Transformation par la bonne politique

Au cours des sept premiers mois de 2024, le tourisme à Da Nang a reçu de bonnes nouvelles lorsque le nombre de visiteurs internationaux a été estimé à 2,5 millions, soit une augmentation de 34,7% et a atteint l'objectif pour toute l'année 2024 plus tôt. Il est prévu qu'en 2024, les visiteurs étrangers pourraient atteindre le même nombre qu'avant la pandémie (3,5 millions).

Dans les années 2000, Da Nang était encore une zone touristique de faible importance, quasiment inconnue sur la carte touristique de la région Centre. La ville ne comptait qu'environ 70 hôtels et 20 agences de voyages. Mais grâce à une politique judicieuse et à une innovation radicale en matière de tourisme, Da Nang a connu une transformation spectaculaire.

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Da Nang connaît un parcours de transformation spectaculaire. Photo : Anh Duong

En 2009, lorsque le tourisme a commencé à évoluer, Da Nang a accueilli plus de 1,3 million de visiteurs. En 2019, la ville riveraine du fleuve Han en a accueilli près de 8,7 millions ; les recettes touristiques totales ont atteint environ 31 000 milliards de dôngs, soit 30 fois plus qu'en 2009.

Parmi les étapes importantes, on peut citer l'inauguration du premier téléphérique de Ba Na Hills en 2009 ; la création de l'InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, symbole du luxe au Vietnam, en 2012 ; et la renommée mondiale de la ville riveraine du fleuve Han grâce au Golden Bridge en 2018. Durant cette période de transformation, le concours international de feux d'artifice, devenu plus tard le Festival international des feux d'artifice de Da Nang, a donné une nouvelle dimension au tourisme de Da Nang.

Selon Mme Truong Thi Hong Hanh, directrice du département du tourisme de Da Nang, la motivation de la ville pour développer un tourisme durable est l'attention et le soutien du Politburo, du gouvernement, des ministères centraux et de leurs branches, notamment la résolution n° 33-NQ/TW (NQ 33) et la résolution n° 43-NQ/TW. Il s'agit de documents d'orientation importants et à long terme, qui ouvrent de nombreuses opportunités et un grand potentiel de développement pour Da Nang.

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Da Nang attire les investissements dans les infrastructures et les produits touristiques haut de gamme. Photo : Anh Duong

Plus précisément, depuis la résolution 33 de 2003, Da Nang s'est engagée à faire rapidement de la ville l'un des pôles touristiques internationaux. Un mécanisme pilote a été mis en place pour encourager les investissements nationaux et étrangers afin de construire plusieurs zones touristiques haut de gamme de niveau international.

En 2022, le « Projet d'orientation du développement touristique de la ville de Da Nang jusqu'en 2030, vision jusqu'en 2045 » définit 12 grandes orientations de développement telles que : l'orientation de l'espace de développement touristique ; le développement des infrastructures au service du tourisme ; le développement des produits touristiques ;... montrant clairement l'accent mis sur le développement des produits touristiques, l'amélioration de la qualité et de la diversité pour attirer les touristes à forte dépense et les visiteurs internationaux.

Selon M. Nguyen Van Tai, président du conseil d'administration de Necotour Tourism Company (Da Nang), tout marché touristique peut satisfaire tous les segments de clientèle. Cependant, le tourisme à Da Nang se classe au niveau mondial grâce aux investissements et au leadership d'investisseurs à fort potentiel financier, créant des produits touristiques haut de gamme et propulsant la marque touristique de Da Nang et du Vietnam sur le marché international.

Permettre des produits révolutionnaires

Da Nang est toujours considérée comme un modèle en matière de percées touristiques. Cependant, dans le nouveau contexte d'évolution de la demande, des goûts et des tendances touristiques mondiales à venir, les défis seront considérables si Da Nang ne parvient pas à percer, et risque même de prendre du retard.

En matière d'innovations majeures, Singapour est un incontournable. Sa créativité débordante a permis à cette nation insulaire de 6 millions d'habitants d'attirer 13,6 millions de visiteurs internationaux en 2023. Pour expliquer cet incroyable exploit, il faut remonter dans le passé et se pencher sur cette étape importante.

Par exemple, sous la direction de Lee Hsien Loong, Singapour a ouvert deux complexes hôteliers avec casinos intégrés en 2010 pour stimuler le tourisme. Selon le ministère du Commerce et de l'Industrie de Singapour, ces deux complexes contribuent à hauteur de 1 à 2 % au produit intérieur brut (PIB) annuel du pays.

La phase 2 du projet est désormais en cours, avec un investissement total de plus de 10 milliards de dollars singapouriens (7,4 milliards de dollars américains). La partie casino des deux complexes sera également agrandie. Parallèlement, le célèbre Marina Bay Sands prévoit l'ajout d'une quatrième tour hôtelière.

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Singapour continue d'investir massivement dans les produits de divertissement et de villégiature. Photo : Shutterstock

De toute évidence, malgré la reprise impressionnante de l’industrie du tourisme depuis la pandémie, Singapour prévoit d’investir massivement dans les infrastructures et les nouveaux produits.

À Da Nang, il est indéniable que la ville abrite un nid d'aigles qui, ensemble, contribuent grandement à la création d'une valeur concurrentielle pour le secteur touristique. Forte du coup d'envoi de la politique spéciale récemment approuvée, Da Nang doit, pour dominer la concurrence des destinations internationales, se doter d'un mécanisme lui permettant d'attirer des investissements et de fidéliser des investisseurs importants et prestigieux, et ainsi de diversifier les expériences, de créer des offres et des produits touristiques haut de gamme, uniques et exclusifs, et de positionner sa marque.

« Récemment, Da Nang a ajouté de nombreux nouveaux produits tels que des expositions d'art, des rues piétonnes, des marchés nocturnes... Da Nang a également un grand potentiel pour développer des complexes économiques nocturnes, associés au divertissement, à la cuisine, au shopping... qui sans un mécanisme approprié seront très difficiles à réussir », a affirmé le professeur associé Dr. Pham Trung Luong, ancien directeur adjoint de l'Institut de recherche touristique.

Ngoc Minh