Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

กลยุทธ์ AI ย้อนกลับช่วยให้สตาร์ทอัพเวียดนามขยายขนาดเป็นสองเท่า

(แดน ทรี) - เมื่อคนคนหนึ่งสามารถทำงานเป็นสามคนได้ด้วย AI ซีอีโอของบริษัทนี้จะไม่เลือกที่จะลดพนักงานเพื่อปรับต้นทุนให้เหมาะสม แต่จะใช้ต้นทุนเป็นตัวกระตุ้นเพื่อแข่งขัน

Báo Dân tríBáo Dân trí07/05/2025


1.เว็บพี
กลยุทธ์ AI ย้อนกลับช่วยให้สตาร์ทอัพเวียดนามขยายขนาดเป็นสองเท่า

AI จะไม่มาแทนที่คุณ แต่ผู้ใช้ AI จะเข้ามาแทนที่คุณ

“ปัญญาประดิษฐ์จะไม่เข้ามาแทนที่มนุษย์ แต่ผู้ที่รู้วิธีใช้ปัญญาประดิษฐ์จะเข้ามาแทนที่”

นี่คือสิ่งที่ Nguyen Viet Hung (เกิดในปี 1995) ซึ่งเป็น CEO ของบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์แอปพลิเคชัน AI ใน ฮานอย มักบอกกับพนักงานของเขาเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา

กลยุทธ์ AI ย้อนกลับช่วยให้สตาร์ทอัพเวียดนามขยายขนาดเป็นสองเท่า - 12.เว็บพี

เหงียน เวียด หุ่ง (เกิดในปี 1995) ซีอีโอของบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ในฮานอย

CEO รายนี้กล่าวว่าจากการสนทนาภายในบริษัท ผู้คนเริ่มเปลี่ยนมุมมองของตนไปทีละน้อย จากความอยากรู้อยากเห็น กลายเป็นการเรียนรู้แบบกระตือรือร้น เพราะพวกเขาไม่อยากถูกทิ้งไว้ข้างหลัง

ตั้งแต่เริ่มแรก บริษัทได้กำหนดให้พนักงาน 100% รู้วิธีบูรณาการ AI เข้ากับการทำงาน แต่ไม่ใช่ทุกคนจะเข้าใจวิธีการทำอย่างถูกต้อง

“ปัญญาประดิษฐ์เป็นแนวคิดที่กว้างมาก มีเครื่องมือต่างๆ อยู่ประมาณ 30,000 ถึง 40,000 ชนิด การบอกว่าทรัพยากรมนุษย์จำเป็นต้องรู้วิธีใช้ปัญญาประดิษฐ์นั้น ถือว่ากว้างเกินไป” เขากล่าว

ฮังกล่าวว่า การใช้เครื่องมือยอดนิยมอย่าง ChatGPT เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น สิ่งที่สร้างความแตกต่างอยู่ที่ความสามารถในการนำ AI ไปใช้อย่างลึกซึ้งในแต่ละสาขา

กลยุทธ์ AI ย้อนกลับช่วยให้สตาร์ทอัพเวียดนามขยายขนาดเป็นสองเท่า - 23.เว็บพี

“ปัญญาประดิษฐ์จะไม่สามารถแทนที่มนุษย์ได้ แต่ผู้ที่รู้วิธีใช้ปัญญาประดิษฐ์จะสามารถทำได้” หุ่งกล่าว

นี่เป็นประเภทของเครื่องมือที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับสาขาต่างๆ เช่น ซอฟต์แวร์ การทดสอบ การเงิน การดูแลลูกค้า... และเป็น "อาวุธ" ที่สร้างข้อได้เปรียบที่เหนือกว่าสำหรับผู้ที่รู้วิธีใช้ประโยชน์จากมัน

ข้อมูลจากบริษัทแสดงให้เห็นว่าหลังจากนำเครื่องมือ AI เฉพาะทางมาใช้ในเวิร์กโฟลว์ ความเร็วในการพัฒนาซอฟต์แวร์เพิ่มขึ้นสามเท่า หรืออาจถึงสี่เท่า นอกจากนี้ อัตราความผิดพลาดก็ลดลงประมาณครึ่งหนึ่ง

แทนที่จะลดจำนวนพนักงานลง เมื่อ AI ช่วยให้ "คนหนึ่งทำงานแทนสามคนได้" ซีอีโอท่านนี้กล่าวว่ากลยุทธ์ของเขาคือการรักษาพนักงานให้เท่าเดิม เพื่อสร้างการเติบโตอย่างฉับพลันทั้งในด้านปริมาณและคุณภาพของงาน จากนั้น ธุรกิจก็จะสามารถเข้าสู่สนามแข่งขันที่ใหญ่ขึ้นได้

อย่างไรก็ตาม หุ่งเน้นย้ำว่า AI ไม่ได้มีประสิทธิภาพทั้งหมด

“ทุกอย่างมีสองด้าน สำหรับผู้ที่ใช้เครื่องจักรและไม่เข้าใจธรรมชาติของงาน การใช้เครื่องมืออาจทำให้งานซับซ้อนมากขึ้น ข้อผิดพลาดเพิ่มขึ้น ประสิทธิภาพลดลง เพราะไม่สามารถควบคุมผลลัพธ์ของ AI ได้” ผู้อำนวยการรุ่นเยาว์กล่าว

จากความเป็นจริงดังกล่าว บริษัทจึงได้สร้างหลักการที่ชัดเจนขึ้น นั่นคือ อย่าใช้ AI หากคุณไม่มีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ในความเชี่ยวชาญนั้น มิฉะนั้น ผู้ใช้จะกลายเป็นเพียงจุดอ่อนในระบบที่มีปัญหา

“คุณต้องเข้าใจธรรมชาติของผลลัพธ์ที่ได้จากเครื่องมือ มิฉะนั้น ระบบจะเกิดความไม่สมดุล ขาดการบำรุงรักษา และมีความเสี่ยงต่อลูกค้า” ฮังกล่าวเสริม

กลยุทธ์ AI ย้อนกลับช่วยให้สตาร์ทอัพเวียดนามขยายขนาดเป็นสองเท่า - 34.เว็บพี

เครื่องมือ AI เปรียบเสมือนดาบสองคม

ประสิทธิภาพการทำงานพุ่งสูงขึ้นด้วย AI พนักงานจะได้รับการปรับเงินเดือนหรือไม่?

AI ถูกนำมาใช้อย่างเฉพาะเจาะจงในหลาย ๆ ด้านภายในองค์กรแห่งนี้

ทีมทดสอบไม่จำเป็นต้องร่างเอกสารหรือสคริปต์ด้วยตนเองอีกต่อไป แต่จะเน้นที่การปรับปรุงกระบวนการเพื่อให้ AI สามารถจัดการส่วนที่เหลือได้โดยอัตโนมัติ

ทีมดูแลลูกค้าและพัฒนาโซลูชั่นยังใช้เครื่องมือเพื่อวิเคราะห์ข้อมูล ทำความเข้าใจผู้ใช้ให้ดีขึ้น และให้คำแนะนำที่เหมาะสมยิ่งขึ้น

กลยุทธ์ AI ย้อนกลับช่วยให้สตาร์ทอัพเวียดนามเพิ่มขนาดเป็นสองเท่า - 45.เว็บพี

AI ถูกนำมาใช้อย่างเฉพาะเจาะจงในหลาย ๆ ด้านภายในองค์กรแห่งนี้

“เมื่อคุณเข้าใจลูกค้าของคุณอย่างลึกซึ้งเพียงพอ คุณก็สามารถเสนอวิธีแก้ปัญหาที่มีโอกาสประสบความสำเร็จสูงได้” ฮังกล่าว

อย่างไรก็ตาม การเพิ่มผลผลิตยังนำมาซึ่งแรงกดดันใหม่ๆ อีกด้วย: พนักงานจะเพลิดเพลินกับมูลค่าเพิ่มดังกล่าวหรือไม่?

นี่ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับธุรกิจใดๆ ในอดีต ทีมงานจะประชุมกันเพื่อประเมินเวลาที่จำเป็นในการพัฒนาฟีเจอร์ใหม่ แต่ในปัจจุบัน เมื่อ AI ลดระยะเวลาการใช้งานลงอย่างมาก ความคาดหวังจึงเปลี่ยนไป

“ฝ่ายทรัพยากรบุคคลก็เข้าใจเรื่องนี้เช่นกัน พวกเขาเข้าใจว่าหากยังคงทำแบบเดิมต่อไป พวกเขาจะเป็นคนแรกที่ถูกพิจารณาใหม่ ไม่ว่าคุณจะเปลี่ยนหรือไม่ ธุรกิจก็ถูกบังคับให้เปลี่ยนคุณ” เขากล่าวอย่างตรงไปตรงมา

ฮังกล่าวว่า เมื่อ AI ช่วยเพิ่มผลผลิต ก็จะนำไปสู่สถานการณ์ที่ธุรกิจต่างๆ ขายสินค้าในราคาที่ต่ำกว่าเพื่อแข่งขันด้านราคา ซีอีโอท่านนี้เปรียบเทียบเรื่องนี้กับเรื่องราวของเกษตรกรที่ "เก็บเกี่ยวผลผลิตได้ดีแต่ราคาตก"

“ดังนั้น ไม่ใช่ว่าพนักงานจะมีภาระงานเพิ่มขึ้นสามเท่าเมื่อเทียบกับก่อนหน้านี้เพราะ AI แต่รายได้ของพวกเขาจะเพิ่มขึ้นสามเท่า อย่างไรก็ตาม พวกเขายังจะได้รับเงินเดือนและโบนัสที่ดีขึ้นด้วยรายได้ของบริษัทที่เพิ่มขึ้นจากข้อได้เปรียบของ AI สิ่งนี้ช่วยให้พนักงานมีแรงจูงใจมากขึ้นในการค้นคว้าและนำ AI มาประยุกต์ใช้กับงานที่มีอยู่ในปัจจุบันอย่างลึกซึ้ง” ฮังกล่าว

ตลาดเข้าสู่ขั้นตอนการคัดกรอง

ตลาดซอฟต์แวร์ AI กำลังเข้าสู่ช่วงที่มีความผันผวนอย่างรุนแรง ซีอีโอของ 9X ระบุว่า มีการเปลี่ยนแปลงสำคัญสองประการที่กำลังเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมโดยรวม นั่นคือ การลดอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดลงอย่างมาก และการแข่งขันด้านราคาที่ทวีความรุนแรงมากขึ้น

ในอดีต การสร้างบริษัทซอฟต์แวร์จำเป็นต้องมีการลงทุนในหลายๆ ด้าน ตั้งแต่ทรัพยากรบุคคล โครงสร้างพื้นฐาน ไปจนถึงเทคโนโลยี แต่ในปัจจุบัน ด้วยทีมงานขนาดเล็ก หรือแม้แต่โปรแกรมเมอร์อิสระ ก็สามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้ เครื่องมือ AI ช่วยให้ทุกอย่างเข้าถึงได้ง่ายขึ้นมาก” ฮังกล่าว

กลยุทธ์ AI ย้อนกลับช่วยให้สตาร์ทอัพเวียดนามขยายขนาดเป็นสองเท่า - 56.เว็บพี

ตามที่ Hung กล่าวไว้ ตลาดซอฟต์แวร์แอปพลิเคชัน AI กำลังเข้าสู่ช่วงที่มีความผันผวนอย่างรุนแรง

เมื่อการเข้าสู่ตลาดเป็นเรื่องง่าย การแยกส่วนย่อมเกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ หน่วยงานขนาดเล็กจำนวนมากเกิดขึ้นพร้อมโมเดลที่ยืดหยุ่นและแนวทางที่หลากหลาย อุปทานเพิ่มขึ้น และการแข่งขันด้านราคาก็เกิดขึ้นในไม่ช้า

แม้แต่บริษัทของ Hung เองก็ได้ปรับกลยุทธ์ด้านราคาเพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม เขายืนยันว่านี่ไม่ใช่ผลจากการแลกเปลี่ยนคุณภาพ แต่เป็นการเพิ่มผลผลิตอย่างเห็นได้ชัด

“จำนวนโปรแกรมเมอร์ไม่ได้เปลี่ยนแปลงมากนัก แต่จำนวนโครงการเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าภายในหนึ่งปี AI ช่วยลดระยะเวลา ลดความกดดันของบุคลากร และลดต้นทุนการผลิต” ฮังกล่าว

จากมุมมองของฮัง มันคือการทำงานตามธรรมชาติของกฎอุปสงค์และอุปทาน เมื่อผลผลิตเพิ่มขึ้น ต้นทุนจะลดลง และราคาบริการก็จะถูกปรับตามไปด้วย

“ไม่ว่าเราจะชอบหรือไม่ก็ตาม อุตสาหกรรมทั้งหมดจะต้องเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางนั้น” เขากล่าว

อย่างไรก็ตาม เขายังเน้นย้ำด้วยว่าราคาไม่เคยเป็นปัจจัยแรกที่ลูกค้าใส่ใจ

ในด้านการพัฒนาซอฟต์แวร์ ปัจจัยแรกที่ควรพิจารณาคือ ความสามารถระดับมืออาชีพ การสนับสนุนระยะยาว และพอร์ตโฟลิโอโครงการ ปัญญาประดิษฐ์สามารถช่วยลดระยะเวลาและสนับสนุนการดำเนินงานได้ แต่ไม่สามารถแทนที่ความสามารถหลักขององค์กรได้

แรงกดดันจากการแข่งขันยังผลักดันระดับคุณภาพโดยรวมให้สูงขึ้นอีกด้วย ขณะที่ทุกหน่วยงานถูกบังคับให้ปรับปรุงกระบวนการให้เหมาะสม ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายของอุตสาหกรรมก็ค่อยๆ ดีขึ้น แต่ในทางกลับกัน ตลาดก็กำลังปรับโครงสร้างเช่นกัน

การใช้ AI ช่วยให้ธุรกิจเวียดนามสามารถแข่งขันในระดับนานาชาติได้ดี

คำถามเกี่ยวกับความสามารถในการแข่งขันของบริษัทซอฟต์แวร์ของเวียดนามในตลาดต่างประเทศกำลังกลายเป็นประเด็นร้อนแรงมากขึ้นกว่าเดิม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคลื่น AI เริ่มที่จะปรับเปลี่ยนอุตสาหกรรมเทคโนโลยีระดับโลกทั้งหมด

กลยุทธ์ AI ย้อนกลับช่วยให้สตาร์ทอัพเวียดนามขยายขนาดเป็นสองเท่า - 67.เว็บพี

ในขณะที่ AI ถูกนำไปใช้งานทั่วโลก จุดแข็งของเวียดนาม เช่น ต้นทุนแรงงานที่ต่ำและความเร็วในการนำไปใช้งาน ก็ค่อยๆ ลดลง

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา เวียดนามได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งในประเทศที่มีอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์เอาท์ซอร์สที่เติบโตเร็วที่สุดและใหญ่ที่สุดในโลก มีปัจจัยหลักสามประการที่ทำให้เกิดข้อได้เปรียบนี้

ประการแรก ชาวเวียดนามมีพื้นฐานที่ดีในการคิดเชิงตรรกะและคณิตศาสตร์ อันเป็นผลมาจากระบบ การศึกษา ที่เน้นวิทยาศาสตร์ธรรมชาติ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญอย่างยิ่งในการฝึกอบรมโปรแกรมเมอร์

ประการที่สอง มาตรฐานการครองชีพที่พอเหมาะช่วยให้ต้นทุนแรงงานต่ำ

ประการที่สาม เวียดนามได้สร้างชื่อเสียงในด้านคุณภาพที่สม่ำเสมอ การจัดส่งที่รวดเร็ว และราคาสมเหตุสมผล

“ในช่วงแรกๆ บริษัทของผมได้รับออเดอร์ใหญ่ๆ จากบริษัทต่างชาติมากมาย ลูกค้ามาหาเราเพราะเรารับประกัน 3 ปัจจัย คือ งานเร็ว งานดี และราคาที่เข้าถึงได้” ฮังเล่า

อย่างไรก็ตาม ภูมิทัศน์กำลังเปลี่ยนแปลงไป เมื่อมีการนำ AI มาใช้ทั่วโลก จุดแข็งของเวียดนามในอดีต เช่น ต้นทุนแรงงานต่ำและความเร็วในการนำไปใช้งาน กำลังค่อยๆ เสื่อมถอยลง

“เราไม่ได้เป็นเพียงประเทศเดียวที่รู้วิธีใช้ AI ประเทศอื่นๆ ก็สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้เช่นกัน และสามารถทำได้รวดเร็วและลึกซึ้งยิ่งขึ้น ประเทศใดก็ตามที่มีกลยุทธ์การใช้งานที่ชาญฉลาดและสอดคล้องกันมากขึ้น จะสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันใหม่ได้อย่างรวดเร็ว” ผู้บริหารบริษัทกล่าว

นอกจากนี้ เรายังอยู่ในโลกที่แบนราบ โปรแกรมเมอร์ไม่ว่าในประเทศใดก็สามารถทำงานจากระยะไกลให้กับธุรกิจได้ทุกที่

ในขณะเดียวกัน ด้วยการสนับสนุนของ AI ธุรกิจต่างประเทศสามารถลดต้นทุนได้ด้วยการใช้ทรัพยากรในพื้นที่แทนที่จะจ้างประเทศอื่น เช่น เวียดนาม

“เนื่องจากช่องว่างด้านต้นทุนระหว่างตลาดในประเทศและต่างประเทศค่อยๆ แคบลงด้วยเครื่องมือต่างๆ แรงจูงใจในการจ้างบุคคลภายนอกจึงลดลงด้วย นี่เป็นปัจจัยที่เราสังเกตอย่างใกล้ชิด” ซีอีโอของ 9X กล่าวเสริม

ในระยะยาว เขามองว่าเวียดนามจะยังคงรักษาตำแหน่งที่แน่นอนในอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์เอาท์ซอร์สระดับนานาชาติ เนื่องจากรากฐานทางเทคนิคและคุณภาพได้รับการพิสูจน์แล้วตามกาลเวลา อย่างไรก็ตาม เราไม่สามารถตัดสินโดยอัตวิสัยได้ เพราะเกมกำลังเปลี่ยนแปลงไป

“เราไม่แข่งขันกันด้วยต้นทุนต่ำอีกต่อไป แต่แข่งขันกันด้วยคุณภาพ ความรู้ด้านอุตสาหกรรม นวัตกรรม และความชาญฉลาดในการนำ AI ไปใช้” เขากล่าว

การพัฒนาซอฟต์แวร์ในเวียดนามเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่การเติบโตดังกล่าวยังต้องมาพร้อมกับกลยุทธ์ที่ชัดเจนและความสามารถในการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกด้วย

AI กำลังค่อยๆ กลายเป็น “ทรัพยากรมนุษย์ที่มองไม่เห็น” ของทุกอุตสาหกรรม

“ไม่ใช่กลุ่มอุตสาหกรรมเทคโนโลยี แต่เป็นธุรกิจที่ตอบสนองต่อคลื่น AI เร็วที่สุด” Nguyen Viet Hung แสดงความคิดเห็น

ในเวลาเพียง 2-3 ปี นับตั้งแต่ ChatGPT และโมเดล AI รุ่นใหม่ถือกำเนิดขึ้น ธุรกิจต่างๆ มากมายได้พยายามอย่างจริงจังที่จะผสานปัญญาประดิษฐ์เข้ากับแทบทุกลิงก์ในการดำเนินงานของตน

ตั้งแต่การสรรหาบุคลากร การจัดการทรัพยากรบุคคล การดูแลลูกค้าไปจนถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ AI เริ่มปรากฏให้เห็นมากขึ้นเรื่อยๆ

“เราเห็นว่าความต้องการในการพัฒนาระบบแอปพลิเคชัน AI กำลังเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ไม่เพียงแต่ในภาคเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอุตสาหกรรมที่ดูเหมือนจะไม่เกี่ยวข้องกัน เช่น การดูแลสุขภาพ การท่องเที่ยว หรือการศึกษา ธุรกิจต่างๆ ไม่รอช้าที่จะตามเทรนด์ แต่จะแสวงหาประโยชน์จากเครื่องมือใหม่ๆ เพื่อสร้างความแตกต่างอย่างจริงจัง” หงกล่าว

ในการสรรหาบุคลากร มีการใช้ AI เพื่อคัดกรองเรซูเม่โดยอัตโนมัติหลายแสนฉบับทุกวัน จับคู่ข้อมูลกับความต้องการของงาน และแม้กระทั่งแนะนำผู้สมัครที่เหมาะสมโดยอิงจากข้อมูลพฤติกรรม “สิ่งที่เคยใช้เวลาหลายสัปดาห์ ตอนนี้สามารถทำได้ภายในไม่กี่นาที” ฮังกล่าว

ภาคการดูแลสุขภาพก็กำลังเปลี่ยนแปลงเช่นกัน หลายบริษัทกำลังเริ่มนำเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์วิชันมาใช้ ซึ่งช่วยให้ AI สามารถ “อ่าน” และวิเคราะห์ภาพทางการแพทย์ ช่วยให้แพทย์วินิจฉัย ตรวจสอบ และทำงานอัตโนมัติบางส่วนของกระบวนการดูแลผู้ป่วย

ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว บริษัทต่างๆ บางแห่งกำลังพัฒนาระบบที่สามารถวางแผนกำหนดการเดินทางได้อย่างครบถ้วน ตั้งแต่การจองโรงแรม เลือกห้องอาหาร กำหนดเส้นทางการเดินทาง ไปจนถึงการแนะนำประสบการณ์ส่วนตัวสำหรับนักเดินทางแต่ละคน โดยทั้งหมดนี้จะขึ้นอยู่กับข้อมูลและพฤติกรรมของผู้ใช้

AI ไม่ใช่เครื่องมือที่สงวนไว้สำหรับวิศวกรหรือโปรแกรมเมอร์อีกต่อไป แต่กำลังกลายเป็นแพลตฟอร์มปฏิบัติการใหม่ที่มีอยู่ในทุกอุตสาหกรรมและทุกระดับขององค์กร

ในบริบทนี้ ความท้าทายไม่ได้อยู่แค่การตามทันเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการพัฒนากรอบความคิดแบบปรับตัว และวิธีการที่จะทำให้ผู้คนและเครื่องมือทำงานร่วมกันอย่างสอดประสานกัน และวิธีที่แต่ละธุรกิจตอบคำถามนี้จะเป็นตัวกำหนดทิศทางของธุรกิจในอนาคต

ที่มา: https://dantri.com.vn/cong-nghe/chien-thuat-dung-ai-nguoc-giup-startup-viet-nhan-doi-quy-mo-20250503165708164.htm


การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data
ฤดูกาลดอกบัวบานดึงดูดนักท่องเที่ยวให้มาเยี่ยมชมภูเขาและแม่น้ำอันงดงามของนิญบิ่ญ
Cu Lao Mai Nha: ที่ซึ่งความดิบ ความสง่างาม และความสงบผสมผสานกัน
ฮานอยแปลกก่อนพายุวิภาจะพัดขึ้นฝั่ง
หลงอยู่ในโลกธรรมชาติที่สวนนกในนิญบิ่ญ
ทุ่งนาขั้นบันไดปูลวงในฤดูน้ำหลากสวยงามตระการตา
พรมแอสฟัลต์ 'พุ่ง' บนทางหลวงเหนือ-ใต้ผ่านเจียลาย
PIECES of HUE - ชิ้นส่วนของสี
ฉากมหัศจรรย์บนเนินชา 'ชามคว่ำ' ในฟู้โถ
3 เกาะในภาคกลางเปรียบเสมือนมัลดีฟส์ ดึงดูดนักท่องเที่ยวในช่วงฤดูร้อน
ชมเมืองชายฝั่ง Quy Nhon ของ Gia Lai ที่เป็นประกายระยิบระยับในยามค่ำคืน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์