L'hôpital pour enfants de Dong Nai vise un modèle d'hôpital intelligent

(DN) - Lors de la séance de travail de l'après-midi du 18 août, le directeur de l'hôpital pédiatrique de Dong Nai, qui a présenté son rapport au directeur du département de la santé de la province de Dong Nai, a déclaré : « Au cours des six premiers mois de 2025, l'hôpital a déployé de nombreuses nouvelles techniques, dont la bronchoscopie. L'hôpital a également connecté et mobilisé des donateurs pour recevoir 2,6 milliards de dongs afin de soutenir les patients démunis. Le taux de satisfaction des patients a atteint plus de 92 %. »

Le directeur de l'hôpital pédiatrique Dong Nai, Le Anh Phong, rend compte des activités de l'établissement. Photo : Hanh Dung

L'hôpital pédiatrique Dong Nai est un hôpital provincial spécialisé de niveau 2, fort de 40 ans de construction et de développement. Il compte actuellement 750 employés, 10 services fonctionnels, 20 services cliniques et 4 services paracliniques. En moyenne, l'hôpital accueille, examine et traite 400 000 patients par an, répondant ainsi aux besoins d'examen et de traitement des patients pédiatriques de la province et des localités voisines.

La directrice du département de la Santé de la province de Dong Nai, Do Thi Nguyen, prend la parole lors de la réunion. Photo : Hanh Dung

S'exprimant lors de la réunion, la directrice du département de la santé, Do Thi Nguyen, a suggéré qu'au cours des derniers mois de l'année, l'hôpital devrait continuer à améliorer la qualité des examens et des traitements médicaux, promouvoir l'application de techniques nouvelles et spécialisées, prendre le patient comme centre et prendre la satisfaction du patient comme mesure de développement.

En outre, promouvoir la formation, la recherche scientifique et le transfert de technologie vers les établissements médicaux dotés de services pédiatriques dans la région, en veillant à ce que les enfants des zones reculées aient également accès à des services médicaux de haute qualité.

Poursuivre les efforts visant à attirer, former et fidéliser les médecins, notamment les ressources humaines de haute qualité ; optimiser les ressources humaines sur place, appliquer les technologies de l'information et déployer les dossiers médicaux électroniques, pour un modèle hospitalier intelligent. Promouvoir la communication afin que chaque agent et employé soit à la fois médecin et « ambassadeur » afin de diffuser l'image d'un hôpital convivial, dévoué et professionnel auprès de la communauté.

Hanh Dung

Source : https://baodongnai.com.vn/xa-hoi/y-te/202508/benh-vien-nhi-dong-dong-nai-huong-toi-mo-hinh-benh-vien-thong-minh-dd31802/