベル人民委員会が承認した税金徴収管理プロジェクトの実施を展開し、効果的に組織します。地方と協力して収入源を検討し、予算納付者を把握し、潜在的な収入源を活用します。例えば、企業やビジネス組織からの収入については、税務チームは徴収管理措置を強化し、税金の支払いが遅れている企業に積極的に督促し、税務執行措置により滞納税を処理し、生産および経営活動の結果と納税者の税法遵守状況を分析・評価し、税務当局で納税申告書をチェックして、税務リスクの兆候がある納税者を特定しました。納税者の本社を査察し、税務リスクの高い兆候がある企業に焦点を当て、迅速に徴収と国家予算への納付を処理する予定です。」これにより、16億8000万VNDを徴収し、99％に達し、同時期と比較して125.94％に相当します。
税務チームは、世帯や企業個人からの収入について、多くの徴収管理措置を実施し、検査と監督を強化して、世帯の取り忘れや税収の損失を防ぎ、特に年初に税金と営業許可料を徴収し、未払い債務を回収し、税金を負担している世帯や個人、脱税の兆候がある商品やサービスの販売にインボイスを申告・使用している世帯を徹底的に検査し、速やかに摘発して処理し、国家予算に納付します。また、2025年も引き続き、屋上太陽光発電を生産・販売している一部の世帯を速やかに管理下に置いて、予算の損失を回避します。同時に、税務チームは脱税や脱税の事例をマスメディアで公表します。税制政策や法律の普及を強化し、2025年に発効する税制政策を速やかに実施するとともに、各部門、支部、組合、人民委員会と積極的に連携し、企業との対話を組織して困難や障害を迅速に解決し、企業の生産・経営活動の回復に有利な条件を整え、収入源の安定と育成の条件を整えた。その結果、11の収入単位のうち11項目が予算達成を達成し、7項目のうち5項目が予算を達成または超過し、そのうち土地使用料徴収額は年間計画を上回り（26.2億ドンを徴収、162.9%超過）、
徴収作業をできるだけ早く完了すること（9か月で2025年の計画の100％）を目標に、ニンソン-バクアイ県間税務チームはバクアイ県の各地方と連携して、税務申告リスクの評価と分析を継続し、県内で生産・営業を行う臨時企業（省外）に税務申告書の提出を促し、地元で発生した収益に対する付加価値税を支払うよう促し、納税義務のある分散管理下の企業を監視し、綿密に追跡し、規定に従って国家予算に支払うよう促し、処理しなければならない税金負債に税額を転記しないようにし、実施条件を満たす業界の企業の一部に、レジから生成される税務当局コード付きの電子インボイスを引き続き展開している。同時に、検査と債権徴収を強化し、必要に応じて税の損失を防ぎ、地区内の税金を積極的かつ効果的に徴収し、検査を調整し、生産経営活動を行っているが税法を遵守していない企業と納税者に対して、徹底して対処するよう促し、措置を講じます。
税務調査を通じて発生した税金の徴収を促し、発行された徴収決定書に税額、罰金、延滞金を記録し、納税者が規定の期限内に納付していない場合は情報を検証し、債務管理および税債務執行部門と協力して規定に従って税債務執行措置を実行し、新たな債務が発生しないようにします。引き続き税債務の審査と分類に重点を置いて適切な債権回収ソリューションを用意し、税債務のある企業に関する情報を収集し、税債務のある基礎建設企業のリストを国庫、投資家、プロジェクト管理委員会に積極的に提供し、投資資本の支払い状況を審査して、国が公共投資資本を支払う際に一時的に支払われた増値税、未払いの税金、および延滞した税金を控除する計画を立てます。
各部署、支部、人民委員会と連携し、特にガソリン小売事業活動における電子インボイスの管理と使用を強化するソリューションを展開し、デジタル変革の推進に貢献し、人々と企業にとって平等で透明性が高く好ましいビジネス環境を創出します。
スアン・グエン
出典: https://baoninhthuan.com.vn/news/153511p1c25/bac-ai-phan-dau-som-hoan-thanh-thu-ngan-sach-2025.htm
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