งานสำคัญมากมาย
ตั้งแต่ปลายปี 2567 ถึงปัจจุบัน ตามแนวทางของรัฐบาลกลาง จังหวัดไหเซืองได้ดำเนินการอย่างมุ่งมั่นและเชิงรุก และบรรลุผลลัพธ์เชิงบวกหลายประการในการปรับปรุงกลไกดังกล่าว
สิ่งที่ส่งผลต่อความสำเร็จดังกล่าวอย่างมากคือความทุ่มเทและความขยันหมั่นเพียรของผู้ที่ปฏิบัติงานด้านกิจการภายในของจังหวัด
ตั้งแต่ต้นปี กรมกิจการภายในประเทศจังหวัดไห่เซืองได้ดำเนินการวิจัย พัฒนา และปรึกษาหารือกับจังหวัดเกี่ยวกับประเด็นสำคัญหลายประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงหน่วยงาน เช่น การจัดเตรียมและการควบรวมกรมและสาขา นโยบาย ระบอบ และรางวัลสำหรับผู้ที่เกษียณอายุก่อนกำหนดเมื่อปรับปรุงหน่วยงาน...
เมื่อมาถึงสำนักงานในยามที่เวลาทำงานช่วงฤดูร้อนใกล้จะหมดลง บรรยากาศภายในห้องต่างๆ ยังคงคึกคัก บางคืนไฟก็ยังเปิดอยู่ เพื่อให้งานจำนวนมากสำเร็จลุล่วง เจ้าหน้าที่และข้าราชการในแผนกและสำนักงานต่างๆ ได้ทุ่มเทและกำลังทุ่มเทอย่างเต็มที่
ขณะนี้ กรมโยธาธิการและผังเมือง เป็นหนึ่งในกรมเฉพาะทางที่มีภาระงานมากที่สุด โดยมีความสำคัญในการพัฒนาโครงการจัดระบบหน่วยงานบริหารระดับตำบล ยกเลิกระดับอำเภอ และจัดตั้งองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 2 ระดับ
นับตั้งแต่มีการพัฒนาโครงการพิเศษนี้ เจ้าหน้าที่และข้าราชการของกรมได้เปลี่ยนมาทำงานส่วนใหญ่ในห้องประชุมของหน่วยงานเพื่ออำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยน หารือ และนำเสนอแผนที่เขตการบริหารในระดับตำบลของอำเภอ ตำบล และเทศบาล
เพื่อให้มั่นใจว่าแนวทางและหลักการต่างๆ ดำเนินไปอย่างมีเชิงรุกและถูกต้อง โครงการนี้จึงได้รับการวิจัยและพัฒนาตั้งแต่เนิ่นๆ พร้อมปรับปรุงแก้ไขอย่างสม่ำเสมอ ปรับปรุงแก้ไขและเพิ่มเติมข้อมูลตามความต้องการและความคืบหน้าอย่างรวดเร็ว เจ้าหน้าที่และข้าราชการต้องทำงานหนักแม้ในวันหยุดและหลังเลิกงาน
อุทิศให้กับนาทีสุดท้าย
แม้ว่าหน่วยงานจะหยุดดำเนินการในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้ แต่เจ้าหน้าที่และข้าราชการของกรมกิจการภายในในไหเซืองยังคงมุ่งเน้นไปที่การทำงานให้เสร็จสิ้นทุกภารกิจ
ในเขตอำเภอน้ำแซค หัวหน้ากรมกิจการภายในประเทศ ดังวันดุย ได้ศึกษาแผนที่ของตำบลและเมืองต่างๆ ในอำเภออย่างขยันขันแข็งเป็นเวลาหลายวัน เพื่อให้คำแนะนำและรายงานต่อผู้นำอำเภอและกรมกิจการภายในประเทศ
เส้นปากกาสีบนแผนที่จำนวนมากที่พิมพ์ชั่วคราวบนกระดาษ A4 ซึ่งเป็นเครื่องหมายชุมชนที่ตั้งสำนักงานใหญ่ พื้นที่ จำนวนประชากร...
นอกจากนี้ เพื่ออำนวยความสะดวกในการก่อสร้างโครงการนี้ เจ้าหน้าที่และข้าราชการของกรมกิจการภายในอำเภอน้ำซัคได้ทำงานอย่างหนักเพื่อตรวจสอบและจัดทำรายงานที่ครอบคลุมเกี่ยวกับประวัติการก่อตั้ง สภาพธรรมชาติ พื้นที่ ประชากร กองบัญชาการ จำนวนเจ้าหน้าที่และข้าราชการของแต่ละตำบลและเมือง
“แม้เราจะพยายามดำเนินงานพิเศษที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน แต่เราก็ยังคงมั่นใจว่างานประจำจะราบรื่น แม้ว่าสภาพจิตใจของเพื่อนร่วมงานจะได้รับผลกระทบบ้าง แต่เรายังคงสนับสนุนให้พวกเขาพยายามอย่างเต็มที่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทที่กรมกิจการภายในเพิ่งควบรวมกิจการและกำลังสร้างเสถียรภาพในการทำงาน” นายดุย กล่าว
เมื่อพูดถึงการมีส่วนร่วมของภาคกิจการภายในในการปรับปรุงกลไก เราต้องกล่าวถึงกระบวนการทั้งหมดที่ผ่านไปแล้ว จุดเริ่มต้นน่าจะเป็นการจัดตั้งหน่วยงานบริหารระดับตำบลในช่วงปี พ.ศ. 2566-2568
ในขณะนั้น อำเภอเจียหลกเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่มีตำบลและตำบลที่ดำเนินการตามแนวทางนี้มากที่สุดในจังหวัดไห่เซือง เจ้าหน้าที่และข้าราชการพลเรือนของกรมกิจการภายในได้ประสานงานกันเพื่อดำเนินงานจำนวนมาก
ตั้งแต่การตั้งชื่อตำบลใหม่ไปจนถึงการเลือกสำนักงานใหญ่ ทุกอย่างได้รับการพิจารณาและวิจัยอย่างรอบคอบโดยพิจารณาจากประวัติศาสตร์ วัฒนธรรม และความเหมาะสมกับความเป็นจริง... ด้วยความมุ่งมั่น ความละเอียดรอบคอบ และการชี้นำอย่างใกล้ชิดของผู้นำเขต แผนการที่เสนอจึงได้รับการยอมรับ ได้รับการสนับสนุน และเป็นที่ชื่นชมอย่างมากจากประชาชน นี่ถือเป็นประสบการณ์ที่ทำให้เราประสบความสำเร็จในช่วงเวลานี้” นายหวู วินห์ เวียด รองหัวหน้าฝ่ายกิจการภายในเขตซาหลก กล่าว
ปัจจุบัน กรมกิจการภายในอำเภอเจียหลก (Gia Loc) ควบคู่ไปกับการควบรวมตำบลต่างๆ กำลังมุ่งเน้นการรับ การแนะนำ และการดำเนินการตามขั้นตอนต่างๆ เพื่อแก้ไขปัญหาให้กับผู้ที่ลาออกจากงานในการปรับปรุงกลไกการทำงาน ขณะเดียวกัน กรมฯ กำลังดำเนินงานด้านวิชาชีพอื่นๆ และอีกหลายภารกิจที่ต้องเร่งดำเนินการเมื่อกิจกรรมระดับอำเภอใกล้จะสิ้นสุดลง
การปฏิวัติเพื่อปรับปรุงกลไกยังคงมีภารกิจมากมายที่ต้องปฏิบัติและอุปสรรคมากมายที่ต้องแก้ไขด้วยงานอันมหาศาล การปฏิวัติครั้งนี้จะประสบความสำเร็จไม่ได้หากปราศจากความกระตือรือร้นและความพยายามอย่างยิ่งใหญ่ของเหล่าแกนนำ ข้าราชการฝ่ายกิจการภายใน และระบบ การเมือง ทั้งหมดในจังหวัด
ลมหิมะที่มา: https://baohaiduong.vn/can-bo-cong-chuc-noi-vu-hai-duong-chu-dong-tham-muu-sap-xep-tinh-gon-bo-may-408838.html
การแสดงความคิดเห็น (0)