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Resultados de la implementación del Proyecto Ben Tre CSAT en los primeros 6 meses de 2025

BDK.VN - Para alcanzar los objetivos establecidos, además de la financiación del Proyecto, Ben Tre CSAT también fortalece activamente la cooperación e integra recursos de los departamentos y sucursales provinciales en la organización e implementación de actividades para apoyar el desarrollo de cadenas de valor agrícolas adaptadas al cambio climático (CC). Las actividades típicas incluyen: desarrollo del comercio electrónico, promoción del modelo de Asociación Público-Privada (4P), prestación de servicios de desarrollo empresarial (SDE), apoyo crediticio y transferencia de técnicas de producción acordes con los estándares del mercado para los beneficiarios de la zona del proyecto.

Báo Bến TreBáo Bến Tre29/06/2025

Proyecto de inversión en carreteras rurales de hormigón.

Resultados sobresalientes

En 2025, el Proyecto completó el desarrollo de ocho planes de acción de la cadena de valor (PACV) para los principales productos agrícolas de la provincia, entre ellos: coco, pomelo, durián, carne de cerdo, carne de res, camarones, plántulas y flores ornamentales. Esto constituye una base importante para la implementación sincronizada de actividades de construcción y no construcción, y a la vez sirve de base para movilizar e integrar eficazmente los recursos locales en el desarrollo de una agricultura inteligente y la adaptación al cambio climático.

El proyecto ha organizado y coordinado proactivamente foros de diálogo y seminarios para resolver las dificultades de las cooperativas, especialmente las que producen y comercializan coco y productos frutales. Esto es fundamental para establecer y fortalecer vínculos sostenibles entre la producción y el consumo. El proyecto ha implementado actividades para apoyar la conexión de los mercados de insumos y productos agrícolas clave, contribuyendo así a reducir los costos de producción, garantizar una producción estable y motivar a la gente a invertir y desarrollar la producción.

Estas actividades no sólo contribuyen a mejorar la capacidad de las personas, sino que también crean una base sólida para el desarrollo de la economía colectiva, produciendo de acuerdo con la demanda del mercado, promoviendo modelos sostenibles de reducción de la pobreza y construyendo nuevas áreas rurales: desarrollar la economía colectiva, producir de acuerdo con la demanda del mercado, implementar modelos de reducción de la pobreza, certificar áreas de producción con códigos de área en crecimiento.

El proyecto coordina la organización de cursos de capacitación y formación especializada sobre comercio electrónico y aplicación de tecnologías digitales en la producción y los negocios, dirigidos a personas y hogares empresarios de la cadena de valor. Contribuyendo así a aumentar el valor de los productos agrícolas y a ampliar el mercado de consumo. El proyecto también coordina la organización de cursos de capacitación sobre producción y negocios legales, conforme a la normativa vigente, y capacitación sobre procedimientos tributarios para los socios de las cooperativas.

Con la oportuna atención y apoyo del patrocinador del FIDA y del Comité Popular Provincial, el Plan de Trabajo y Presupuesto (PTPA) del Proyecto CSAT para 2025 se aprobó en febrero de 2025. Inmediatamente después de su aprobación, la Unidad de Gestión del Proyecto (UGP) implementó con prontitud el contenido del plan. Hasta la fecha, el progreso en la implementación de las actividades se considera relativamente satisfactorio.

Tareas clave del Plan de Acción

En relación con la planificación del desarrollo socioeconómico (SEDP), aprender de las experiencias en SEDP avanzada o planificación de la adaptación al cambio climático en las provincias y organizaciones profesionales líderes en adaptación al cambio climático; participar en diálogos, talleres y eventos nacionales y regionales relacionados con la planificación y el desarrollo.

El equipo del proyecto inspeccionó las áreas de cultivo de hortalizas de los agricultores.

Sobre planificación de acciones de la cadena de valor (VCAP) y talleres/capacitaciones para el desarrollo de la cadena de valor: creación de capacidad para la planificación y el desarrollo de la cadena de valor; organización de reuniones técnicas y talleres para VCAP; organización de cursos de capacitación y talleres de creación de capacidad adecuados con la participación de mujeres y jóvenes; actividades de apoyo técnico sobre desarrollo de la cadena de valor y otras investigaciones.

Respecto a la inversión en infraestructura para servir al desarrollo de las cadenas de valor de los productos: continuar acelerando el avance de los proyectos de transición en 2024 e implementar nuevos proyectos en 2025 para servir al desarrollo de las cadenas de valor agrícolas en las comunas del proyecto.

Respecto a la operación: Recibir la delegación de evaluación de mitad de período del donante del FIDA para trabajar en la provincia (septiembre de 2025); Organizar cursos de capacitación para el personal de la UGP; organizar talleres de evaluación de mitad de período; organizar talleres anuales de evaluación/resumen; asistir al Taller Nacional de Evaluación del Programa; comprar equipo, suministros y reparar activos; pagar salarios, asignaciones y operar la UGP.

Mejorar la eficacia de la integración y movilización de recursos para la implementación del Proyecto CSAT. Para promover la eficacia e inclusión de la infraestructura climáticamente inteligente, se promoverá la participación comunitaria, así como las iniciativas de adaptación y el consenso de las autoridades locales. El proyecto integra las actividades de inversión en infraestructura pública con las actividades del personal del proyecto; moviliza e influye en cooperativas y empresas para desarrollar planes de desarrollo de la producción de acuerdo con la cadena de valor en el área de construcción, asociados con la gestión, operación y mantenimiento del proyecto una vez que la inversión se ponga en marcha. Además, se debe prestar atención a la combinación del desarrollo de capacidades de los participantes, ayudándoles a comprender mejor el impacto del contenido del plan de desarrollo de la cadena de valor en el marco del plan maestro del SEDP, identificando así productos en la cadena de valor con ventajas para la provincia.

Coordinar con las agencias y unidades pertinentes la implementación de actividades acordes con los objetivos del Proyecto CSAT, en conjunto con la gestión, la coordinación, la integración de recursos y la coordinación de actividades para apoyar el desarrollo agrícola sostenible y la adaptación al cambio climático en la provincia de Ben Tre. Coordinar con la Oficina Provincial de Coordinación del Programa Nacional de Objetivos para integrar la financiación de los programas nacionales de objetivos para el nuevo desarrollo rural y la reducción sostenible de la pobreza, junto con los recursos de inversión en infraestructura del Proyecto CSAT, para apoyar el desarrollo de medios de vida diversificados, cadenas de valor y un desarrollo económico agrícola y rural sostenible.

Artículo y fotos: Thu Huyen

Fuente: https://baodongkhoi.vn/ket-qua-thuc-hien-du-an-csat-ben-tre-6-thang-dau-nam-2025-30062025-a148915.html


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