Vertrauen und Motivation, das Geschäft weiter aufzubauen
Analysten dürften die Zinsen angesichts der stabilen Liquidität des Bankensystems und des nicht zu hohen Inflationsdrucks in der kommenden Zeit niedrig bleiben oder leicht sinken.
Die Einlagenzinsen der Banken blieben zuletzt auf dem günstigsten Stand der letzten zwei Jahre. Dies geschah vor dem Hintergrund, dass die Staatsbank von Vietnam (SBV) weiterhin an ihrem Ziel festhält, die Zinssätze zu stabilisieren und das Kreditwachstum zu fördern. Diese Ausrichtung wurde seit Anfang 2025 in ihren Grundsatzerklärungen und durch Managementmaßnahmen bekräftigt.
Am 4. Juli lagen die höchsten Einlagenzinsen der Banken zwischen 6 und 9,65 Prozent pro Jahr. Um in den Genuss dieses Zinssatzes zu kommen, müssen Kunden jedoch besondere Bedingungen erfüllen. Laut Statistiken von BSC Research und KBSV Research ist der durchschnittliche Einlagenzinssatz der Banken im Vergleich zum Höchststand im Jahr 2023 um 6 bis 7 Prozent gesunken.
Auf dem kürzlich von TheLEADER organisierten Forum „Immobilieninvestitionen im Zeitalter: Neues Denken – Neue Chancen“ äußerte der Direktor des Institute of Development Consulting seine Überzeugung, dass der Immobilienmarkt neue und potenzielle Chancen eröffnet. „Die Politik der Provinzzusammenlegung, ein strategischer Schachzug der Regierung , verspricht eine starke Urbanisierungswelle im ganzen Land. Wir können mit der Entstehung moderner Satellitenstädte und geschäftiger Partnerstädte rechnen und so einen Immobilienmarkt mit neuer Wachstumsdynamik schaffen“, sagte Dr. Le Xuan Nghia.
Typischerweise ist für die Region Long Thanh ein groß angelegtes internationales Flughafenprojekt geplant. Darüber hinaus werden eine Reihe wichtiger nationaler Infrastrukturprojekte wie Hochgeschwindigkeitszüge, Autobahnen, Seehäfen und viele weitere Projekte einen beispiellosen Urbanisierungstrend auslösen, der sich nicht nur auf Großstädte konzentriert, sondern sich auch auf viele Regionen des Landes ausweitet.
Angesichts des sich wandelnden Marktes legen einige Wirtschaftsexperten besonderes Augenmerk auf die Rolle der Resolution 68 zur privaten Wirtschaftsentwicklung. Diese Resolution eröffnet Unternehmen einen großen Entwicklungsspielraum und schafft Impulse für Innovation und Kreativität.
Laut Nguyen Trung Vu, Vorstandsvorsitzender der Cen Group, spiegeln die Beschlüsse die Realität weiter. „Das gibt uns Zuversicht und Motivation, das Geschäft weiterzuentwickeln. Rechtsverfahren werden in Zukunft voraussichtlich und schneller. In der Vergangenheit war der Markt mit vielen Schwierigkeiten konfrontiert, insbesondere mit dem begrenzten Angebot an Immobilien. Die kommende Situation wird jedoch anders sein und wahrscheinlich explodieren“, sagte Nguyen Trung Vu.
In den nächsten fünf bis zehn Jahren werden sich die Investitionsstrategien der Unternehmen im Vergleich zur Vergangenheit grundlegend ändern. Rückblickend auf die letzten fünf Jahre wurde der Markt stark von COVID-19 beeinflusst. In den vorangegangenen fünf Jahren boomte der Markt stark. Viele Segmente, wie beispielsweise Ferienimmobilien, haben jedoch weiterhin mit großen Schwierigkeiten zu kämpfen. In den letzten zehn Jahren herrschte ein erheblicher Angebotsmangel. Doch nun wird der Markt eine Phase der Angebotsexplosion erleben – das ist eine enorme Veränderung“, sagte Herr Nguyen Trung Vu.
Schlüsselfaktoren für Investoren, nach einer Fusion Geld zu investieren
Herr Le Dinh Chung, Generaldirektor von SGO Homes, sagte: „Wir müssen die wahren Bedürfnisse der Kunden berücksichtigen, also ihre Bedürfnisse und ihre Interessen, und nicht einfach dem allgemeinen Trend folgen. Aktuell sind bis zu 78 % der Investoren daran interessiert, ihren Cashflow zu sichern und Gewinne zu erzielen, der Rest nutzt andere opportunistische Faktoren. Der Cashflow-Trend ist eindeutig: Datum 2022 bis Anfang 2025 werden sich die Investoren auf zwei Hauptsegmente konzentrieren.“
Zum einen gibt es „Cashflow-Immobilien“, also Produkte, die sofort vermietet werden können und stabile Gewinne abwerfen können; zum anderen „städtische Immobilien“, die den Bedarf an Wohnraum und Versorgungseinrichtungen decken und langfristig genutzt werden können. Heutige Investoren analysieren sorgfältig makroökonomische Indikatoren (BIP, Wettbewerbsfähigkeit), lokale Entwicklungsstrategien sowie Faktoren wie Migration, Bevölkerungsbewegung und Urbanisierungsgeschwindigkeit. Sie bevorzugen Provinzen, die stark in Infrastruktur und Produktionsanlagen – insbesondere die Industrie – investiert haben, eine starke Migrationsneigung aus großen Zentren aufweisen (z. B. die Region um Hanoi ), gut an wichtige Verkehrswege angebunden sind und eine ausreichend hohe Bevölkerungsdichte und Urbanisierung aufweisen, um Liquidität zu gewährleisten.
„Die erste Chance besteht darin, dass das gesamte politische System seine Denkweise verändert und die Innovationsthemen sowie die Rolle des Staates, des privaten Sektors und des technologischen Wandels klar identifiziert. Die zweite Chance ist der institutionelle Wandel – genau das, was der Generalsekretär als den größten Engpass bezeichnet hat.
Dies ist ein grundlegender Wandel im politischen System, bei dem Fehler sofort und klar korrigiert werden. Ich denke, das ist eine der großen Chancen. Darüber hinaus wird der gestraffte Verwaltungsapparat und die Zusammenlegung mit den Kommunen Unternehmen im Allgemeinen und Immobilienunternehmen im Besonderen von kürzeren Verfahren profitieren, beispielsweise müssen sie einen Lizenzantrag nur noch an einer Stelle einreichen.
Darüber hinaus verfolgt Vietnam sehr konkrete und klare Pläne und Strategien, beispielsweise durch erhöhte Investitionen in die Infrastruktur. Dabei geht man davon aus, dass dies auch ohne ausländische Unternehmen möglich ist. Der Ausbau der Nord-Süd-Hochgeschwindigkeitsstrecke wird zudem den Raum für neue Stadtgebiete erweitern.
Chancen für Immobilienunternehmen ergeben sich in Zukunft auch aus der makroökonomischen Stabilität der vergangenen Jahre, die voraussichtlich auch in Zukunft anhalten wird. LautDr. Nguyen Van Dinh stehen Immobilienunternehmen jedoch auch vor Herausforderungen.
Obwohl viele institutionelle Probleme gelöst wurden, ist die Institution noch nicht vollständig und muss in Zukunft weiter angepasst und verändert werden. „Auf der Geschäftsseite ist die internete Stärke von Immobilienunternehmen, insbesondere kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), noch nicht wirklich ausgeprägt. Viele Unternehmen haben Probleme gezeigt und sind aufgrund von Vorfällen sogar zusammengebrochen. Unternehmen, die die Krise überstehen können, sind diejenigen, die sich im Voraus vorbereitet haben Van Dinh.
Die Qualität des Kapitalmarkts stellt neben dem Mangel an nachhaltigen Kapitalkanälen auch eine große Herausforderung für Immobilienunternehmen dar. Es ist erwiesen, dass in Krisenzeiten der Kreditfluss blockiert wird, was zu einem starken Risiko der Unternehmen führt.
„Die Regierung unternimmt große Anstrengungen, dieses Problem zu kontrollieren und zu bewältigen. Wir schlagen vor, dass alle Transaktionen über die Börse laufen müssen, um eine bessere Kontrolle zu gewährleisten und Manipulation, Chaos, Spekulation und Preisinflation zu vermeiden. Gute Kontrolle, aber es müssen dennoch Bedingungen geschaffen werden“, erklärte Dr. Nguyen Van Dinh.
Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/lanh-te/lai-suat-tiet-kiem-khong-con-qua-hap-dan-nguoi-dan-tim-kiem-kenh-dau-tu/20250705094024113
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