TKV Union เปิดตัวมากมาย การเคลื่อนไหวเลียนแบบ ใน CNLĐ เช่น "คนงานมีทักษะ - คนงานสร้างสรรค์" , "คนงานเหมืองสร้างสรรค์"... มีส่วนช่วยในการเพิ่มผลผลิตของแรงงาน ลดต้นทุน ลดราคาสินค้า ปรับปรุงความปลอดภัยในการทำงาน และ ปรับปรุงสภาพการทำงานของคน งาน
หลังจากริเริ่มโครงการ "นักขุดสร้างสรรค์" มาเป็นเวลา 5 ปี จนถึงปัจจุบันมีผู้ได้รับเงินสนับสนุน 2.19 พันล้านดองแล้ว 1,095 คน สหภาพแรงงาน TKV ได้รับใบรับรองแรงงานสร้างสรรค์ 30-50 ใบจากสมาพันธ์แรงงานเวียดนามทุกปี โครงการวิจัยบางโครงการได้นำมาซึ่งประสิทธิภาพในการดำเนินงานสูง เช่น การประยุกต์ใช้เครื่องจักรกลในการขุดอุโมงค์และการทำเหมืองในเหมืองใต้ดิน การวิจัยการบูรณาการระบบควบคุมการระบายอากาศและการตรวจสอบก๊าซในเหมือง การวิจัยการออกแบบและการผลิตสายพานลำเลียงขนาดใหญ่ การผลิตรอกสลิงสำหรับขนส่งคน การประยุกต์ใช้เครื่องจักรกลในการผลิตและการระเบิดในเหมืองเปิด การนำเครื่องจักรกลขนาดใหญ่มาประยุกต์ใช้พร้อมกันเพื่อลดต้นทุน เพิ่มผลผลิต และความปลอดภัย
ความคิดริเริ่มและหัวข้อระดับชาติทั่วไปบางส่วน: "การวิจัยเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้โซลูชันทางเทคนิคและเทคโนโลยีเพื่อรักษาเสถียรภาพของอุโมงค์ระหว่างการทำเหมืองในเหมืองถ่านหินใต้ดินในภูมิภาค กวางนิญ " โดยผู้เขียน นายดินห์ วัน เกือง หัวหน้าภาควิชาเทคโนโลยีการก่อสร้างใต้ดินและเหมืองแร่ (สถาบัน วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีเหมืองแร่ - Vinacomin) ได้รับรางวัลมูลค่า 450,000 ล้านดอง “งานวิจัยเกี่ยวกับการใช้ระเบิดอิมัลชันจำนวนมาก 08 (NTR08) อย่างมีประสิทธิภาพในการระเบิดนอก TKV” โดยนายตรินห์ ไห่ เกือง รองผู้อำนวยการบริษัทอุตสาหกรรมเคมีเหมืองแร่ ได้รับรางวัลมูลค่า 34,500 ล้านดอง “การปรับปรุงรถขุดหิน XD-0.32 พร้อมติดตั้งระบบไฮดรอลิก” โดยกลุ่มผู้เขียน ได้แก่ นายเหงียน เวียด เกือง, นายทราน กวาง ดวน, นายบุย วัน ฮินห์ (บริษัท Uong Bi Coal) ได้รับรางวัลชมเชยจากการประกวดนวัตกรรมทางเทคนิคเวียดนาม (Vifotec) ประจำปี 2019
สหภาพแรงงานทุกระดับและหน่วยงานต่าง ๆ ให้ความสำคัญกับขบวนการเลียนแบบ “แรงงานดี - แรงงานสร้างสรรค์” และได้รับการตอบสนองอย่างแข็งขันจากแรงงาน ความคิดริเริ่มและการปรับปรุงทางเทคนิคถือเป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนาประสิทธิภาพการผลิต การประหยัดวัสดุสิ้นเปลือง การลดต้นทุนการผลิต การปรับปรุงสภาพการทำงาน และการปกป้องสิ่งแวดล้อม
บริษัทถ่านหิน Mao Khe เป็นหนึ่งในหน่วยงานต้นแบบของขบวนการเลียนแบบ "คนงานดี - คนงานสร้างสรรค์" ในปี พ.ศ. 2567 พนักงานของบริษัทได้ริเริ่มโครงการประมาณ 250 โครงการทั้งในด้านการผลิตและธุรกิจ โครงการที่โดดเด่นคือโครงการ "การปรับระยะห่างระหว่างชั้นเหมือง ร่วมกับการขุดปล่องด้านบนแบบทแยงมุม เพื่อเพิ่มอัตราการนำถ่านหินกลับมาใช้ใหม่ ณ พื้นที่ผลิตของชั้นที่ 10 ปีกเหนือ ชั้นที่ +2129/+327" โดยกลุ่มผู้เขียน Do Van Tinh, Nguyen Quoc Hoi , Le Van Nang (Mining Workshop 10)
นายโด วัน ติญ รองผู้จัดการโรงงานเหมืองแร่ 10 เปิดเผยว่า ก่อนเริ่มโครงการนี้ อัตราการกู้คืนถ่านหินอยู่ที่ 50% ของแผนที่วางไว้ เนื่องจากชั้นหินประกบกันหลายชั้น ความยาวของชั้นหินประกบบางเพียง 3.33 เมตร และความลาดเอียงเฉลี่ย 45 องศา หลังจากใช้วิธีการปรับระยะห่างระหว่างชั้นหิน ร่วมกับการขุดปล่องเหมืองแนวทแยงมุม อัตราการกู้คืนถ่านหิน ณ พื้นที่ผลิตของชั้นหินประกบ 10 ปีกเหนือ +2129/+327 เพิ่มขึ้นเป็น 60% ซึ่งสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับพื้นที่ผลิตที่มีสภาพคล้ายคลึงกัน กำไรจากโครงการนี้สูงกว่า 5.5 พันล้านดอง
นาย Pham Hong Hanh รองประธานสหภาพแรงงาน TKV กล่าวว่า สหภาพแรงงานทุกระดับได้ตอบสนองและประสานงานกับผู้เชี่ยวชาญอย่างแข็งขันเพื่อวางแผนและเปิดตัวโครงการริเริ่มและการเคลื่อนไหวสร้างสรรค์เพื่อให้คนงานจำนวนมากเข้าร่วมตามลักษณะเฉพาะของแต่ละหน่วยงาน เช่น "เทศกาลริเริ่ม" "การแข่งขันมือทอง" "ชมรมริเริ่ม" ... ทุกปี สมาชิกสหภาพแรงงานและคนงานมีส่วนร่วมในหัวข้อและโครงการริเริ่มมากกว่า 8,000 หัวข้อ สร้างรายได้กว่า 750,000 ล้านดองต่อปี
การเคลื่อนไหวเลียนแบบความคิดริเริ่มและความคิดสร้างสรรค์ที่เปิดตัวโดยสหภาพแรงงานไม่เพียงแต่สร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจที่ยิ่งใหญ่ซึ่งมีส่วนช่วยอย่างมากในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาการผลิตและธุรกิจของหน่วย แต่ยังสร้างมูลค่าทางจิตวิญญาณที่กระตุ้นให้คนงานเหมืองทำงานอย่างกระตือรือร้นอีกด้วย
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)