Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

เตรียมความพร้อมบุคลากรเพื่อก่อสร้างโรงพยาบาลมิตรภาพเวียดดึ๊กแห่งที่ 2

(Chinhphu.vn) – โรงพยาบาลมิตรภาพเวียดดึ๊กได้เตรียมกรอบงานทรัพยากรบุคคลหลักอย่างรอบคอบเพื่อโอนย้ายไปยังโรงพยาบาลแห่งที่สองในฮานาม พวกเขาสามารถจัดสรรงานได้ดีภายในสิ้นปีนี้

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ12/06/2025

Chuẩn bị nhân lực cho cơ sở 2 của Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức- Ảnh 1.

นพ. ดวง ดึ๊ก หุ่ง ผู้อำนวยการโรงพยาบาลมิตรภาพเวียด ดึ๊ก ให้สัมภาษณ์กับสื่อมวลชนเมื่อวันที่ 12 มิถุนายน - ภาพ: VGP/HM

นี่คือข้อมูลที่แบ่งปันโดยนายแพทย์ Duong Duc Hung ผู้อำนวยการโรงพยาบาล Viet Duc Friendship แก่สื่อมวลชนเมื่อวันที่ 12 มิถุนายน

นพ.ดวง ดึ๊ก หุ่ง กล่าวว่า ด้วยขนาดที่ออกแบบไว้ 1,000 เตียงที่โรงพยาบาลแห่งที่สองใน ฮานาม จำนวนพนักงานในภาคการแพทย์ที่ต้องการโดยประมาณอยู่ที่ราว 2,000 คน

อย่างไรก็ตามทรัพยากรบุคคลทางการ แพทย์ มีความเฉพาะทางสูง มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางสูงและเกี่ยวข้องโดยตรงกับชีวิตมนุษย์

“ไม่ใช่ทุกคนที่สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนแพทย์จะสามารถเริ่มทำงานและทำการผ่าตัดได้ทันที แพทย์ไม่สามารถเริ่มทำงานได้ทันทีหลังจากสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัย พวกเขาจะต้องได้รับการฝึกอบรมวิชาชีพเพิ่มเติมต่อไปก่อนที่จะสามารถปฏิบัติงานได้ พยาบาลที่ต้องการช่วยงานด้านการดมยาสลบจะต้องเรียนต่ออีก 9 เดือน แม้ว่าจะมีวุฒิวิชาชีพแล้วก็ตาม...” ผู้บริหารโรงพยาบาลมิตรภาพเวียดดึ๊กกล่าวอย่างตรงไปตรงมา

ดังนั้น เพื่อเตรียมความพร้อมทรัพยากรบุคคลสำหรับโรงพยาบาลแห่งที่ 2 ในฮานาม นายหุ่งกล่าวว่ากระบวนการนี้ไม่ได้เพิ่งเริ่มต้น แต่เมื่อ 6-7 ปีก่อน ผู้นำรุ่นก่อนของโรงพยาบาล เช่น รองศาสตราจารย์ ดร.เหงียน เตียน กวีเยต ศาสตราจารย์ ดร.ทราน บินห์ ซาง ​​ก็มีวิสัยทัศน์ระยะยาวพร้อมแผนในการสรรหาและฝึกอบรมทีมแพทย์และพยาบาลสำหรับโรงพยาบาลแห่งใหม่

ดังนั้น บุคลากรของศูนย์ที่ 2 ซึ่งเป็นปัจจัยที่ยากที่สุด จึงได้รับการเตรียมพร้อมจากโรงพยาบาลมิตรภาพเวียดดึ๊กไว้ล่วงหน้าหลายปีแล้ว

โรงพยาบาลมีแพทย์มากกว่า 60 คนที่ได้รับการคัดเลือกจากปีก่อนๆ มาทำงานที่โรงพยาบาลแห่งแรก พวกเขาคือ “แกนหลัก” ของทรัพยากรบุคคลที่โรงพยาบาลได้จัดเตรียมอย่างรอบคอบเพื่อนำมาที่โรงพยาบาลแห่งที่สองเพื่อนำไปใช้งานทันที

โรงพยาบาลยังได้สร้างกรอบความเป็นผู้นำ วางแผนการสรรหาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง และจัดการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ

Chuẩn bị nhân lực cho cơ sở 2 của Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức- Ảnh 2.

การรับประกันคุณภาพการผ่าตัดของโรงพยาบาลมิตรภาพเวียดดึ๊ก ศูนย์ 2 เทียบเท่ากับศูนย์ 1 - ภาพ: VGP/HM

รับรองว่าคุณภาพของโรงงาน 2 เทียบเท่ากับโรงงาน 1

ผู้อำนวยการโรงพยาบาลมิตรภาพเวียดดึ๊กเปิดเผยว่า โรงพยาบาลได้รายงานให้ รัฐบาลทราบ แล้วว่าจะจัดสรรสถานที่แห่งที่ 2 เป็นระยะๆ เหตุผลก็คือ หากจัดสรรเตียงขนาด 1,000 เตียงทันที โรงพยาบาลจะไม่สามารถ "รองรับ" ผู้ป่วยได้ ส่งผลให้เกิดการสิ้นเปลืองทรัพยากร

ดังนั้นตามแผน ในระยะแรก โรงพยาบาลมิตรภาพเวียดดึ๊ก 2 จะเปิดดำเนินการที่ความจุ 30% นั่นคือขนาดเตียงประมาณ 300 เตียง นี่คือระยะ "ดำเนินการและปรับปรุง" เพื่อให้มั่นใจว่าแต่ละขั้นตอนมีความชัดเจน เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการรักษาจริงและการดำเนินการอย่างมีประสิทธิผล

นอกจากนี้ในช่วงนี้ทางโรงพยาบาลจะทยอยสรรหาและฝึกอบรมบุคลากรเพิ่มเติมเพื่อดำเนินการระบบทั้งหมดอย่างต่อเนื่อง

ลำดับความสำคัญประการสำคัญในช่วงนี้ คือการให้แน่ใจว่าคุณภาพการรักษาของโรงพยาบาลมิตรภาพเวียดดึ๊ก 2 เทียบเท่ากับโรงพยาบาล 1 เพื่อให้ประชาชนสามารถเข้าถึงบริการทางการแพทย์คุณภาพสูงได้โดยตรงที่โรงพยาบาล 2 ขณะเดียวกันก็ลดภาระของโรงพยาบาล 1 ลงด้วย

ดร. Duong Duc Hung ยังกล่าวอีกว่า ขณะนี้ การประมูลเครื่องจักรและอุปกรณ์สำหรับโรงพยาบาลแห่งที่สองกำลังดำเนินการไปในทิศทางของการเลือกระยะเวลาจัดหาที่สั้นและการกำหนดกฎระเบียบ โรงพยาบาลยังคงดำเนินการอย่างจริงจังและรายงานความคืบหน้ารายสัปดาห์ให้กระทรวงสาธารณสุขทราบ

ก่อนหน้านี้ในเดือนพฤษภาคม 2568 รองนายกรัฐมนตรีถาวรเหงียนฮัวบิ่ญตรวจสอบโครงการลงทุนเพื่อก่อสร้างโรงพยาบาลมิตรภาพเวียดดึ๊กแห่งที่ 2 และโครงการลงทุนเพื่อก่อสร้างโรงพยาบาลบัคมายแห่งที่ 2 ในจังหวัดฮานาม

รองนายกรัฐมนตรีเหงียนฮัวบิ่ญร้องขอให้ทางการเอาชนะข้อจำกัดที่มีอยู่เพื่อลงทุนต่อไป โดยตั้งใจที่จะนำโครงการโรงพยาบาลทั้งสองแห่งนี้ไปดำเนินการภายในสิ้นปีนี้

รองนายกรัฐมนตรีกล่าวว่า โครงการลงทุนก่อสร้างโรงพยาบาลมิตรภาพเวียดดึ๊กแห่งที่ 2 และโครงการลงทุนก่อสร้างโรงพยาบาลบั๊กมายแห่งที่ 2 ในจังหวัดฮานาม ถือเป็น 2 โครงการสำคัญที่มีขนาดการลงทุนใหญ่ อัตราการลงทุนต่อเตียงสูง (ราว 5 พันล้านดองต่อเตียง) และประชาชนต่างคาดหวังและเฝ้ารออย่างสูง แต่ด้วยเหตุผลหลายประการ ทำให้โครงการทั้งสองล่าช้าไปกว่า 6-7 ปี

โครงการหยุดไปนานเกินไป ส่งผลให้เกิดความสิ้นเปลืองมหาศาล ไม่ต้องพูดถึงรายการการลงทุนที่ยังไม่เสร็จสิ้นซึ่งลดน้อยลงไปตามกาลเวลา ราคาของวัตถุดิบก็เพิ่มขึ้น ทำให้ทุนลงทุนของโครงการเพิ่มสูงขึ้น...

“การล่าช้าของทั้ง 2 โครงการถือเป็นความผิดพลาดของประชาชน เราต้องมุ่งมั่นที่จะเอาชนะข้อจำกัดที่มีอยู่เพื่อลงทุนต่อไปในโครงการโรงพยาบาลที่สำคัญทั้ง 2 โครงการ เวลาที่เหลือนั้นสั้นมากที่จะทำให้โครงการนี้แล้วเสร็จภายในปีนี้ โดยให้โรงพยาบาลทั้ง 2 แห่งดำเนินการตามแนวทางของโปลิตบูโรและเลขาธิการ” รองนายกรัฐมนตรีคนแรกเน้นย้ำ

เหี่ยนมินห์


ที่มา: https://baochinhphu.vn/chuan-bi-nhan-luc-cho-co-so-2-cua-benh-vien-huu-nghi-viet-duc-102250612180612659.htm


การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data

หมวดหมู่เดียวกัน

หมู่บ้านที่ซ่อนตัวอยู่ในหุบเขาในThanh Hoa ดึงดูดนักท่องเที่ยวให้มาสัมผัส
อาหารเมืองโฮจิมินห์บอกเล่าเรื่องราวของท้องถนน
เวียดนาม - โปแลนด์วาดภาพ ‘ซิมโฟนีแห่งแสง’ บนท้องฟ้าเมืองดานัง
สะพานไม้ริมทะเล Thanh Hoa สร้างความฮือฮาด้วยทัศนียภาพพระอาทิตย์ตกที่สวยงามเหมือนที่เกาะฟูก๊วก

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์