La selección de personal es fundamental. Si el sistema, una vez configurado, tiene funciones y tareas claras, pero no selecciona al personal adecuado, no funcionará eficazmente.
Esta vez, estamos llevando a cabo una revolución en la organización y el aparato, para hacer el aparato más ágil y fuerte, operar con eficacia y eficiencia, reducir el personal, reestructurar y mejorar la calidad de los cuadros, funcionarios y empleados públicos...
En la tarde del 17 de febrero, la Asamblea Nacional celebró una sesión separada para escuchar el informe sobre la estructura organizativa y el número de miembros del Gobierno para el 15.º periodo de la Asamblea Nacional, así como el informe de verificación. Posteriormente, la Asamblea Nacional debatió este contenido en grupos.
Esta es una política importante y correcta del Partido, y casi la hemos logrado. Las autoridades están intentando completarla en febrero para que en marzo la nueva organización y estructura puedan empezar a funcionar.
Por supuesto, cuando se pone en funcionamiento un nuevo aparato, organización o estructura, habrá resultados favorables y sin contratiempos, pero también habrá problemas, fallas y dificultades. Eso es normal y debemos resolverlos.
Para que el siguiente arreglo logre el objetivo de eficacia y eficiencia, creo que es necesario centrarse en tres factores.
En primer lugar, el aparato debe ser racionalizado, compacto y sólido, pero sus funciones y tareas deben estar claras, y no deben ser invadidas ni superpuestas. El Partido no sustituye al Estado.
Es necesario fortalecer el papel de dirección y gobierno del Partido, fortalecer el papel de gestión y administración del Estado socialista de derecho y promover el papel del Frente de la Patria de Vietnam y las organizaciones sociopolíticas .
Esto requiere una mayor claridad y estandarización de las funciones y tareas de cada agencia, unidad y organización. Con base en esto, se debe implementar el enfoque de que una agencia o unidad realiza muchas tareas, pero una tarea solo se asigna a una agencia, unidad o individuo. Una agencia, por ejemplo, un ministerio, puede gestionar múltiples sectores.
El segundo factor es la cuestión del personal. Mediante la organización y racionalización del aparato, también racionalizamos la nómina y reorganizamos y reasignamos al personal para que las agencias y unidades puedan operar con eficacia y eficiencia.
La selección de personal es fundamental. Si el sistema, una vez configurado, tiene funciones y tareas claras, pero no selecciona al personal adecuado, no funcionará eficazmente.
Los cuadros deben poseer verdadera inteligencia, coraje, capacidad, cualidades morales y prestigio en el Partido, entre el pueblo y en el sistema político. Deben dedicarse con entusiasmo a la labor asignada, sin eludirla ni postergarla; deben atreverse a pensar, actuar, asumir responsabilidades, innovar y actuar por el bien común.
El tercer factor es la aplicación de la ciencia y la tecnología. Actualmente, los gerentes deben comprender la ciencia y la tecnología y estar capacitados para cumplir con los requisitos de la revolución industrial 4.0, las tecnologías de la información modernas, la inteligencia artificial y la transformación digital.
El espíritu de funcionamiento del aparato debe ser "rol correcto, trabajo correcto", asignar a la mejor persona para ese puesto, definir claramente funciones, tareas y autoridad, porque cuanto más claro sea, más fácil será evaluar y determinar responsabilidades.
Al mismo tiempo, promover la descentralización y la delegación de poder junto con la asignación de recursos, mejorar la capacidad de implementación, fortalecer la inspección y la supervisión; decisiones locales, acciones locales, responsabilidades locales...
Regrese al trabajo inmediatamente después de racionalizar la organización.[anuncio_2]
Fuente: https://www.baogiaothong.vn/ba-yeu-to-can-thiet-voi-bo-may-sau-sap-xep-192250217233013215.htm
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