La valorisation de la marque MB atteint près de 1,6 milliard USD

Avec une valeur de marque impressionnante, MB a progressé de 59 places pour atteindre la 168e place du Top 500 des marques bancaires les plus valorisées au monde, avec un indice de force de marque (BSI) de 87,7/100, appartenant au groupe AAA. MB est la banque dont la valeur de marque connaît la croissance la plus rapide du secteur au Vietnam, avec une multiplication par cinq par rapport à il y a cinq ans.

Les résultats de la valorisation et de la force de la marque MB connaissent une croissance positive grâce à une grande notoriété, un nombre d'utilisateurs leader au Vietnam, la fourniture de produits et de services de qualité, la rapidité d'innovation pour améliorer la valeur apportée aux clients et l'engagement de la banque en faveur du développement durable.

Conformément à sa stratégie « Devenir une entreprise numérique – un groupe financier de premier plan », MB a investi massivement dans la technologie et le développement durable, notamment dans les activités ESG, avec un budget pouvant atteindre 65 000 milliards de VND. Grâce à sa culture d'entreprise numérique qui privilégie la rapidité et l'efficacité, améliore les méthodes de travail agiles et encourage l'innovation pour créer davantage de valeur pour les utilisateurs, MB maintient une position forte dans le secteur bancaire.

De plus, MB a su gagner la confiance de ses clients grâce à la qualité de son service et à son engagement constant dans chaque expérience client. L'établissement de relations durables et de liens locaux avec ses clients a permis à MB de devenir une banque prestigieuse, appréciée et appréciée de nombreux clients. En témoigne le nombre de personnes ayant installé et utilisé l'application MBBank , atteignant 32 millions d'utilisateurs en février 2025.

En conséquence, on estime qu'un adulte sur deux utilise un compte MB. MBBank APP est classé parmi les 2 premières applications les plus installées au Vietnam au quatrième trimestre 2024 (selon le rapport de Melt Water de février 2025).

Du point de vue des études de marché, Decision Lab vient d'annoncer le classement des meilleures banques 2025 basé sur plus de 10 000 entretiens annuels avec des consommateurs vietnamiens, annoncé le même jour, montrant que MB a établi la position n° 1 dans le groupe Joint Stock Commercial Bank et n° 2 dans le classement des meilleures banques de l'ensemble du secteur, affirmant son rôle important sur le marché et sa capacité à répondre efficacement aux besoins croissants des clients grâce à des stratégies innovantes et centrées sur le client.

Positionnée comme une banque au top des indicateurs d'efficacité et de sécurité, MB s'efforce toujours d'augmenter les indicateurs d'échelle et de bénéfice avant impôts au-dessus de la moyenne du secteur - une banque solide et fiable, de confiance et choisie par un grand nombre de clients.

Fin 2024 dans un contexte de nombreux défis économiques , MB a réalisé un bénéfice avant impôts de 27,6 billions de VND, le total des actifs a atteint plus d'un million de milliards de VND, en hausse de 18% par rapport au début de 2024.

Brand Finance est un cabinet indépendant de conseil en stratégie et évaluation de marque de premier plan, basé à Londres, au Royaume-Uni. Chaque année, Brand Finance réalise plus de 6 000 évaluations de marques et publie des classements, dont le Top 500 Banking Report, qui classe les 500 marques bancaires les plus performantes et les plus solides au monde. Ce rapport est largement suivi et a reçu l'attention de médias internationaux tels que Reuters et le Financial Times.

Les derniers résultats ont été publiés par Brand Finance, la première entreprise à être certifiée par des auditeurs indépendants comme étant conforme à la fois aux normes ISO 10668 et ISO 20671 dans sa méthodologie d'évaluation de marque, validée par le Marketing Accountability Standards Board (MASB) aux États-Unis.

Site Web : https://brandirectory.com/reports/banking/2025

Prêt du jeu

Source : https://vietnamnet.vn/dinh-gia-thuong-hieu-mb-dat-gan-1-6-ty-usd-2384277.html