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Actuellement, plus de 70 jeunes employés (représentant plus de 50 %) se portent volontaires pour occuper temporairement des postes dans des hôpitaux ayant besoin de personnel de direction supplémentaire.
Le 20 octobre, le Département de la Santé de Ho Chi Minh-Ville a annoncé qu'il venait d'organiser une réunion avec plus de 130 jeunes cadres du secteur de la santé de la ville qui sont actuellement directeurs, directeurs adjoints et médecins qui sont en planification pour les directeurs et directeurs adjoints des hôpitaux relevant du Département de la Santé afin de diffuser le Plan de rotation des jeunes cadres du secteur de la santé de la ville d'ici 2025 et les années suivantes, et en même temps, de susciter les opinions, les pensées et les aspirations des jeunes cadres.
Lors de la réunion, le ministère de la Santé a présenté le Plan de rotation et de mutation des cadres et responsables du ministère de la Santé ayant encore au moins trois mandats à accomplir. Par conséquent, l'attribution des postes lors de la rotation et de la mutation s'effectue selon le principe de l'équivalence des postes.
Si nécessaire, l'autorité compétente examine et décide d'attribuer un poste supérieur au poste actuel à un fonctionnaire possédant des qualités et des capacités exceptionnelles, capable de répondre aux exigences du poste prévu et prévu.
La rotation des postes durera de 3 à 5 ans, et ne se limitera pas nécessairement aux unités de la même spécialité que la personne transférée. À l'issue de cette période, l'organisation évaluera et proposera une évolution vers des postes plus élevés si le jeune manager répond aux exigences de développement du secteur de la santé.
Scène de la rencontre entre les dirigeants du Département de la Santé et plus de 130 jeunes cadres du secteur de la santé de la Ville |
Selon le professeur associé, docteur, docteur Tang Chi Thuong, directeur du département de la santé de Ho Chi Minh-Ville, l'élaboration par le département de la santé d'un plan de rotation des jeunes fonctionnaires, dirigeants et gestionnaires, en plus d'aider à compléter le personnel de gestion des unités qui sont encore confrontées à des difficultés dans le travail du personnel, vise également à créer un nouvel environnement de travail qui exige des jeunes gestionnaires qu'ils améliorent constamment leur capacité de gestion, leurs compétences en résolution de problèmes et leurs efforts pour surmonter les difficultés.
Le quotient d'adversité (QA) de chaque individu ne peut être atteint qu'en surmontant de nombreuses difficultés et défis pratiques, exigeant endurance et volonté d'agir concrètement pour le bien commun. Le quotient d'adversité est un indicateur important et indispensable de la réussite de chaque individu dans le cadre d'un travail de gestion.
« La plupart des jeunes cadres ont exprimé l'importance de la réunion d'aujourd'hui et ont ressenti l'intérêt du Comité permanent du Parti et du Conseil d'administration du Département de la Santé pour la formation et le développement des jeunes dirigeants et cadres. Lors de leurs interventions, les jeunes cadres ont tous exprimé leur volonté d'accepter des affectations par rotation et des mutations dans de nouvelles unités lorsque le secteur de la santé en aura besoin », a indiqué le Dr Tang Chi Thuong, professeur associé.
Dans le même temps, le directeur du département de la santé de Ho Chi Minh-Ville a déclaré qu'il y a actuellement plus de 70 jeunes employés (représentant plus de 50%) qui se sont portés volontaires pour être transférés temporairement à des postes de travail dans des hôpitaux qui ont actuellement besoin de personnel de gestion supplémentaire lorsque le département de la santé a examiné leurs souhaits lors de cette réunion.
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