El gigante de los periódicos confía en los jóvenes para impulsar sus ingresos digitales

En el Congreso Mundial de Medios de Comunicación WAN-IFRA en Copenhague, Dinamarca, el director ejecutivo de Mediahuis, Gert Ysebaert, dijo que ese objetivo se llama 7-7-7 (pasar de 30/70 a 70/30 en 7 años).

Algunos periódicos del grupo Mediahuis en Europa. Foto de : Mediahuis

El grupo de medios, con sede en Bélgica, posee actualmente más de 30 periódicos en Bélgica, Países Bajos, República de Irlanda, Irlanda del Norte, Luxemburgo y Alemania. Aproximadamente el 30 % de sus ingresos proviene del sector digital. «Esto es lo que necesitamos hacer: conseguir que más gente pague más por más periodismo», declaró el Sr. Ysebaert.

Desde su fundación en 2014, los ingresos de Mediahuis se han más que cuadruplicado, pasando de 285 millones de euros a 1200 millones de euros. Esto se ha debido principalmente a fusiones y adquisiciones, pero el Sr. Ysebaert explicó que la razón fue la "excelencia operativa".

El beneficio operativo aumentó de 19 millones de euros a 153 millones de euros, un incremento de más de ocho veces. En los últimos 10 años, Mediahuis ha crecido de 1.000 empleados a 4.500.

Para llegar a más personas, afirmó el director ejecutivo Ysebaert, es necesario restablecer la conexión con los lectores más jóvenes. Esta es probablemente la parte más difícil de la misión. En Mediahuis, el suscriptor promedio de la versión impresa es de 70 años, mientras que el de la versión impresa y digital es de 60 años y el de la versión digital es de 50.

El Sr. Gert Ysebaert habla en el Congreso Mundial de Medios de Comunicación WAN-IFRA en Copenhague, el 28 de mayo. Foto: WAN-IFRA

“Los lectores jóvenes viven en las redes sociales y creen que nuestras noticias ya no son relevantes. Son demasiado negativas, no ofrecen soluciones y no conectan con su mundo”, dijo el Sr. Ysebaert.

“Por lo tanto, necesitamos restaurar esa conexión, primero atrayendo a jóvenes y a otros a nuestras redacciones… y experimentando con nuevos modelos de pago para asegurar que estas personas, en última instancia, paguen por el periodismo”.

Para que la gente pague más por el periodismo, Mediahuis está desarrollando un “paquete de suscripción esencial” con “notificaciones” como núcleo: informar sobre lo que sucede todos los días.

En segundo lugar, debe dirigir a los lectores a “la creciente mina de oro de contenido que hemos creado a lo largo de los años para inspirar a las personas, para ayudarlas a vivir vidas mejores y más saludables… tenemos mucho periodismo excelente, pero tenemos que hacerlo llegar en el momento adecuado… a los consumidores adecuados”.

En tercer lugar, se deben habilitar servicios adicionales como podcasts, libros electrónicos, protección al consumidor, más servicios de salud y bienestar, así como rutas de senderismo y ciclismo y herramientas de navegación. Finalmente, el periodismo puede volver a sus raíces, a su esencia.

“Eso es lo que debemos hacer en los próximos siete años”, dijo el Sr. Ysebaert. “Si logramos que más gente pague más por más periodismo, estoy seguro de que podremos mantener nuestra misión”.

Ngoc Anh (según el Boletín de Prensa de WAN-IFRA)

Fuente: https://www.congluan.vn/ga-khong-lo-bao-chi-chau-au-dat-niem-tin-vao-gioi-tre-de-tang-doanh-thu-ky-thuat-so-post298978.html