การปรับตัวเชิงรุก
“การเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนาน” ซึ่งผสมผสานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงสีเขียว กำลังกลายเป็นกระแสระดับโลกที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยมีเป้าหมายหลัก 3 ประการ ได้แก่ การปรับปรุงประสิทธิภาพ ทางเศรษฐกิจ ที่ยั่งยืน เพิ่มความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ในเวียดนาม คาดว่าเทคโนโลยีดิจิทัลจะเป็นแรงผลักดันสำหรับรูปแบบเศรษฐกิจสีเขียว ซึ่งช่วยลดการปล่อยก๊าซ ส่งเสริมเศรษฐกิจหมุนเวียน และการบริโภคที่ยั่งยืน องค์กรจำนวนมากได้บูรณาการเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างเชิงรุกเข้ากับกลยุทธ์การพัฒนาของตน โดยมุ่งหวังการเติบโตอย่างยั่งยืนในบริบทของเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมที่ผันผวน
การใช้และปฏิบัติตาม ESG กลายเป็นข้อกำหนดที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับธุรกิจต่างๆ
นายเล ทานห์ เซิน ผู้อำนวยการฝ่ายธุรกิจสินค้าโภคภัณฑ์ บริษัท Dak Lak 2-9 Import-Export จำกัด (Simexco Daklak) กล่าวกับผู้สื่อข่าวหนังสือพิมพ์ CAND ว่า FTA เปิดโอกาสมากมายให้กับผู้ประกอบการด้านการเกษตร แต่มาพร้อมกับข้อกำหนดที่เพิ่มมากขึ้นสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืน สิ่งนี้กระตุ้นให้ Simexco ริเริ่มโมเดล "การเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนาน" ซึ่งผสมผสานการเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงแบบดิจิทัล
ด้วยเครือข่ายเกษตรกรในเครือข่ายกว่า 80,000 ราย บริษัทได้ลดการปล่อยมลพิษลงจนเหลือศูนย์ พัฒนาพื้นที่ผลิตวัตถุดิบอย่างยั่งยืนตามมาตรฐานสากล เช่น 4C, Rainforest Alliance, Fairtrade และปฏิบัติตามกฎระเบียบต่อต้านการตัดไม้ทำลายป่าของสหภาพยุโรป ปัจจุบัน Simexco กำลังดำเนินการผลิตกาแฟเพื่อให้เป็นไปตามกฎระเบียบต่อต้านการตัดไม้ทำลายป่าฉบับใหม่ของสหภาพยุโรป (EU) ซึ่งถือเป็นแนวทางหลักระดับโลก
“ตั้งแต่ปี 2009 เป็นต้นมา Simexco ได้ร่วมสนับสนุนเกษตรกรและสหกรณ์ใน Dak Lak ในการปลูกกาแฟแบบยั่งยืน ปรับปรุงกระบวนการแปรรูป เพิ่มคุณภาพและรายได้ของผลิตภัณฑ์ ขณะเดียวกันก็ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมให้เหลือน้อยที่สุด ด้วยเกณฑ์ ECO-Friendly - การเปลี่ยนแปลงสีเขียว บริษัทได้ปลูกต้นกล้าทดแทน 3.5 ล้านต้น ปลูกต้นไม้ให้ร่มเงา 2.8 ล้านต้น พัฒนารูปแบบการปลูกพืชผสมผสาน ประหยัดน้ำ ใช้ปุ๋ยอินทรีย์ ลดการปล่อยมลพิษ และส่งเสริมเศรษฐกิจหมุนเวียน” นายซอนกล่าว
นอกจากนี้ Simexco ยังนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในการจัดการการผลิต การตรวจสอบย้อนกลับ และการตรวจสอบพื้นที่วัตถุดิบ โดยมุ่งหวังที่จะเพิ่มมูลค่าของกาแฟ Dak Lak ในตลาดโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Simexco Dak Lak เพิ่งเปิดโรงงานแปรรูปพริกไทยฆ่าเชื้อแห่งที่ 2 ในเมือง Buon Ma Thuot ซึ่งปัจจุบันเป็นโรงงานที่ใหญ่ที่สุดใน Central Highlands ในสาขานี้ ด้วยกำลังการผลิต 4,500 ตัน/ปี ผสานเทคโนโลยีสมัยใหม่ที่ตรงตามมาตรฐานสากล โรงงานแห่งนี้จึงช่วยเพิ่มกำลังการผลิตการแปรรูปฆ่าเชื้อทั้งหมดของ Simexco เป็น 6,000 ตัน/ปี เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาด เช่น สหภาพยุโรปและสหรัฐอเมริกา
“นี่ถือเป็นก้าวเชิงกลยุทธ์ในการเพิ่มมูลค่าการส่งออกพริกไทย ขยายตลาด และยืนยันบทบาทสำคัญขององค์กรในการพัฒนา การเกษตร ที่ยั่งยืนในพื้นที่สูงตอนกลาง” นาย Thai Anh Tuan กรรมการผู้จัดการทั่วไปของ Simexco กล่าว
นอกจากนี้ นางสาวเหงียน ถิ เหวิน กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เวียดนามซินนามอน แอนด์ สตาร์ แอนิเซ เอ็กซ์พอร์ต จอยท์ สต็อก จำกัด หรือ Vinasamex กล่าวว่า นอกเหนือจากคุณภาพแล้ว ตลาดยังต้องการให้ธุรกิจเน้นการพัฒนาอย่างยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อการค้าอีกด้วย การเปลี่ยนจากการดำเนินธุรกิจในห่วงโซ่คุณค่าไปสู่การสร้างผลกระทบต่อสังคม ควบคู่ไปกับการใช้มาตรฐาน ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม ธรรมาภิบาล) ช่วยให้ธุรกิจไม่เพียงแต่เจาะตลาดได้เท่านั้น แต่ยังยืนหยัดในตลาดที่มีความต้องการสูง เช่น ยุโรป ญี่ปุ่น สหรัฐฯ และเกาหลี ในเวลาเดียวกัน ธุรกิจสามารถเข้าถึงเงินทุนสีเขียวและกองทุนการลงทุนได้ ซึ่งเพิ่มมูลค่าที่จับต้องไม่ได้นอกเหนือไปจากมูลค่าที่จับต้องได้
ดังนั้นมูลค่าที่จับต้องได้อาจอยู่ที่ 5 แสนล้านดอง แต่มูลค่าที่จับต้องไม่ได้ขององค์กรอาจสูงถึงหลายพันล้านดอง ดังนั้น “การแข่งขันในตลาดโลก การนำ ESG ไปปฏิบัติจึงกลายเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อช่วยให้องค์กรต่างๆ ปรับปรุงตำแหน่ง ขยายตลาด และดึงดูดการลงทุน การปฏิบัติตาม ESG ไม่เพียงช่วยให้องค์กรระบุและลดความเสี่ยงได้เท่านั้น แต่ยังส่งเสริมการพัฒนาอย่างยั่งยืนและประหยัดต้นทุนอีกด้วย เพื่อให้ประสบความสำเร็จ องค์กรต่างๆ ต้องมีแนวคิดที่ถูกต้องและดำเนินการเชิงรุกในกระบวนการเปลี่ยนแปลงนี้” นางสาวเหงียน ถิ เหวินเน้นย้ำ
ต้องการการลงทุนระยะยาว
ในความเป็นจริง ไม่เพียงแต่บริษัทขนาดใหญ่เท่านั้น แต่รวมถึงบริษัทขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) จำนวนมากต่างก็ปรับตัวอย่างจริงจังให้เข้ากับนโยบายการค้าสีเขียวของตลาดส่งออก เพื่อไม่ให้ตกเป็นรองคู่แข่งในระดับโลก เนื่องจากในเกมนี้ SMEs เป็นกลุ่มที่เปราะบางที่สุดใน "ตลาดการปล่อยมลพิษ" เมื่อกลไกต่างๆ เช่น CBAM มาตรฐาน ESG และข้อกำหนดการจัดทำบัญชีการปล่อยมลพิษในห่วงโซ่อุปทานระดับโลกเข้มงวดขึ้น SMEs ที่ไม่สามารถตามทันก็จะสูญเสียความสามารถในการแข่งขัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัทข้ามชาติจะกำหนดให้ซัพพลายเออร์ต้องโปร่งใสเกี่ยวกับข้อมูลการปล่อยมลพิษของตน ซึ่งจะบังคับให้ SMEs ต้องทำบัญชีการปล่อยมลพิษหากต้องการรักษาสัญญา
ตั้งแต่ปี 2026 สหภาพยุโรปจะบังคับใช้กฎหมายต่อต้านการตัดไม้ทำลายป่าของสหภาพยุโรป (EUDR) อย่างเป็นทางการ นอกจากนี้ ตลาดสำคัญๆ เช่น เกาหลี ญี่ปุ่น และสหรัฐอเมริกา ยังต้องค่อยๆ คำนวณปริมาณคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของผลิตภัณฑ์ (PCF) ของผลิตภัณฑ์แต่ละรายการด้วย ซึ่งธุรกิจต่างๆ จะต้องประสานงานอย่างใกล้ชิดกับเกษตรกร ผู้แปรรูป และหน่วยงานด้านโลจิสติกส์เพื่อสร้าง “ห่วงโซ่คาร์บอนที่โปร่งใส” เช่น การติดตามการปล่อยคาร์บอนทั้งหมดตั้งแต่ขั้นตอนการปลูกจนถึงขั้นตอนการบรรจุกล้วยส่งออก
ดร. Dinh Thi Hai Van จากสถาบันวิจัยการเติบโตสีเขียว กล่าวว่าแรงกดดันดังกล่าวไม่ได้มาจากกฎหมายเพียงอย่างเดียวเท่านั้น แต่ยังมาจากตลาดระหว่างประเทศด้วย ผู้นำเข้ารายใหญ่ในสหภาพยุโรป สหรัฐอเมริกา และญี่ปุ่น ต้องการให้ธุรกิจต่างๆ เปิดเผยข้อมูลการปล่อยคาร์บอนอย่างโปร่งใส เผยแพร่รายงานก๊าซเรือนกระจก และปฏิบัติตามหลัก ESG
กลไก CBAM ของสหภาพยุโรปจะจัดเก็บภาษีสินค้าที่มีการปล่อยมลพิษสูง ขณะที่กองทุนการลงทุนด้าน ESG และธนาคารต่างๆ กำลังเข้มงวดมาตรฐานการระดมทุนมากขึ้นเรื่อยๆ การนำการลดการปล่อยมลพิษและการใช้ ESG มาใช้ในระยะเริ่มต้นจะช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สามารถรักษาการส่งออก ปรับปรุงศักยภาพในการบริหารจัดการ เพิ่มชื่อเสียงของแบรนด์ ดึงดูดการลงทุน และตามทันแนวโน้มการพัฒนาอย่างยั่งยืน “เส้นทางสู่ Net Zero นั้นยาวไกล ธุรกิจที่เริ่มต้นแต่เนิ่นๆ จะไปถึงจุดหมายได้เร็วขึ้นและมั่นคงยิ่งขึ้น” นางสาวแวนเน้นย้ำ
นางสาว Pham Thi Ngoc Thuy ผู้อำนวยการสำนักงานฝ่ายที่ 4 ให้ความเห็นว่าแรงกดดันจากมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาอย่างยั่งยืนกำลังเพิ่มขึ้นในภาคการส่งออกส่วนใหญ่ ไม่เพียงแต่ในอุตสาหกรรมที่มีการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสูงเท่านั้น ต้นทุนด้านโลจิสติกส์และการขนส่งที่เพิ่มขึ้นยังลดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรอีกด้วย ปัจจุบัน องค์กรส่งออกจำนวนมากกำลังเผชิญกับข้อกำหนดที่เข้มงวดจากพันธมิตรระหว่างประเทศ เช่น การรายงานความยั่งยืน ความโปร่งใสของข้อมูล และการแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการเปลี่ยนแปลง แม้ว่าองค์กรขนาดใหญ่จะปรับตัวอย่างจริงจัง แต่ SME ส่วนใหญ่ยังคงประสบปัญหาเนื่องจากขาดข้อมูล ทรัพยากรทางการเงิน ทรัพยากรบุคคล และการเชื่อมโยงกับตลาด
นางสาวถุ้ย กล่าวว่าการลงทุนด้าน ESG และการเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเป็นกลยุทธ์ระยะยาว แต่ธุรกิจหลายแห่งยังคงต้องจัดการกระแสเงินสดในระยะสั้นและขาดกลไกทางการเงินในระยะกลางและระยะยาวที่เหมาะสม ธุรกิจจำเป็นต้องเริ่มต้นด้วยการปฏิบัติตามกฎหมายในประเทศและต่างประเทศ และปฏิบัติตามข้อกำหนดด้าน ESG อย่างใกล้ชิดในสัญญา เพื่อบูรณาการองค์ประกอบที่ยั่งยืนทีละน้อย ในเวลาเดียวกัน จำเป็นต้องใช้ประโยชน์จากความร่วมมือกับพันธมิตรระหว่างประเทศในห่วงโซ่อุปทานและเผยแพร่วัฒนธรรมการพัฒนาที่ยั่งยืนภายในองค์กร
แม้ว่าในตอนแรก ESG อาจเป็นภาระสำหรับ SMEs โดยเฉพาะ แต่ก็เป็นแนวทางที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เพื่อให้คำมั่นสัญญา ESG เกิดขึ้นจริง ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานบริหาร ผู้เชี่ยวชาญ รวมถึงการแบ่งปันประสบการณ์จากผู้บุกเบิกด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน
ที่มา: https://baolangson.vn/doanh-nghiep-tang-toc-dau-tu-xanh-de-giam-phat-thai-5051732.html
การแสดงความคิดเห็น (0)