El Centro Provincial de Medios de Comunicación de Quang Ninh , dependiente del Comité Provincial del Partido, se desarrolló tras la fusión de las agencias de información y prensa de la provincia, entre ellas el Periódico Quang Ninh, la Estación de Radio y Televisión Quang Ninh, el Portal General de Información Electrónica (dependiente de la Oficina del Comité Popular Provincial) y el Periódico Ha Long (Asociación Provincial de Literatura y Artes). La creación del Centro se ajusta estrictamente a las directrices del gobierno central y de la provincia, garantizando la ciencia , la eficiencia y la innovación; mejorar la calidad de las operaciones de las agencias de información y prensa; y aumentando la autonomía y la responsabilidad propia en el desempeño de sus tareas, la organización de los aparatos, el personal y las finanzas.
Para estabilizar esta organización y el aparato del Centro Provincial de Medios, el Comité Permanente del Comité Provincial del Partido decidió nombrar a siete camaradas que fueron directores, redactores jefes, subdirectores y subredactores jefes de la emisora provincial de radio y televisión, el periódico Quang Ninh, como subdirectores del Centro, y transferir a una camarada miembro del Comité Provincial del Partido al cargo de director del Centro. En julio de 2024, el Centro reorganizó el puesto de director. Hasta la fecha, el Centro cuenta con un director y tres subdirectores.
El equipo del Centro se reducirá de 22 puntos focales especializados a nivel departamental a 14 departamentos afiliados, lo que supone una reducción de 8 puntos focales a nivel departamental. Continuación de la innovación y la raza en el sistema político, el Centro continúa investigando para reducir su tamaño de los 14 departamentos actuales a 12. En marzo de 2025, el Centro cuenta con 250 funcionarios, lo que representa una reducción de 43 personas en comparación con su creación. El Centro continúa implementando la hoja de ruta de racionalización, asociada con la reestructuración y la mejora de la calidad del personal funcionario para cumplir con las nuevas exigencias.
Sobre la base de agencias de prensa unificadas, el Centro ha operado según el modelo de "sala de prensa convergente multimedia, reporteros de múltiples tipos, tomando la información como base", implementando gradualmente la transformación digitalizando todos los datos, informatizando todas las etapas para explotar el poder de todos los tipos de periodismo.
La optimización del uso de recursos, capacidades, fortalezas y habilidades de cada reportero y editor es cada vez mayor. Cerca del 70% de los reporteros y editores pueden producir noticias y artículos multimedia para diversos tipos de periodismo, de los cuales cerca del 15% se centra en la producción de trabajos especializados, lo que contribuye a reducir la frecuencia de contacto de los reporteros con la base y optimizar el equipo de eventos, superando la duplicación de tareas en la organización y reduciendo los costos de producción de programas y trabajos de prensa anteriores. En promedio, cada año, el Centro produce 4680 noticias y artículos en el programa de noticias, cerca de 900 programas de radio en vivo y publica más de 40 000 noticias y artículos con un promedio de 70 000 visitas diarias en el periódico electrónico Quang Ninh.
En el centro de la historia, la aplicación de Quang Ninh Media fue hecha por fans (para nuevos eventos sociales) "QMG-Quang Ninh News 24/7" y las páginas de fans eran modismos. Al mismo tiempo, se han enfocado recursos para cumplir con nuevas tareas , como la publicación de libros, la organización de eventos, actividades de comunicación, la producción de series de televisión, documentales y videos musicales de canciones famosas de la provincia.
Para promover eficazmente las plataformas de prensa tradicionales, promover el desarrollo de la prensa digital asociada con una organización optimizada, operaciones efectivas y eficientes , el Centro Provincial de Medios se centra en la innovación, el aumento del potencial, la escala y la capacidad sobre la base de consolidar y perfeccionar el modelo organizacional, siendo más competente en el mecanismo y proceso de gestión y operación, fortaleciendo el mecanismo de ordenamiento, asignando tareas para utilir productos de prensa y medios asociados con la implementación efectiva del mecanismo de autonomía, equilibrio financiero y cambio de calidad de las actividades. economico de los medios.
Al identificar al ser humano como el factor central para mejorar la eficacia, la eficiencia y la eficiencia, el Centro continuará mejorando la calidad y atrayendo a un equipo de recursos humanos que no solo trabajan en multimedia y multi-forma en amplitud, sino que también se enfocan en trabajar en profundidad en información, explotando las fortalezas y la vitalidad del periodismo analítico y el periodismo de datos, contribuyendo así a construir un fuerte Centro de Medios de Quang Ninh en la región Noreste.
Cao Quynh
Fuente
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