ก้าวสู่การปรับปรุงการดำเนินงานให้ทันสมัยด้วย AI
รายงานของ Petrovietnam ระบุว่า ในปี 2566 กลุ่มบริษัทได้นำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้มากมาย เช่น การเรียนรู้ของเครื่อง (machine learning) ระบบอัตโนมัติแบบหุ่นยนต์ (RPA) และแชทบอทภายในองค์กรในหน่วยงานสมาชิก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สถาบันปิโตรเลียมเวียดนาม (VPI) ได้พัฒนาระบบนิเวศ AI สำหรับอุตสาหกรรมน้ำมัน (Oilgas AI) ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มดิจิทัลที่สามารถใช้ประโยชน์และประมวลผลข้อมูลจำนวนมหาศาลจากกระบวนการสำรวจ ขุดเจาะ ขุดเจาะ และปฏิบัติการเหมืองแร่
หนึ่งในความสำเร็จที่โดดเด่นคือโมเดล AI สำหรับตรวจจับข้อบกพร่องในชั้นหินใต้ดินที่พัฒนาโดย VPI ซึ่งมีความแม่นยำสูงถึง 80% เทคโนโลยีนี้ช่วยประหยัดเวลาและต้นทุนได้มากในขั้นตอนการสำรวจแผ่นดินไหว ซึ่งเป็นขั้นตอนที่มีค่าใช้จ่ายสูงและมีความเสี่ยงสูง นอกจากนี้ AI ยังถูกนำไปประยุกต์ใช้กับการดำเนินงานเฉพาะทาง เช่น การคาดการณ์โหมดการทำงานของหลุมเจาะ การจัดการการผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพของก๊าซยก และการตรวจจับความผิดปกติแบบเรียลไทม์ ซึ่งช่วยยกระดับความปลอดภัยและประสิทธิภาพการดำเนินงาน
การประยุกต์ใช้ AI ในภาคน้ำมันและก๊าซ ที่มา: Petrovietnam
ไม่เพียงเท่านั้น Petrovietnam ยังทำการวิจัยและพัฒนาฝาแฝดทางดิจิทัลสำหรับแหล่งน้ำมันและก๊าซในประเทศ ซึ่งถือเป็นก้าวเชิงกลยุทธ์สู่รูปแบบการดำเนินงานอัจฉริยะที่ครอบคลุมในอนาคต
แม้ว่า AI จะมีศักยภาพสูง แต่ก็ต้องเผชิญกับความท้าทายมากมายเช่นกัน ในอุตสาหกรรมหนัก ระบบ AI มากถึง 45% ประสบปัญหาความล้มเหลวเนื่องจากข้อผิดพลาดของแบบจำลองหรือข้อมูลเสียหาย นอกจากนี้ ความเสี่ยงด้านความปลอดภัยก็ควรพิจารณาเช่นกัน เนื่องจาก AI จำเป็นต้องเข้าถึงระบบควบคุมที่สำคัญ ทำให้การโจมตีทางไซเบอร์เกิดขึ้นได้ง่าย
อุปสรรคสำคัญไม่แพ้กันคือความกลัวการเปลี่ยนแปลงจากฝ่ายทรัพยากรบุคคล การพัฒนา AI ได้เพิ่มความกลัวว่าจะถูกแทนที่ ทำให้ธุรกิจอย่าง Petrovietnam ต้องบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างจริงจัง แนวทางแก้ไขที่นำเสนอคือการส่งเสริมการสื่อสารภายในองค์กร การพัฒนาทักษะใหม่ การพัฒนาทักษะดิจิทัล (Upskilling) และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยืดหยุ่น ซึ่งบุคลากรสามารถประสานงานกับเทคโนโลยีได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การประสานงานระหว่างธุรกิจและโรงเรียน
จากมุมมองนโยบาย ตามที่ผู้นำ Petrovietnam กล่าวไว้ จำเป็นต้องมีระบบนิเวศการสนับสนุนแบบซิงโครนัสเพื่อส่งเสริมการใช้งาน AI ได้แก่ การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล การออกกรอบกฎหมายที่โปร่งใสเกี่ยวกับข้อมูล ความปลอดภัย และจริยธรรมของ AI การส่งเสริมความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนในการทดสอบเทคโนโลยีใหม่ และการสร้างแรงงาน AI หลายสาขาวิชา ตั้งแต่วิศวกรเหมืองแร่ เทคโนโลยีสารสนเทศ ไปจนถึงนักวิเคราะห์ข้อมูล
ในทางกลับกัน ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า AI กำลังปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงานและการผลิตในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซธรรมชาติและพลังงาน ช่วยเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน และเปิดโอกาสให้เกิดนวัตกรรมที่ครอบคลุม อย่างไรก็ตาม เพื่อให้ AI สามารถใช้ประโยชน์จากศักยภาพได้อย่างเต็มที่ อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซธรรมชาติจำเป็นต้องมีกลยุทธ์ที่ครอบคลุม ตั้งแต่นโยบาย โครงสร้างพื้นฐาน และการฝึกอบรมบุคลากรอย่างเป็นระบบ
ในการเดินทางครั้งนี้ ความร่วมมือระหว่างวิสาหกิจ โรงเรียน และรัฐบาล คือกุญแจสำคัญที่จะช่วยให้ Petrovietnam และอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามก้าวเข้าสู่ยุคใหม่ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ชาญฉลาด และยั่งยืนยิ่งขึ้น ในช่วงเวลาที่ผ่านมา มหาวิทยาลัยปิโตรเลียมเวียดนาม (PVU) ตระหนักถึงบทบาทของทรัพยากรบุคคล จึงได้ประสานงานอย่างใกล้ชิดกับ VPI เพื่อเตรียมความพร้อมให้กับวิศวกรและผู้เชี่ยวชาญรุ่นใหม่ให้เหมาะสมกับยุค AI PVU ได้ดำเนินโครงการฝึกอบรมเฉพาะทางด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI) มากมายสำหรับธุรกิจในอุตสาหกรรม ผ่านศูนย์ฝึกอบรมขั้นสูง (ATC)
ไฮไลท์ของงานคือการสัมมนาออนไลน์ “แนวโน้มและการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ในธุรกิจน้ำมันและก๊าซ” ซึ่งจัดขึ้นในปี พ.ศ. 2567 จัดโดย ATC - PVU ร่วมกับ AI Works - VPI และ Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company ( BSR ) งานสัมมนาครั้งนี้ดึงดูดผู้เชี่ยวชาญและเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคนิคจำนวนมากให้เข้าร่วมการเสวนาอย่างคึกคัก แสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณของการพัฒนาสิ่งใหม่ๆ อย่างกระตือรือร้น และการทำงานร่วมกันเพื่อสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันในการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล
ที่มา: https://daibieunhandan.vn/tri-tue-nhan-tao-don-bay-chuyen-doi-so-nganh-dau-khi-viet-nam-post408828.html
การแสดงความคิดเห็น (0)