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Avances en la industria del carbón

De una industria pesada con un alto componente manual y una alta dependencia de la mano de obra, el Grupo Nacional de Industrias del Carbón y Minerales de Vietnam (TKV) se está transformando con fuerza, basándose en el pilar de las tres industrias (mecanización, automatización e informatización). Con un progreso espectacular tanto en la producción como en la calidad de la mano de obra, la industria del carbón no solo mejora las condiciones laborales de los trabajadores, sino que también desempeña un papel clave en la estrategia nacional de desarrollo energético sostenible.

Báo Quảng NinhBáo Quảng Ninh28/04/2025

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Sistema de túnel de bombeo automático aplicado en Nui Beo Coal Joint Stock Company.

Hace 10 años, la industria del carbón se asociaba con un modelo de producción predominantemente manual, una minería semimecanizada y una gran dependencia de la mano de obra humana. La baja eficiencia laboral, los altos riesgos de seguridad y los entornos laborales hostiles obstaculizaban el desarrollo sostenible de TKV. En ese contexto, TKV optó por un cambio radical: la modernización integral con la estrategia de "3-ización".

La estrategia no se limita a invertir en equipos, sino que también implica un cambio fundamental en la mentalidad de producción y los métodos de gestión. TKV ha transformado gradualmente las minas a cielo abierto y subterráneas en obras y talleres de producción cada vez más modernos. Se han implementado simultáneamente tecnologías modernas como excavadoras de carretera, soportes hidráulicos móviles, transportadores automáticos y sistemas de perforación y voladura por control remoto, lo que no solo ha contribuido a aumentar la productividad, sino también a reducir significativamente el número de trabajadores directos en entornos peligrosos, a mejorar la seguridad laboral y, al mismo tiempo, a generar oportunidades para reestructurar la plantilla hacia la optimización y la alta calidad.

El éxito de la estrategia de las "3 industrias" ha dado a la industria del carbón una nueva imagen: más moderna, segura y sostenible. Según datos de TKV, para 2024, la tasa de mecanización en la minería subterránea superará el 70 %. Muchas minas grandes, como Ha Lam, Khe Cham, Mao Khe, etc., han implementado soportes autopropulsados, excavadoras, sistemas de transporte con cinta transportadora y vehículos autopropulsados. Gracias a la aplicación de la mecanización, la productividad minera ha mejorado significativamente, aumentando en un promedio del 20 % al 30 % en comparación con los métodos tradicionales; el número de trabajadores que acuden directamente a la mina ha disminuido drásticamente, lo que contribuye a garantizar la seguridad laboral y a mejorar significativamente las condiciones de trabajo.

La industria del carbón no se limita solo a los equipos, sino que va más allá con sistemas de automatización por control remoto, que monitorean de cerca todos los procesos de extracción de carbón. Algunas unidades, como Ha Lam Coal, Ha Long Coal, Nam Mau Coal y Mao Khe Coal, han invertido en sistemas operativos centralizados que ayudan a controlar todo el proceso de producción. TKV promueve la informatización de la gestión y operación empresarial, aplicando software ERP, sistemas de Big Data e inteligencia artificial (IA) para mejorar la eficiencia de las previsiones y optimizar las operaciones.

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El sistema de almacén y puerto de Cua Ong Coal Selection Company está invertido de manera sincrónica y moderna para atender la producción.

Gracias a la aplicación de estas tecnologías, la industria del carbón ha mejorado las condiciones laborales, garantizado la seguridad y aumentado la productividad laboral. En 2014, la productividad promedio de los mineros subterráneos era de tan solo 400-450 toneladas anuales. Para 2024, superará las 650 toneladas anuales, con algunas unidades alcanzando las 700-800 toneladas.

En el contexto internacional de reducción de emisiones, TKV invierte en tecnologías verdes, como sistemas de tratamiento de aguas residuales mineras, la plantación de árboles para cubrir vertederos y el uso de energías renovables en las zonas de producción. En su estrategia de desarrollo para el período 2025-2030, TKV no solo busca aumentar la producción, sino también transformar un modelo minero tradicional en una industria moderna, inteligente y ecológica.

El objetivo de esta estrategia es aumentar la tasa de automatización en toda la industria al 80%, reduciendo gradualmente la mano de obra directa en minas subterráneas en etapas como la excavación, la carga de carbón y el transporte de materiales, minimizando así el riesgo de accidentes laborales y mejorando la precisión de las operaciones de producción. Al mismo tiempo, se construye una fuerza de ingeniería de alta tecnología como base para el desarrollo sostenible. Esta fuerza es la fuerza clave capaz de operar, supervisar y optimizar sistemas de maquinaria automática, controlados remotamente mediante datos en tiempo real e inteligencia artificial.

El Sr. Nguyen Huy Nam, Director General Adjunto del Grupo TKV, afirmó: «TKV continúa implementando diversas soluciones sincronizadas, especialmente en la capacitación y transferencia de habilidades para la fuerza laboral. Una de las estrategias clave es invertir fuertemente en programas de capacitación especializados, enfocados en mejorar la capacidad de trabajadores e ingenieros, ayudándolos a mantenerse al día con las nuevas tendencias tecnológicas y satisfacer las crecientes demandas de la industria».

TKV ha colaborado con instituciones de capacitación nacionales e internacionales para desarrollar cursos especializados en automatización, mecanización e informatización. Estos cursos no solo ayudan a los trabajadores a adquirir conocimientos básicos sobre nuevas tecnologías, sino que también los capacitan en el manejo de equipos modernos, como tuneladoras automáticas, sistemas de cerchas, perforadoras y sistemas de control remoto.

Pham Tang


Fuente: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html


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