Le Vietnam aspire actuellement à une percée qualitative lui permettant de participer pleinement à la chaîne d'approvisionnement mondiale. Selon les experts, sa position dans la chaîne d'approvisionnement mondiale est encore limitée. La plupart des entreprises vietnamiennes n'en sont qu'à un stade intermédiaire, ont une faible valeur ajoutée et se consacrent principalement à l'assemblage. L'arrivée d'une importante vague d'investissements étrangers au Vietnam est attendue à l'avenir, ce qui offre aux entreprises d'investissement direct étranger (IDE) un potentiel considérable pour participer à la fourniture de composants, aux étapes plus avancées de la chaîne d'approvisionnement et à la gestion de la chaîne.
Élaborez dès le début une stratégie de chaîne d’approvisionnement durable
La grande question est désormais : « Comment les entreprises vietnamiennes peuvent-elles s’intégrer davantage à la chaîne d’approvisionnement mondiale ? » Dans une interview accordée au journal Lao Dong, Mme Tran Thi Thuy Ngoc, directrice générale adjointe permanente de Deloitte Vietnam, a déclaré : « Bien que la construction d’une chaîne d’approvisionnement verte soit inévitablement confrontée à des difficultés et des défis en termes de ressources financières, de ressources humaines et de systèmes, en particulier au début, les entreprises vietnamiennes doivent encore améliorer leur compétitivité fondamentale, leur bonne gouvernance, et bâtir une base solide en ressources humaines et en infrastructures numériques pour promouvoir une chaîne d’approvisionnement durable. Élaborer dès le début une stratégie de chaîne d’approvisionnement durable permettra non seulement aux entreprises vietnamiennes de participer plus activement à la chaîne d’approvisionnement mondiale, mais aussi de renforcer leur résilience face aux nombreuses fluctuations et défis du marché. »
Les investisseurs et les gestionnaires de fonds mondiaux ont des attentes croissantes en matière de durabilité de la chaîne d’approvisionnement.
Selon le rapport, 89 % des investisseurs discutent des normes ESG dans la chaîne d’approvisionnement avec les entreprises dans lesquelles ils investissent. 85 % des gestionnaires d’investissement estiment que les entreprises qui ne mettent pas en œuvre d’initiatives de chaîne d’approvisionnement durable verront le cours de leurs actions baisser.
Par ailleurs, 84 % des investisseurs estiment que les enjeux liés à la durabilité de la chaîne d'approvisionnement et aux normes ESG constituent des risques pour leurs investissements. Alors que les investissements étrangers au Vietnam ont atteint un niveau record de 22,4 milliards de dollars US en 2022, et compte tenu de sa position géopolitique en tant que pôle manufacturier et marché d'approvisionnement majeur en Asie, la mise en place d'une chaîne d'approvisionnement durable est essentielle pour que le Vietnam maintienne sa compétitivité, atténue les risques et assure la résilience de son économie.
Au niveau national, le Vietnam a mis en place de nombreuses initiatives pour renforcer ses efforts de développement durable, notamment la décision n° 687/QD-TTg du Premier ministre approuvant le projet de développement de l'économie circulaire au Vietnam. D'ici 2025, les projets d'économie circulaire devraient contribuer à la valorisation des ressources, à la réduction de la consommation énergétique et au recyclage des déchets. Les solutions d'économie circulaire jouent un rôle important dans la résilience des chaînes d'approvisionnement, notamment en réduisant les autres émissions indirectes des chaînes de valeur des entreprises. Ces initiatives joueront un rôle clé dans la réalisation de l'engagement du Vietnam à atteindre la neutralité carbone d'ici 2050.
Leçons pour le Vietnam
Mme Tran Thi Thuy Ngoc a déclaré que l'enquête de Deloitte sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement a révélé que 73 % des experts interrogés ont déclaré que leurs organisations prévoyaient de transformer la gestion de leurs chaînes d'approvisionnement et de leurs processus d'approvisionnement après la COVID-19. Parmi ces experts, de nombreuses bonnes pratiques et pratiques exemplaires peuvent être consultées par les entreprises vietnamiennes.
Cohérence : Élaborer un cadre avec les fournisseurs définissant clairement les attentes en matière de chaîne d'approvisionnement durable et garantissant l'information de toutes les parties prenantes. La définition d'objectifs cohérents est essentielle pour les décisions d'approvisionnement et la gestion des fournisseurs.
Construire un système transparent : Établir un système transparent qui permet de surveiller les indicateurs de durabilité de la chaîne d’approvisionnement afin que les parties prenantes puissent facilement suivre les progrès et travailler avec les fournisseurs pour identifier les domaines à améliorer.
Analyse du cycle de vie : réalisez une analyse du cycle de vie pour comprendre l’impact environnemental de votre produit, ce qui vous aidera à comprendre quels maillons de votre chaîne d’approvisionnement ont le plus grand impact et fournira une base pour réduire votre empreinte carbone.
Intégration technologique : exploitez des technologies telles que les logiciels de gestion de la chaîne d’approvisionnement et l’analyse de données pour prévoir avec précision la demande afin d’optimiser les niveaux de stock et de réduire les stocks excédentaires.
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