Post-fusión de fronteras administrativas: ¿Cómo posicionar nuevos destinos turísticos?

El mar, el cielo y las montañas de Co To, Quang Ninh. (Foto: Vuong Cong Nam/Vietnam+)

El mar y el cielo de Co To, Quang Ninh . (Foto: Vuong Cong Nam/Vietnam+)

Aunque el turismo se considera un punto brillante en el panorama económico de los primeros 6 meses de este año en el informe del Gobierno en la reunión de principios de julio, lo que todavía preocupa al Primer Ministro y a los líderes de la industria es el funcionamiento del gobierno de dos niveles, especialmente cuando el nivel departamental ya no tiene un Departamento de Turismo especializado (sólo algunas provincias y ciudades especiales todavía lo tienen), ¿se verá afectada la dirección de las actividades?

Más importante aún, ¿qué se debe hacer para “redibujar” el mapa turístico de Vietnam para maximizar las ventajas de las nuevas conexiones y las nuevas oportunidades de desarrollo del espacio abierto después de la fusión?

“Redibujando” el mapa turístico vietnamita

Cada turista internacional que visita Vietnam gasta actualmente unos 1500 USD, y los líderes del sector aspiran a que esta cifra aumente a 2000 USD por persona. El turismo es un sector económico integral y especial, ya que influye en otros 18 sectores económicos.

Ante los cambios complejos e impredecibles del mundo y la región, las disrupciones en la cadena de suministro son inevitables. Especialmente en el contexto de la fusión de fronteras administrativas, el ministro de Cultura, Deportes y Turismo, Nguyen Van Hung, declaró: «La industria turística necesita adaptarse a la nueva situación y a los nuevos mecanismos para que el turismo no solo sea un sector económico clave, sino también un sector económico inspirador».

Por lo tanto, la atención se centra ahora en cómo adaptar eficazmente el turismo y contribuir a compensar las limitaciones causadas por las fluctuaciones mencionadas. Es necesario rediseñar el mapa turístico de Vietnam tras la fusión de las fronteras administrativas, sin negar lo ya existente, sino creando conectividad, promoviendo ventajas, nuevas oportunidades de desarrollo y espacios abiertos, sin perder la identidad cultural diversa y única, adecuada para diferentes mercados y públicos.

La Pagoda Tam Chuc puede convertirse en un destino turístico espiritual que conecta Tam Chuc (antiguo Ha Nam), Phu Day (antiguo Nam Dinh) con Bai Dinh (antiguo Ninh Binh). (Foto: PV/Vietnam+)

Los líderes del sector señalaron que, si Ninh Binh, Nam Dinh y Ha Nam se fusionaran, la provincia de Ninh Binh podría convertirse en un centro de turismo espiritual, conectando Tam Chuc (antiguo Ha Nam) y Phu Day (antiguo Nam Dinh) con Bai Dinh (antiguo Ninh Binh). Si Gia Lai se fusionara con Binh Dinh, la nueva provincia de Gia Lai contaría con las tierras altas centrales de tierra roja y el ventoso lago Bien Ho, además de hermosas playas, incluyendo el sabor salado de Ghenh Rang…

O como Quang Binh y Quang Tri después de la fusión tendrán una nueva provincia Quang Tri con fuertes recursos y espacio que se extenderá a través de la franja central de tierra, desde el sistema de cuevas, la rica naturaleza de Phong Nha-Ke Bang, reliquias revolucionarias históricas, hasta los feroces recuerdos impresos en innumerables reliquias de guerra de esta tierra...

“Debemos hacer negocios con pasión, con elementos culturales sostenibles, inspiradores, que lleguen al corazón y las emociones de los turistas. Porque los turistas de hoy no solo vienen a ver, sino que deben experimentar, deben sentir emociones; esperamos que luego regresen una segunda vez y muchas más”, enfatizó el Ministro.

Estrategia de desarrollo turístico post-fusión…

La finalización de la reorganización de los límites administrativos y la implementación de un gobierno local de dos niveles han contribuido a generar numerosas oportunidades para el desarrollo turístico, ya que las provincias y ciudades disponen de mayor capacidad para gestionar recursos. En ese contexto, el ministro Nguyen Van Hung definió tareas y directrices específicas para todo el sector, con el requisito de reposicionar los recursos turísticos locales y reestructurar el sistema turístico vietnamita. Esto debe completarse a más tardar a finales del tercer trimestre.

La reestructuración de los productos turísticos tras la fusión de las fronteras administrativas debe basarse en la identidad única de la localidad. (Foto ilustrativa: Mai Trang/VNA)

Cabe destacar que la principal prioridad es reestructurar los productos turísticos tras la fusión, centrándose en el desarrollo económico para que el turismo pueda recibir entre 22 y 23 millones de visitantes internacionales en 2025, contribuyendo así al objetivo de crecimiento económico del país del 8%. "La industria turística necesita aunar esfuerzos para acelerar conjuntamente el crecimiento y convertir el turismo vietnamita en un destino líder en Asia", enfatizó el Sr. Nguyen Van Hung.

Para lograr este objetivo, el Ministro sugirió que las localidades revisen y reevalúen rápidamente sus recursos, contando así con una estrategia de zonificación y posicionamiento de destinos turísticos basada no solo en el Plan de Turismo de Vietnam anunciado, sino también en la necesidad de actualizarlo y complementarlo según la realidad. Los obstáculos en la gestión también deben ajustarse y complementarse con políticas y mecanismos que creen las condiciones para que las empresas turísticas inviertan y se desarrollen.

El turismo nacional e internacional se desarrollan simultáneamente. En la reestructuración del mercado, especialmente el internacional, es necesario implementarla de inmediato, centrándose en diez mercados clave: Corea, China, Japón, EE. UU., Australia, Europa, Sudeste Asiático, India, Oriente Medio y Rusia.

El Ministro enfatizó: “La industria turística necesita comprender a fondo el espíritu de tomar el mercado como centro y la marca como base, a partir de los cuales tener políticas de desarrollo turístico efectivas”.

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Phong Nha, hogar de uno de los sistemas de cuevas más grandes del mundo. (Foto ilustrativa: CTV/Vietnam+)

Centrarse en la creación de productos turísticos únicos, especializados y eficaces se considera una de las tareas clave. Por consiguiente, las localidades deben identificar claramente las fortalezas de sus productos, contar con una estrategia de cooperación, vínculos regionales y una clara asignación de roles para crear productos con identidades únicas, evitando la similitud de productos.

El Ministro sugirió que las actividades de conexión regional deben ser sustanciales y sostenibles. En particular, las grandes ciudades como Hanói, Ciudad Ho Chi Minh, Da Nang, Hai Phong, etc., deben asumir el papel de centros de tránsito de pasajeros para todo el país.

Además, el Ministro también solicitó a las localidades que intensificaran las actividades de promoción y publicidad bajo el lema "Vietnam: Viaja para amar"; que formaran un ecosistema turístico inteligente; que impulsaran la transformación digital. Los servicios turísticos requieren profesionalismo y un comportamiento civilizado; que fortalecieran la gestión de destinos, garantizaran la seguridad y la protección; y que gestionaran y preveniran rigurosamente las estafas a los turistas.

Los líderes del sector afirmaron: «El desarrollo turístico requiere el consenso y la colaboración de ministerios, sectores, localidades, empresas y toda la población, especialmente con base en la fuerza de la gente. La industria turística no puede desarrollarse sola».