「AIは拡張されるだろうが、人間が決断の核となる要素である」

NDO - VSMCamp National Sales and Marketing Congress において、 FPT Education のホアン・ナム・ティエン副社長は、A I においては、学習と成長を支援する「AI アシスタント」が個人に必要であると認めました。

本日11月23日、VSMCamp National Sales and Marketing CongressとCSMOSummit 2024 Sales and Marketing Director Summitが、2日間にわたる開催期間を終え、約50件のプレゼンテーションと大小さまざまなセッションを経て閉幕しました。イベントは1,000人近くの参加者を集め、数百件のニュース記事がメディアに掲載されるなど、引き続き成功を収めました。

印象的なハイライト

第8シーズンでは、これまでで最大のコンテンツ量が予定されており、主要な講演者や専門家による約50の魅力的なパネル、当面の講演、ディスカッションが予定されています。

お問い合わせ先、ビジネス分野の専門家と講演者のグループは、ベトナムの多くの分野で事業を展開している企業や会社の社長、取締役、代表者、代理店、企業、多国籍企業です。Autogri、FPT Education、Dong A Solutions、NEWING、interstellar、Le Bros、VPERIA、Elite PR School、F88、Swinburne Vietnam、The Nation Consultancy、VCCorp、CAO Fine Jewelry、NielsenIQ、Le & Associates、Phuc Sinh Group、Association of High Quality Vietnam Goods Enterprises、TalentPool、Indocina Research、ACCESSTRADE、DeepB...

第8シーズンでは、これまでで最大のコンテンツ量が予定されており、主要な講演者や専門家による約50の魅力的なパネル、当面の講演、ディスカッションが予定されています。

VSMCamp & CSMOSummit 2024では、人間の価値を中心に据え、テクノロジーが創造性と革新の原動力としての役割分担、持続可能な開発のトレンドにおけるコミュニケーションマーケティングの未来を展望する展望も提供されました。

「FORWARD+持続可能な開発時代の販売・マーケティング」戦略をテーマにしたこのイベントでは、一流の専門家、リーダー、革新的なマインドが集まり、不安定な世界情勢の中でブランドとビジネスモデルを最適化する戦略を模索しました。

VSMCamp & CSMOSummit 2024なアプローチを模索し、企業が利益と社会的責任のバランスをとることを進めます。これは、経営幹部が世界的なトレンドを把握するだけでなく、それを持続可能な開発の取り組みに自信を持って適用する上で、真に重要なプラットフォームです。

AI革命においても、人間は決断的な取り組みである

お問い合わせーラン・エル・ガウイ教授が、持続可能性、人工知能（AI）、効率性関与7つの核心的な課題を中心に、大胆な発表を行いました。ガウイ教授は、テクノロジー、社会、そして人々が交差持続する可能性の問題の複雑さを指摘しました。

技術者の観点から、ローラン・エル・ガウイ教授は、気候変動への対応における課題と機会をどのように認識すべきかという重要な問題を引き上げただけでなく、プロセスの最適化、効率の測定、ベトナムにとって実用的なソリューションの構築におけるAIの役割について具体的な提案を行いました。

VinUni - VinUni 研究・イノベーション担当副学長

彼は実際のパフォーマンスを測定することの重要性を強調し、持続可能なエコシステムを構築し、世界地図上での国のイメージを高めるために、ベトナムの企業が革新と国際協力を活用することを奨励した。

今年の会議で最も期待されていたディスカッションセッションの１つとして、FPT教育の副社長であるホアン・ナム・ティエン氏による「AI時代の持続可能な開発」をテーマにしたプレゼンテーションが聴衆の注目を集めました。

ティエン氏は、AIが産業や社会への影響について詳細な見解を踏まえ、将来に備えての教育の役割を強調しました。

FPT教育の副社長であるティエン氏は、AI時代において、かりが学習と発達を支援する「AIアシスタント」を必要とすると強調しました。ティエン氏によると、社A Iは一旦拡張されるものですが、人間は今後決定的な要素であり続けます。

FPTエデュケーションのホアン・ナム・ティエン副社長は、VSMCampセールス・マーケティング会議において、AI時代においては、学習と成A Iは一旦拡張であり、人間が考える決断の中で核を担うのです。

私が知っているタスクを処理できる世界において、文章作成や従来のスキルを学ぶことは解釈意味があるのでしょうか? だからこそ、「アンラーニング」と「リラーニング」こそが、AI時代における生存と発展の鍵となるのです。

最後に、ティエン氏は、AI革命に取り残されないように、すべての人、特に若い世代に対して、新しい考え方を持ち、常に学び、批判的な思考力を養うよう考えました。

適応は持続可能なビジネス開発の基盤です

「適応は重要な要素であるだけでなく、あらゆる変動の中で企業が持続的に発展するための基盤でもあります」 - CEO能力な発展のための適応力のある組織の構築」と題した講演で伝えた主なメッセージです。

15年以上かけて数百の企業で働いた経験を持つ彼女は、組織の適応性とは制約条件を追加することでなく、正当化して中核に焦点を合わせることだと考えています。

それは、あらゆるレベル、特に中間管理職における革新的なリーダーシップ、効果的なコミュニケーションと調整を伴う日々の仕事習慣によって形成される組織文化、そして成長志向のマインドセットイノベーショこれらの要素が組み合わされて初めて、企業は構造の完全性を達成することができます。

Newing 後継者兼 CEO

では、不安定なビジネスの世界に関して、企業はどうすれば良いだけでなく、持続的に発展し、課題を乗り越え、目覚ましい成長を達成できるのでよろしくお願いします?

スウィンバーン・ベトナムのディレクターであるホアン・ヴィエット・ハシによる「中核的な文化の価値観を通じた急速な成長の促進」と題したプレゼンテーションは、企業文化と持続可能な開発のつながりについての洞察に満ちた視点を提案しました。

彼は、絶えず変化する市場において長期的な成功は、技術や製品だけでなく、中核となる文化的価値観の維持・推進していると強調した。

ホアン・ヴィエット・ハシ - スウィンバーン・ベトナムのディレクター。

彼は、急速な技術革新ではなく、企業文化はかけがえのない要素であり、確固たる文化的基盤を維持している企業が存続し、持続的に発展する機会を得ると主張しました。

コミュニケーションは、企業が中核的な価値を維持するための架け橋です。

「遺産の継承 ―継続的な発展」は、世代間のつながりと、現代社会における遺産価値の維持・発展の重要性について、刺激的な対話です。 この対話セッションには、旅行者のヴー・キム・ハン氏（ベトナム高品質商品企業協会会長）、その息子でメイビーグループおよびロストバードの後継者兼CEOであるグエン・タン・キエン・フオック氏、アンドル・ブロス社長でありCSMOベトナム副社長でもあるレ・クオック・ヴィン氏が参加しました。

講演者たちはそれぞれ異なる視点を共有しましたが、コミュニケーションは情報を更新するツールであるだけでなく、特に技術開発がますます強化される状況において、企業がコミュニティに対する影響力を拡大しながら、中核的な価値観にアクセスして維持の観点から架け橋でもあるという点では全員が同意しました。

写真：組織委員会。

グエン・タン・キエン・フオック氏は、自分の起業家としての歩みと、年長世に連絡しました。講演者は、年長世代の動機や動機を理解することによってのみ、彼らが苦労してどんどん上がってきた価値観を継承し、発展させることができると考えています。

伝統を継承することは容易な段階ではありませんが、各世代が柔軟に耐え強く、当面のことができれば、継承は維持するだけでなく、持続可能な価値観の力で強い発展にもつながります。

午前の2回目のセッションは、「持続可能な開発 -ビジネス戦略か倫理的な選択か？」というテーマで議論されたディスカッションで終了しました。 このディスカッションには、Newingの主体者兼CEOであるNguyen Thi Minh Giang氏、VinUniの研究・イノベーション担当副学長であるLaurent El Ghaoui教授、Swinburne VietnamのディレクターであるHoang Viet Ha氏、OnAirの共同周辺者でありCSMOベトナムの副社長であるNguyen氏Quinh Trang氏のような専門家や講演者が参加しました。

ホーム展のためには、リーダーシップの改革意識が必要であると意見を交わしました。また、企業文化は常に維持され、時代に合わせて適応し、長期的な戦略に役立ち、中核的な価値観を堅持していく必要があると強調しました。

特に、講演者たちは、変化である現代において、スキルは訓練できるもの、リーダーシップ思考時代こそがビジネスの成功と力強い発展を決定づける鍵となると強調した。この議論は、戦略を提案しただけでなく、若い起業家たちに持続可能な未来を築くためのインスピレーションを与えました。

マーケティングゲームをマスターするにはどうすればいいですか?

マーケティングキャリアの頂点を極めた後、あなたは何をしますか？ OnAir 共通構想者であり、CSMOベトナム副社長のグエン・クイン・トラン氏は、「マーケティングゲームをマスターする：キャリアブループリント」と題講演しましたが、卓越した能力が求められる一方で、最高経営責任的なCMOの将来について、挑戦課題を投げかけました。

クイン・トラン氏は、持続可能なキャリアを築く鍵は、継続的な学習、パーソナルブランドの構築、忍耐力の維持、そして人脈の拡大にあると語りました。 CMOとしての任期を終え、独立した専門家（ソロプレナー）、コーチ、創業者といった新たな道に進む中で、彼女のメッセージは非常に明確です。

Nguyen Quynh Trang 氏 - OnAir 共同代表者、CSMO ベトナム副社長。

「ベトナムの品質は、認識であるだけでなく、現代経営の競争上の優位性でもある」 - TalentPoolの優位者兼CEOであるDo Thuy Duong氏は、「現代経営におけるベトナムの品質の形成」という講演で、ベトナム文化と自信が、グローバルなビジネス環境においても十分な強みを発揮できることを強調しました。

ドゥオン氏は、文化は概念的な理論ではなく、ベトナム人がコミュニケーションを取り、協力し、意欲、規律、回復力、適応力、楽観主義など核の価値観を活用する「生存スキル」であることを強調した。

彼女はまた、力は個人にあるのではなく、企業が影響力を考慮し、認識を広め、国家ブランドを構築する能力があると検討しました。グローバルなビジョンとローカルな戦略を考え、組織は文化を競争優位性へ転換し、個人の連絡先

DeepBの後継者であり、CSMOベトナムの副社長であるブイ・クイ・氏は、「持続可能な開発のためのブランド信頼」というテーマで、信頼こそがブランドが一般的な認識の境界を超えて遠くまで到達するための基盤であると認めました。

それは、基本的な価値観を「求める」から、パーソナライズされた経験を「望む」こと、そして最終的にはブランドへの強固で持続的な信頼である「帰属意識」へと変化していく信頼です。とは、ブランドが約束するだけでなく、ブランドが顧客と対話し、寄り添い、力を与えていくという長期的なコミットメントでもあります。

ブイ・クイ・フォン氏 - DeepB 構想者、CSMO ベトナム副社長。

お問い合わせ「今後変革し、地域社会と責任ある強固な関係を築く必要があると強調した。

特に、11月23日午後には、「持続可能な開発のためのセールス＆マーケティングコミュニティ（SM4S）ーケティングコミュニティ」の行動計画の報告や開発のためのマーケティングコンペティションなどを含むコミュニティの行動プログラムを発表しました。

持続可能な発展に向けて企業を繋ぎ、これからも積み合い支え合いながら事業活動を推進するという主要目標を決意しました。

実行委員はまた、将来の持続可能な発展のために、ビジネス代表者に対して、セールス＆マーケティングコミュニティへの意思と参加をしました。

Le Quoc Vinh 氏 - Le Bros 会長、CSMO ベトナム副会長。

CSMOベトナムとLe Brosが主催する最大規模の年間イベントシリーズの締めくくりとして、Le Bros会長兼CSMOベトナム副会長のLe Quoc 「持続可能な開発とは、外部からの圧力や、古い価値観を新しい価値観に置き換えることだけではありません。人、環境、そして企業の関係性を含めて、持続可能性を全体として認識することが重要です。真の持続可能性は、生活と仕事中における要素間の理解と調和に基づいた長期的な価値を創造することによってのみ構築されます。」

「FORWARD+持続可能な開発時代のセールスおよびマーケティング戦略」を掲げたVSMCamp & CSMOSummit 2024、来シーズンのテーマに関する約束を開き、ベトナムのセールスおよびマーケティングコミュニティにとって、今年最も優先的で、最も期待されるテーマである遊び場としての堅実さを継続的に確立しました。

出典: https://nhandan.vn/ai-se-la-canh-tay-noi-dai-nhung-con-nguoi-van-la-yeu-to-cot-loi-quyet-dinh-post846572.html