Am Morgen des 3. Juli 2025 besichtigte die BSR- Delegation unter der Leitung von Herrn Bui Ngoc Duong, Vorstandsvorsitzender des Unternehmens, die Betriebs-, Wartungs- und Investitionsarbeiten der Dung Quat Ölraffinerie. Ebenfalls anwesend waren Herr Nguyen Viet Thang, Generaldirektor, Herr Khuong Le Thanh, Vorstandsmitglied, sowie Leiter der Funktionsabteilungen der BSR.
In seinem Inspektionsbericht erklärte Cao Tuan Si, Direktor der Dung Quat Raffinerie: „In den ersten sechs Monaten des Jahres lief der Betrieb der Anlage sicher und stabil bei hoher Kapazität, die zeitweise 124 % erreichte. Wichtige Werkstätten wurden alle optimiert: CDU steigerte die Kapazität von 114 % auf 118 %, RFCC arbeitete stabil bei 110 %, die Werkstatt zur Flugbenzinproduktion (KTU) erhöhte ihre Kapazität auf 140 %, um vom hohen Verkaufspreis des Flugbenzines Jet-A1 zu profitieren.“
Insbesondere am 3. Juli produzierte die Dung Quat Ölraffinerie erfolgreich körnige Schwefelprodukte – ein wichtiger Schritt in der Produktdiversifizierungsstrategie. Damit wurden die Einschränkungen von flüssigem Schwefel überwunden und breitere Konsummöglichkeiten im In- und Ausland eröffnet. Die Produktionskapazität beträgt derzeit rund 13 Tonnen pro Tag und kann je nach Marktnachfrage erhöht werden.
Gleichzeitig wird das Modell „Digitale Fabrik“ in der RFCC-Werkstatt mit der Petro-SIM-Software erprobt. Ziel ist es, den Betrieb auf Basis von Echtzeitdaten zu steuern und die Effizienz zu optimieren. Der Vorstand der Fabrik wird die Ergebnisse auswerten und das Modell optimieren, um es in allen anderen Werkstätten zu replizieren.
Auf der Baustelle des Projekts zum Bau zusätzlicher Rohöllagertanks für die bestehende Dung Quat-Raffinerie sagten Vertreter des Joint Ventures der Bauunternehmen PTSC , PTSC Quang Ngai und BCA Thang Long dem Vorstandsvorsitzenden und Generaldirektor von BSR zu, den Baufortschritt zu beschleunigen. Sie waren entschlossen, das Projekt 100 Tage früher als geplant abzuschließen und in Betrieb zu nehmen und so zur Verbesserung der Rohstoffinitiative und zur Optimierung der Gesamtbetriebseffizienz der Raffinerie beizutragen.
Auf der Baustelle des Rohöltankreinigungsprojekts TK6001G – Dung Quat-Ölraffinerie – konzentrieren die beteiligten Einheiten ihre Ressourcen, beschleunigen den Umsetzungsfortschritt und sind entschlossen, den Tank 10 Tage früher als geplant fertigzustellen und wieder in Betrieb zu nehmen. Auf diese Weise tragen sie zur Gewährleistung der Sicherheit bei und verbessern die Effizienz bei der Entgegennahme und Lagerung der Rohstoffe für die Fabrik.
BSR-Vorsitzender Bui Ngoc Duong leitete die Inspektion und würdigte das Verantwortungsbewusstsein und die kontinuierlichen Bemühungen der Führungskräfte, Ingenieure und Arbeiter des Fabrikblocks im Produktionsbetrieb, insbesondere die proaktive Umsetzung innovativer Lösungen zur Verbesserung der Betriebseffizienz, Sicherheit und Produktionsstabilität. Der BSR-Vorsitzende betonte, dass die Fabrik angesichts der zahlreichen Schwankungen auf dem Energiemarkt eine sichere, stabile und effiziente Produktion bei optimaler Kapazität aufrechterhalten müsse, um alle Produktions- und Geschäftsziele bis 2025 zu erreichen. Gleichzeitig müsse sie Kostenoptimierung und Produktdiversifizierung vorantreiben, die Wertschöpfung steigern und die Wettbewerbsfähigkeit verbessern.
BSR-Generaldirektor Nguyen Viet Thang würdigte die Produktionsabläufe des Factory Blocks und würdigte insbesondere die proaktive und erfolgreiche Produktion von granulierten Schwefelprodukten – ein wichtiger Schritt auf dem Weg zur Produktdiversifizierung, Optimierung der Wertschöpfungskette und Verbesserung der Geschäftseffizienz. Das neue Schwefelprodukt überwindet nicht nur die Einschränkungen von flüssigem Schwefel bei Lagerung und Transport, sondern eröffnet auch Möglichkeiten für den Zugang zu größeren Märkten im In- und Ausland.
Der Generaldirektor betonte, dass dies dem Innovationsgeist, dem entschlossenen Handeln und der technologischen Kompetenz des BSR-Ingenieurteams zu verdanken sei. Er forderte die Einheiten im Fabrikblock auf, weiterhin Eigeninitiative, Kreativität und Solidarität zu fördern, die Anlagenüberwachung zu verstärken und absolute Sicherheit in allen Situationen zu gewährleisten, die Qualität der Humanressourcen, insbesondere des Teams der neu eingestellten jungen Ingenieure, zu verbessern und proaktiv neue technologische Lösungen zur Verbesserung der Produktion und der Geschäftseffizienz zu erforschen und vorzuschlagen.
Bezüglich des Projekts zum Bau zusätzlicher Rohöltanks und des Projekts zur Reinigung von Rohöltanks forderte der Generaldirektor den Vorstand, die Funktionsabteilungen und die Baueinheiten des Werks auf, den Fortschritt jedes einzelnen Punkts aufmerksam zu verfolgen, in keiner Phase subjektiv oder nachlässig zu sein, den größtmöglichen Fortschritt, die beste Qualität und Sicherheit zu gewährleisten und das Projekt entschlossen und termingerecht in Betrieb zu nehmen, um die Initiative hinsichtlich der Rohstoffe zu verbessern, die Betriebseffizienz zu steigern und die Reaktionsfähigkeit des Werks auf die aktuellen Schwankungen des Ölmarkts zu verbessern.
In den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 verzeichnete BSR sehr beeindruckende Geschäftsergebnisse: Der Gesamtumsatz erreichte mehr als 69.365 Milliarden VND (mehr als 22 % des Plans), der Gewinn vor Steuern wird auf 800 Milliarden VND geschätzt (mehr als 93 % des Plans) und an den Staatshaushalt wurden mehr als 7.411 Milliarden VND abgeführt (mehr als 13 % des Plans).
Linh Nhung
Quelle: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/bsr-giu-vung-da-tang-truong-quyet-tam-hoan-thanh-ke-hoach-nam-2025
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