ベトナムのファッションはAIで「変革」する

国内のファッション企業はますます多く、生産効率の向上、創造性の最適化、顧客体験のパーソナライズ化を目指して、人工知能（AI）を積極的に活用しています。しかし、この取り組みには、文化、データ、著作権といった面で課題も伴います。

創造性を解き放つ

現代のファッション業界は、顧客の嗜好が急速に変化し、製品ライフサイクルが短く、パーソナライゼーションへの需要が高いため、スピード競争が繰り広げられています。こうした状況において、AIは企業が反復的な作業を削減し、創造性と戦略に集中できるよう支援します。

Thời trang Việt 'chuyển mình' cùng AI- Ảnh 1. — IVY Moda の CEO は、大規模小売業の観点から、タスクを厳格に割り当てるのではなく、各部門がそれぞれの業務に適した AI ツールを積極的に選択できるようにしています。

IVY ModaのCEOで起業家のグエン・ヴ・リン氏は次のように述べています。「AIは、データ処理、レポート作成、コンテンツ作成など、多くの業務の最適化に役立ち、管理業務の時間を節約し、重要な段階の効率を高めます。特に画像や動画の制作においては、平面的な製品画像からAIが様々なコンテキストに組み合わせたり、数回のコマンドで3D画像や鮮明な動きを作成したりすることで、時間を節約し、制作コストを削減します。」

デザインルームでは、AIがアイデアアシスタントとして機能し、トレンドや素材の調査、3Dモデルの構築をサポートすることで、創造プロセスを短縮します。「素材やトレンドに関する情報が必要な時は、チームはコマンドを入力するだけで、システムが簡潔な情報を素早く合成します。初期設計の後、AIは3Dモデル上に製品を構築し、シミュレーション環境でテストを行います。これにより、デザインの形状、傾斜、柔軟性をより視覚的に把握し、生産前に実現可能性を評価することができます。このバーチャルテストは、試作コストを削減するだけでなく、製品発売のスピードアップにもつながります」と、CEOのヴー・リン氏は付け加えました。

別のコーナーでは、デザイナーのド・チン・ホアイ・ナム氏が次のように述べました。「AIを活用することで、設計、生産、マーケティング、そしてパフォーマンスに至るまでのプロセスを最適化することができます。私たちの顧客は、ビジネスウーマン、政治家、そして海外在住のベトナム人であり、伝統と現代性のバランスを求めています。AIは生活環境、ニーズ、習慣を分析し、伝統的な文化的要素を組み合わせ、適切なデザインを生み出し、創造性を刺激し、導きます。」

Tranbe Localの創設者であるトラン・トラン氏は次のように述べています。「TranbeチームはGoogle AnalyticsとMeta Business Suiteを活用して販売データとユーザー行動を分析し、より精度の高いコレクションを作成しています。コミュニケーションにおいては、ChatGPTを活用してアイデアを出し、コンテンツを作成しています。以前はチーム全体で3～5日かかっていたコレクションのローンチプランを、マーケティング担当者1人で2～3時間で作成できるようになりました。…さらに、Tranbe LocalはMidjourneyを活用してムードボード、カラースキーム、レイアウトを作成し、スケッチプロセスを迅速かつ簡単にテストできるようにしています。チームはまた、在庫管理にAIを統合し、原材料の必要量を予測することでコストを最適化し、在庫リスクを軽減する研究も進めています。」

決して小さな挑戦ではない

AIはベトナムのファッション業界に多くの機会をもたらす一方で、多くの課題ももたらします。

Thời trang Việt 'chuyển mình' cùng AI- Ảnh 2. — デザイナーDo Trinh Hoai Namのアオザイがサンフランシスコ（米国）で紹介されました

「AIを効果的に機能させるには、ビッグデータと標準化が必要です。ベトナムのファッション業界は依然として完全なデータエコシステムが不足しているため、AIの導入には時間と長期的な戦略が必要です。多くのデザイナーは、AIが自分たちの『独自性』を失わせたり、徐々に取って代わってしまうのではないかと懸念しています。これは思考と文化の面で課題となっています。AIによるデザインやマーケティングコンテンツの作成は著作権の問題も引き起こし、知的財産を保護するための法的枠組みが必要です。…販売におけるAI動画は非常に人気がありますが、AIが生成した画像の多くは本物ではなく、顧客の信頼を簡単に失わせてしまいます」と創業者のトラン・トラン氏は述べています。

CEOのグエン・ヴ・リン氏は、「AIは低コストで多くの素晴らしい機会をもたらします。しかし、戦略なしにAIを乱用したり、当初の目的を忘れずに新しいツールに飛びついたりすると、効果がないだけでなく、簡単に方向感覚を失ってしまいます」と述べ、さらに「違いを生み出すのは、やはり人です。ブランドストーリー、芸術的ビジョン、そしてそれぞれのデザインに込められた感情です。AIは非常に強力なツールになると信じていますが、その個性を形作るにはやはり人間の要素が必要です。違いはAIを使うかどうかではなく、各個人、各ブランドがそれぞれの個性や哲学に合わせてAIをどのように活用するかにあります」と断言しました。

AIは、ベトナムファッション業界にとってデジタルトランスフォーメーションを加速させ、グローバル展開における技術・イノベーションのギャップを縮めるための足掛かりとなります。しかし、AIを効果的に活用するには、企業は長期的な戦略を策定し、独自の「独自性」を維持する必要があります。

違いを生み出すのはやはり人です。ブランドストーリー、芸術的なビジョン、そしてそれぞれのデザインに込められた感情。AIは非常に強力なツールになると信じていますが、AI自身の個性を形作るには、やはり人間の要素が必要です。

グエン・ヴー・リン (IVY Moda ゼネラルディレクター)

出典: https://thanhnien.vn/thoi-trang-viet-chuyen-minh-cung-ai-185250621201133847.htm