Approbation du projet de restructuration de TKV

Le gouvernement vient d'approuver le projet de restructuration du Vietnam National Coal - Mineral Industries Group (TKV) jusqu'en 2025.

L'objectif du projet est de transformer TKV en un groupe économique public fort doté de technologies modernes, répondant progressivement aux normes internationales, améliorant la productivité du travail et la qualité des produits ; contribuant à assurer la sécurité énergétique. Le chiffre d'affaires de TKV devrait atteindre 853 500 milliards de VND d'ici 2025, contribuant au budget de plus de 108 100 milliards de VND.

Selon le projet approuvé, TKV continue de suivre le modèle société mère-filiale. La société mère TKV (l'État détient 100 % du capital social) exerce simultanément deux fonctions principales : la production, les affaires et l'investissement dans les filiales. Ces dernières opèrent dans des secteurs et des projets que la société mère n'exploite pas directement.

Les quatre principaux secteurs d'activité du groupe sont : l'industrie charbonnière, les minéraux et la métallurgie ; l'électricité ; les explosifs industriels. De plus, plusieurs industries et professions sont liées à ce groupe d'activité principal, telles que l'industrie mécanique ; la chimie, les matériaux de construction ; la gestion de l'exploitation portuaire, le transport, l'entreposage et la construction.

En fonction de chaque période et de la situation commerciale, TKV peut ajouter d'autres industries après avoir été approuvé par le Premier ministre .

Le projet met également l'accent sur des activités visant à améliorer l'efficacité de la gestion des ressources, des investissements et des coûts. Par exemple, en matière de gestion des ressources, TKV se concentrera sur les demandes de permis d'exploration et d'exploitation minière ; en matière de gestion des investissements, le groupe mobilisera des ressources pour mettre en œuvre des projets clés, des projets d'investissement en équipements visant à accroître la production, à accroître la capacité de creusement de tunnels et à investir dans des centres de traitement.

Concernant la gestion des coûts, le projet insiste sur le recrutement et le mécanisme de rémunération. TKV a pour devise : peu de personnel, mais des revenus élevés ; augmenter le salaire moyen des employés, mais réduire les coûts salariaux de l'entreprise ; poursuivre la réduction drastique des effectifs ; accroître la part de la main-d'œuvre directe et réduire celle de la main-d'œuvre indirecte en socialisant tous les services de l'entreprise ; et ne recruter que des personnes non qualifiées pour des postes non disponibles sur le marché.

Concernant la production, le groupe doit se concentrer sur l'amélioration de l'efficacité, en continuant d'appliquer les technologies de l'information, la mécanisation et l'automatisation à la production. Concernant la production d'électricité, TKV s'orientera vers une participation au marché concurrentiel de détail de l'électricité d'ici 2025, avec une vision à l'horizon 2030.

Les conditions de cession des participations dans les entreprises détenues par TKV sont également fixées. TKV détiendra 100 % du capital social d'une société ; 65 % ou plus du capital de 10 sociétés ; 50 à 65 % du capital de 9 sociétés. Le groupe détiendra moins de 50 % du capital, voire 0 %, des 15 sociétés restantes.

Français Le Groupe continue de consolider des paires de filiales (avec plus de 65% du capital) dont Coc Sau Coal Joint Stock Company et Deo Nai Coal Joint Stock Company ; Nui Beo Coal Joint Stock Company et Ha Lam Coal Joint Stock Company. Co Dinh - Thanh Hoa Chromite Joint Stock Company cédera du capital selon un projet séparé ; Lam Dong Aluminum One Member Limited Liability Company et Environment One Member Limited Liability Company seront organisées selon un projet séparé approuvé par l'autorité compétente.

Les capitaux issus de la cession serviront à développer de nouveaux projets. TKV pourra également élargir ses canaux de mobilisation de capitaux à long terme, tels que l'émission d'actions, d'obligations d'entreprises et de produits financiers bancaires, en complément des méthodes traditionnelles de mobilisation financière.

Duc Minh

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