Les Vietnamiens ne lisent pas moins, mais davantage, et leurs modes de lecture sont plus nombreux. Ces modes de lecture élargissent l'espace de publication. L'édition doit donc explorer différentes manières de lire pour créer des produits adaptés.
L'innovation sera au cœur de l'édition. Innovation dans la production et la distribution des livres, nouveaux modèles économiques et de coopération. Les éditeurs doivent adopter une vision globale et faire preuve d'audace pour trouver ce qui convient à chaque éditeur. C'est l'une des nombreuses instructions du ministre de l'Information et de la Communication, Nguyen Manh Hung. Lors de la conférence sur le déploiement de l'édition et de la distribution des publications 2024, qui s'est tenue à Hanoi le 22 mars 2024, VietNamNet souhaite présenter le texte intégral du discours du ministre Nguyen Manh Hung.
Ministre de l'Information et de la Communication, Nguyen Manh Hung : L'innovation façonnera l'avenir de l'édition, et la créativité est ici sans limites. Photo : Chi Hieu
Les difficultés de ces dernières années montrent que le secteur de l'édition doit innover et repenser le livre. Il est en pleine renaissance et adoptera une nouvelle forme pour produire de meilleurs livres. Un secteur en difficulté est celui où il est remplacé par des organisations extérieures qui n'ont pas trouvé de nouvelle orientation. Avec une nouvelle révolution industrielle, des entreprises utiliseront les nouvelles technologies pour créer des produits alternatifs dans de nombreux secteurs. La quatrième révolution industrielle engendre la transformation numérique, créant un nouvel espace, le cyberespace (KGM). Dans le secteur de l'édition, une série de nouvelles entreprises, principalement des entreprises du numérique , ont naturellement émergé. Elles n'ont jamais fait d'édition, mais proposent des produits qui remplacent l'édition, principalement dans le cyberespace. Alors, comment réagir ? Si quelque chose est retiré, le reprendre est une réaction naturelle, mais pour le reprendre, il faut recourir à la technologie. Cependant, la technologie dans le secteur de l'édition n'est pas aussi performante que celle des entreprises technologiques. Utiliser les nouvelles technologies pour améliorer le travail dans l'ancien espace ne nécessite pas une technologie d'excellence, mais peut être réalisé par soi-même. Dans le nouvel espace, cela nécessite une technologie d'excellence. Par conséquent, la coopération avec les entreprises technologiques améliorera la compétitivité du secteur de l'édition. L'édition devra opérer simultanément sur ces deux fronts. Grâce aux nouvelles technologies, l'ancien espace sera élargi, améliorant la qualité et la productivité. Le nouveau permettra à l'édition d'élargir son marché, de créer de nouveaux produits et de garantir un développement durable. Cependant, ces deux fronts ne fonctionnent pas indépendamment, mais se complètent. Partout où et quand il y a du mieux en ligne, on peut y accéder, et vice versa. L'édition est à la fois politique , culturelle et économique ; si ces trois facteurs sont combinés harmonieusement, l'édition sera un succès. La politique bénéficie du soutien de l'État. La culture bénéficie du soutien du peuple. L'économie est soutenue par le marché ; il faut donc exploiter et combiner habilement ces trois facteurs. Les Vietnamiens ne lisent pas moins, mais davantage. Ils ont également accès à davantage de moyens de lecture, notamment sans recourir à des assistants virtuels. Plus de moyens de lecture signifie plus d'espace pour l'édition. L'espace de créativité est également beaucoup plus vaste. L'édition doit trouver différentes manières de lire pour créer des produits adaptés.
Nous devons aller au-devant des lecteurs. L'innovation sera donc au cœur de l'édition. Innovation dans la création et la distribution des livres, nouveaux modèles économiques et de coopération. Il nous faut donc penser large et oser explorer de nouvelles pistes pour trouver la solution adaptée à chaque éditeur. L'innovation façonnera l'avenir de l'édition, et la créativité est sans limite. Le ministère de l'Information et des Communications prendra le relais et gérera les bacs à sable du secteur de l'édition. Un livre restera un livre, mais sous d'innombrables formes. Ces multiples formes permettent aux livres de toucher des millions de personnes. Un livre imprimé ne peut toucher que des milliers, des dizaines de milliers, voire des centaines de milliers de personnes, mais sous une forme concise et sur de multiples plateformes, il peut toucher des millions de personnes, voire plus. La valeur des livres augmente donc. Les livres peuvent désormais aller bien plus loin qu'auparavant. Créer une plateforme numérique pour les éditeurs, fournir des outils automatisés et intelligents aux créateurs de livres, de la composition à l'édition, en passant par la production, l'introduction et la distribution multiplateforme, créer de nombreuses versions multiformes des livres, recueillir les commentaires des lecteurs et interagir avec eux. Les lecteurs participent également aux étapes de création du livre, en analysant les données pour servir chaque client individuellement et de manière ciblée, et en analysant les données pour détecter les tendances du marché… Une plateforme numérique ouverte attirera de nombreuses ressources pour la création de livres, potentiellement illimitées. Alors, ouvrez votre boîte. La coopération, notamment avec les entreprises du numérique, est la principale solution pour le secteur de l'édition. 
Les livres imprimés possèdent une vitalité et une singularité que les livres numériques ne peuvent remplacer. Sur la photo : le ministre Nguyen Manh Hung et les dirigeants du ministère de l'Information et de la Communication lors de l'exposition de livres imprimés de la Maison d'édition de l'Information et de la Communication. Photo : Chi Hieu
Les livres doivent être transmissibles. Si de nouveaux moyens de transmission apparaissent dans l'environnement numérique, il convient de les utiliser. Les livres sont créateurs de savoir. Aujourd'hui, de nouvelles façons de créer du savoir, de nouveaux outils permettent à un plus grand nombre de créer et de diffuser le savoir. Les maisons d'édition peuvent devenir une plateforme permettant à de nombreuses personnes d'écrire, de publier et de distribuer des livres. Pour développer le livre et l'édition, il faut des lecteurs, de nombreux lecteurs, et donc un marché. Alors, commençons à promouvoir la lecture. Nous avons transformé la Journée vietnamienne du livre en Journée vietnamienne de la culture du livre et de la lecture. De nombreux pays proposent des heures de lecture dans les lycées. Personnalités prestigieuses, hommes politiques, hommes d'affaires, artistes et célébrités devraient lire des livres et participer à leur promotion.
Récemment, certaines agences de presse ont rétabli la rubrique « Un livre par jour » à la télévision et dans les journaux. Le nombre de livres lus par un Vietnamien chaque année est faible comparé à celui d'autres pays de la région et du monde . Les livres sont un savoir. Ce savoir doit atteindre un plus grand nombre de personnes pour que le pays puisse se développer rapidement et durablement. Par conséquent, le secteur de l'édition a pour mission d'augmenter le nombre de livres lus chaque année. L'édition est aussi une activité commerciale, et une entreprise doit avoir une marque. Une marque se crée grâce aux différences. Nous avons de nombreux éditeurs, et chacun doit avoir sa propre marque pour éviter toute confusion. Si tous les éditeurs sont identiques, un seul suffit. En trouvant leurs propres atouts, les éditeurs trouveront également un modèle économique différent. L'activité commerciale nécessite une présentation et une promotion. Les librairies « pauvres » auront du mal à se promouvoir. C'est pourquoi les réseaux de télécommunications vietnamiens peuvent soutenir l'édition vietnamienne et soutenir les livres vietnamiens en envoyant chaque semaine un SMS gratuit à leurs lecteurs. Cette action est peut-être modeste, mais pour les livres, elle est trop importante : envoyer quatre SMS par mois à 100 millions de Vietnamiens coûte 60 milliards de VND. Parmi les difficultés rencontrées dans l'édition, la première est le manque de sujets. Ce manque est dû au fait que nous ciblons les best-sellers. Ces best-sellers sont présents sur le marché occidental, ceux qui se vendent à des millions d'exemplaires. Or, au Vietnam, ce n'est pas toujours le cas : les best-sellers ne sont pas forcément adaptés et n'ont jamais atteint le million d'exemplaires. Par conséquent, nous devons adopter une approche différente : connaître les goûts des lecteurs vietnamiens, c'est-à-dire connaître le marché, l'étudier et consulter de nombreux manuscrits pour trouver le livre idéal, parfois à un prix très bas. Deuxièmement, le marché traditionnel du livre se rétrécit. Si les éditeurs se concentrent désormais sur deux segments, ils constateront que le marché ne se rétrécit pas. Nous évoluons toujours sur le marché traditionnel, mais il est plus diversifié et répond à des besoins plus spécifiques, par exemple en imprimant des livres de grande valeur, de meilleure qualité et à des prix plus élevés. Espace ancien, mais nouvelles façons de faire. Le nouvel espace est l'espace numérique ; il doit donc être considéré comme un nouvel espace vital, même si les revenus ne sont pas encore élevés. Ces deux espaces ne sont pas indépendants, mais complémentaires. Par exemple, le cyberespace sert à tester le marché, puis à imprimer. Le cyberespace est bon marché, tandis que l'espace physique est cher. Récemment, une société cinématographique a créé une plateforme numérique permettant d'écrire et de lire gratuitement des histoires, des histoires lues par de nombreux lecteurs et qui seront adaptées au cinéma. Par conséquent, dans l'environnement numérique, il est très possible de tester le marché. Troisièmement, le livre numérique se développe lentement. Considérer le livre numérique comme un marché indépendant sera très difficile : le marché sera petit, les revenus faibles. Les États-Unis sont un pays où le livre numérique est très développé, mais sa part de marché n'est que de 20 %. La solution consiste à considérer les deux marchés, le marché traditionnel et le cybermarché, comme un seul et même marché complémentaire. Les revenus du numérique peuvent être faibles, mais ils contribuent à augmenter les revenus du livre imprimé, ou inversement. Il faut penser « et » plutôt que « ou ». Le mot « et » est le plus difficile à apprendre. Or, seul ce mot ouvre de nouveaux espaces de coopération. Quatrièmement, les ressources humaines du secteur de l'édition sont limitées. Cette limitation s'explique par l'incapacité à générer des revenus et des salaires élevés, mais les ressources humaines ne manquent pas. Par conséquent, la source des ressources humaines réside dans le monde des affaires : les livres sont sur le marché, mais les éditeurs n'y pensent toujours pas. L'édition est une affaire d'économie , une affaire. Les éditeurs doivent penser comme des entreprises, en partant du marché, en innovant constamment sur le plan technologique, en gérant efficacement et en ciblant à la fois le segment de masse et le segment à forte valeur ajoutée. Parmi les tâches clés à venir : premièrement, perfectionner les institutions du secteur de l'édition, notamment numériques. L'accent est mis sur la modification de la loi sur l'édition. Concernant les institutions, se posent les questions de droits d'auteur, de modèles opérationnels pour les éditeurs, de modèles de création de grandes maisons d'édition, de modèles de coopération et d'association. En 2024, le Département de l'édition doit organiser de nombreux séminaires, invitant des experts nationaux et étrangers à discuter des nouveaux modèles d'édition. Deuxièmement, construire une infrastructure numérique pour le secteur de l'édition. L'accent est mis sur les plateformes d'édition numérique, notamment les plateformes d'IA au service des éditeurs. Il s'agit de plateformes partagées, du moins à un niveau élémentaire. Troisièmement, il faut former les ressources humaines numériques du secteur de l'édition. Ces ressources constitueront la force de production fondamentale de l'édition. La formation comprend des formations sur les niveaux d'utilisation et une formation approfondie par le biais de recyclages du personnel d'édition. La formation aux affaires et à la gestion est tout aussi importante, voire plus, que la formation aux technologies numériques. Le département Édition, Impression et Distribution doit piloter cette formation. Quatrièmement, il faut optimiser les statistiques et les données. Sans données, impossible d'élaborer des politiques et une gestion efficaces. Il faut établir des liens en ligne entre le département et les unités d'édition pour optimiser les statistiques et les rapports. Il faut organiser des enquêtes sociales pour approfondir la compréhension de ce domaine. Cinquièmement, il faut que chaque année, quelques livres soient lus par des centaines de milliers, voire des millions de personnes, afin de créer une conscience collective de la société autour d'une certaine valeur. Le département Édition doit également jouer un rôle moteur pour que le livre soit équilibré dans le système de connaissances vietnamien. 
La mission de l'édition reste de créer, de stocker, d'accumuler et de diffuser des connaissances, mais les méthodes doivent être innovées. Le livre est un concept ouvert et en constante évolution ; s'il n'évolue pas, il risque d'être remplacé. Il est temps pour l'édition d'innover résolument pour survivre et se développer, ouvrant ainsi une nouvelle page pour le secteur de l'édition. C'est l'édition numérique. C'est la combinaison de l'édition traditionnelle et de l'édition numérique. Pensez à l'inverse et faites différemment. Les difficultés et les défis importants et à long terme ne se résolvent souvent qu'en réfléchissant différemment. Souvent, penser petit ne fonctionne pas, mais voir grand est possible, car cela changera les façons de faire et les approches. Il est donc fort possible que la première innovation du secteur de l'édition soit de voir plus grand…Vietnamnet.vn
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