Vietcombank élabore une stratégie d'innovation à l'horizon 2025 et une vision à l'horizon 2030

La cérémonie de lancement de « Construire la stratégie d'innovation de Vietcombank jusqu'en 2025, avec une vision jusqu'en 2030 » a récemment eu lieu à Hanoi.

Il s'agit d'un événement marquant une forte transformation, démontrant l'engagement de Vietcombank en faveur de l'innovation pionnière, sous la direction étroite et stratégique du conseil d'administration de Vietcombank.

L'innovation est non seulement le moteur du développement, mais aussi la clé pour nous adapter, percer et être à la pointe. Dans un secteur bancaire et financier en constante évolution, l'élaboration d'une stratégie d'innovation systématique, assortie d'une vision à long terme, est une condition préalable pour renforcer la compétitivité et créer de la valeur durable.

Lors de la cérémonie d'ouverture, Le Quang Vinh, membre du conseil d'administration et directeur général de Vietcombank, a souligné : « Les activités d'innovation actuelles sont dynamiques et continues, sans attente. Cependant, certains services hésitent encore à évoluer, à adopter de nouvelles approches et de nouvelles méthodes de travail. Par conséquent, dans le contexte actuel de concurrence féroce, seule l'innovation est essentielle pour garantir la compétitivité et maintenir la position de Vietcombank. »

Le Directeur Général a également demandé au Conseil de Mise en Œuvre de se concentrer sur l'étude approfondie des documents de l'unité de conseil, d'organiser le temps de travail de manière raisonnable, de consacrer le maximum de temps à l'interaction et à la discussion, en particulier à la discussion directe avec les experts afin d'absorber en profondeur les expériences et les points de vue précieux et soigneusement étudiés de l'unité de conseil.

Ensuite, l’ensemble du conseil d’administration, les chefs de département/division/centre du siège doivent bien comprendre l’importance de l’innovation ; former, diffuser et promouvoir une culture de l’innovation dans tout le système, avec tous les niveaux de personnel, des succursales au siège, des employés aux cadres supérieurs ; se concentrer sur la formation des employés à de nouvelles compétences, en particulier aux compétences numériques, à la pensée innovante et à l’adaptation au changement.
Pour les consultants de la société Strategyzer, M. Le Quang Vinh a exprimé son attente et son attente d'un travail dévoué et ouvert et de la transmission maximale des valeurs de l'unité de conseil pendant leur temps de travail avec Vietcombank.

Les membres du comité de mise en œuvre du projet « Construire la stratégie d'innovation et de créativité de Vietcombank à l'horizon 2025, avec une vision à l'horizon 2030 » et de l'unité de conseil ont pris une photo souvenir. Photo : VC

Lors de la cérémonie, Vu Thi Thuy Minh, directrice adjointe du Centre de banque numérique et responsable de l'équipe de coordination du développement de la stratégie d'innovation de Vietcombank, a brièvement présenté le plan de mise en œuvre de la stratégie d'innovation de Vietcombank. M. Nicolas LeBlanc, directeur de programme et expert senior de Strategyzer, a présenté quelques activités et méthodes d'innovation typiques du marché et les principaux contenus du programme. S'en est suivi un échange et une discussion entre Vietcombank et les experts de Strategyzer sur les méthodes d'entretien et d'enquête menées dans le cadre de la stratégie d'innovation de Vietcombank.

Dans le résumé de la cérémonie de lancement, le directeur général adjoint Le Hoang Tung a souligné les raisons et la nécessité de mettre en œuvre le développement d'une stratégie d'innovation à Vietcombank ; le contexte et les défis auxquels l'équipe de mise en œuvre est confrontée ainsi que les exigences du conseil d'administration pour les consultants et l'équipe de mise en œuvre de Vietcombank.

Après une demi-journée de travail intense et efficace, la cérémonie de lancement de la stratégie d'innovation de Vietcombank à l'horizon 2025, avec une vision à l'horizon 2030, a été un franc succès. Les orientations et objectifs définis dans le programme devraient être bientôt concrétisés grâce à des actions concrètes, aidant Vietcombank à mettre en œuvre avec succès sa stratégie à l'horizon 2030, à se développer de manière sûre, efficace et durable, et à continuer d'apporter une contribution importante à l' économie nationale et à la communauté.

Source : https://daibieunhandan.vn/vietcombank-xay-dung-chien-luoc-doi-moi-sang-tao-den-2025-dinh-huong-den-nam-2030-post407209.html