Concentrar recursos, diversificar productos
Tras la fusión de las fronteras administrativas, de las 34 provincias y ciudades de gestión central, 21 son costeras, lo que representa casi el 62 %. La fusión también propició el surgimiento de megaciudades como Ciudad Ho Chi Minh o Lam Dong, la provincia más grande, con más de 24 000 km². Estas nuevas unidades administrativas crearán las condiciones para el desarrollo de una oferta turística diversa y rica, con múltiples tipos, en una misma localidad. Además, las localidades concentrarán recursos e invertirán con mayor intensidad en infraestructura de transporte, servicios turísticos y promoción de marca, lo que facilitará el desarrollo del turismo como un sector económico de vanguardia.
Con su diversidad natural, cultural y humana, Vietnam puede aprovechar esta oportunidad para maximizar su potencial turístico, crear productos interregionales atractivos y consolidar su posición en el panorama turístico mundial . Las organizaciones regionales de desarrollo desempeñarán un papel fundamental en la regulación de las actividades turísticas, el desarrollo de productos únicos con marcas propias y la mejora de la calidad del servicio.
La industria del turismo también se enfrenta a una oportunidad sin precedentes para rediseñar el mapa turístico nacional, creando productos turísticos interregionales diversos y atractivos.
Uno de los mayores beneficios de la fusión de fronteras administrativas es la posibilidad de eliminar las barreras administrativas entre provincias y ciudades, creando así las condiciones para diseñar rutas turísticas interregionales, prolongar la estancia y aumentar el gasto turístico. Los "super tours" ofrecerán experiencias más fluidas, diversas y atractivas, satisfaciendo las crecientes necesidades de los turistas nacionales y extranjeros. Además, crea oportunidades para desarrollar nuevos productos y servicios turísticos, desde alojamiento y restauración hasta artesanía y especialidades locales.
La fusión de las fronteras administrativas también crea las condiciones para que las localidades replanifiquen sus ecosistemas turísticos de forma sincronizada, en lugar de operar por separado como antes. Las regiones pueden asignar roles claramente para optimizar recursos y crear una cadena de productos turísticos integrados, diversos y atractivos, incluyendo la construcción de atracciones turísticas principales, áreas logísticas y zonas de producción de especialidades locales. Esta asignación de roles crea simultáneamente una marca turística sólida, unificada y reconocible en el mercado internacional.
Mejora institucional, maximizar el potencial
Para maximizar las oportunidades, es necesaria una coordinación sincrónica entre los organismos estatales de gestión turística, las localidades y las empresas turísticas. Para los organismos estatales de gestión turística, es fundamental investigar, modificar y complementar la Ley de Turismo de 2017, así como los documentos relacionados, para reconocer las zonas turísticas provinciales y regionales según el nuevo modelo administrativo. Preservar el valor de las zonas turísticas nacionales reconocidas, así como el patrimonio cultural y natural, y actualizar la toponimia de acuerdo con las nuevas unidades administrativas para evitar confusiones entre los turistas.
Desarrollar políticas de apoyo a las empresas turísticas, como incentivos fiscales y crediticios, para ayudarlas a superar dificultades y ampliar la inversión. Promover el desarrollo de los recursos humanos turísticos mediante programas de capacitación, desarrollo de competencias profesionales y gestión turística, garantizando una oferta adecuada de mano de obra cualificada.
Reestructurar la planificación turística nacional y fortalecer la promoción de la imagen de nuevos destinos turísticos. Las agencias estatales de gestión turística deben coordinarse con las localidades para revisar y evaluar exhaustivamente los recursos turísticos tras la fusión, con el fin de descubrir nuevos destinos y desarrollar un plan de desarrollo turístico sincronizado, eficaz y sostenible. Desarrollar un sistema de mapas turísticos, guías de destinos y materiales de comunicación en plataformas digitales, aplicando tecnologías inteligentes para la reserva de viajes. Organizar programas creativos de promoción turística, centrados en los nuevos productos interregionales, para atraer visitantes nacionales e internacionales.
Apoyar la formación de alianzas y organizaciones para desarrollar el turismo regional, eliminar barreras administrativas y facilitar el desarrollo de viajes interregionales. Promover la cooperación internacional en la formación de recursos humanos, la transferencia de tecnología, la promoción turística y la atracción de inversión extranjera para desarrollar productos turísticos en el nuevo contexto.
Para las localidades, se realizará un estudio y una evaluación integral del sistema de recursos turísticos naturales, culturales e históricos, así como de los nuevos destinos potenciales, creando así una base de datos para la planificación. Se desarrollarán cadenas de productos turísticos interregionales, aprovechando las fortalezas de los recursos naturales, el patrimonio cultural y las festividades tradicionales para prolongar la estancia y aumentar el gasto turístico. Se preservará y promoverá la identidad cultural de cada localidad, incluso cuando cambie su nombre administrativo, para mantener una marca distintiva.
Aumentar la inversión en infraestructura de transporte que conecte destinos turísticos interregionales, incluyendo carreteras, ferrocarriles, aeropuertos y puertos marítimos. Desarrollar sistemas de alojamiento, restauración y entretenimiento que cumplan con los estándares internacionales, mejorando al mismo tiempo la calidad del servicio y un trato amable y profesional. Aplicar tecnologías digitales en la gestión y prestación de servicios turísticos, como sistemas de reserva en línea, pagos sin efectivo y soporte de información multilingüe.
Establecer un mecanismo de estrecha coordinación con las empresas turísticas para desarrollar nuevos productos acordes con la planificación y la demanda del mercado. Apoyar a las pequeñas y medianas empresas para que accedan a capital, tecnología y mercados y mejoren su competitividad.
Para las empresas turísticas, es fundamental comprender con prontitud los cambios en las fronteras administrativas y la planificación turística para adaptar los tours y programas turísticos en consecuencia; desarrollar productos turísticos interregionales y aprovechar nuevos destinos para crear "supertours" atractivos. Fortalecer la cooperación entre localidades y empresas para desarrollar productos turísticos interregionales, organizar programas de estímulo y presentar destinos. Reorganizar las asociaciones turísticas locales para intercambiar experiencias y mejorar la competitividad.
La fusión de las fronteras administrativas representa un punto de inflexión histórico que abre oportunidades para la reestructuración de la industria turística vietnamita. Solo mediante una estrecha coordinación entre las partes interesadas, la industria turística vietnamita podrá aprovechar las oportunidades, brindar nuevas experiencias a los turistas y realizar importantes contribuciones al desarrollo socioeconómico del país.
Fuente: https://bvhttdl.gov.vn/co-hoi-ve-lai-ban-do-du-lich-viet-nam-20250704140943206.htm
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