โดยยึดตามทิศทางและแนวทางของ Agribank สาขา Agribank Dak Lak ได้มุ่งเน้นสินเชื่อให้กับกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจ โดยเฉพาะพื้นที่และภาคส่วนที่มีความสำคัญซึ่งถือเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตของท้องถิ่น ขจัดปัญหาต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว เพิ่มการเข้าถึงเงินทุนสำหรับประชาชนและธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ด้วยบทบาทผู้นำในตลาดการเงินด้านการเกษตรและชนบท สาขา Agribank Dak Lak ได้นำโปรแกรมสินเชื่อที่ตอบสนองโปรแกรมเป้าหมายระดับชาติในด้านการก่อสร้างชนบทใหม่ การลดความยากจนอย่างยั่งยืน และการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในพื้นที่ชนกลุ่มน้อยและภูเขามาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ธนาคาร Agribank สาขา Dak Lak ยังมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการทันสมัยที่หลากหลาย โดยใช้เทคโนโลยีขั้นสูง ปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจบริการหลากหลายรูปแบบอย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาธนาคารมืออาชีพที่ทันสมัยภายใต้แนวคิด "ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง" ควบคู่ไปกับการส่งเสริมการเติบโต คุณภาพสินเชื่อยังได้รับการเน้นย้ำ ควบคุมอย่างเข้มงวด และจำกัดการเกิดหนี้เสีย
ธนาคารเกษตรไทย สาขาดั๊กลัก ชื่นชมทีมงานที่ดำเนินการแผนธุรกิจปี 2567 สำเร็จได้อย่างยอดเยี่ยม |
ด้วยเหตุนี้ Agribank Dak Lak Branch จึงสามารถดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จลุล่วงในปี 2024 โดยบรรลุเป้าหมายสำคัญบางประการที่สำเร็จลุล่วงและเกินเป้าหมาย เช่น สินเชื่อคงค้างต่อ เศรษฐกิจ ที่เติบโตขึ้น 9.3% เมื่อเทียบกับสิ้นปี 2023 (เกินแผนที่กำหนด) โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สินเชื่อคงค้างต่อภาคเกษตรและชนบทคิดเป็น 63% ของสินเชื่อคงค้างทั้งหมด หนี้เสียต่ำกว่าแผนที่กำหนด ส่วนเป้าหมายที่เหลือ ได้แก่ เงินทุนที่ระดมได้ รายได้จากบริการ การจัดเก็บหนี้ การจัดการความเสี่ยง การเงิน และการจัดสรรเงินสำรอง ล้วนเสร็จสิ้นแล้ว
ธนาคาร Agribank สาขา Dak Lak มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจในปี 2025 ให้ได้สำเร็จ ดังนั้น การเติบโตของสินเชื่อคงค้างจะอยู่ที่อย่างน้อย 12% เมื่อเทียบกับปี 2024 ซึ่งสินเชื่อด้านการเกษตรและชนบทคงค้างคิดเป็นประมาณ 70% ของสินเชื่อคงค้างทั้งหมด โดยจะให้ความสำคัญสูงสุดและพยายามอย่างเต็มที่เพื่อบรรลุเป้าหมายที่เหลือให้ครบถ้วน เช่น เงินทุนที่ระดมได้ หนี้เสียในงบดุล การจัดเก็บหนี้และการจัดการความเสี่ยง รายได้จากบริการ แผนการเงิน และการจัดสรรความเสี่ยง
ตามที่ตัวแทนของ Agribank สาขา Dak Lak กล่าว เพื่อบรรลุเป้าหมายดังกล่าว หน่วยงานจะดำเนินการอย่างเป็นเชิงรุกและยืดหยุ่น โดยผสมผสานอย่างใกล้ชิดกับกลไกการวางแผนธุรกิจและการจัดการทุนภายในเพื่อสร้างสมดุลของทุนอย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ ส่งเสริมกิจกรรมทางธุรกิจ และเพิ่มศักยภาพทางการเงิน นอกจากนี้ หน่วยงานยังกำหนดเป้าหมายการวางแผนและสัญญาเฉพาะเจาะจงอย่างน้อยเป็นระยะทุกเดือนให้กับแผนกและพนักงานในสังกัด 100% ที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินเดือนและโบนัส การประเมินการทำงานให้สำเร็จ การเลียนแบบและรางวัล การนำนโยบายบุคลากรไปปฏิบัติ และกลไกอื่นๆ ตามระเบียบของ Agribank โดยถือว่าสิ่งนี้เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในกระบวนการนำไปปฏิบัติเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน เพื่อให้แน่ใจว่าบรรลุเป้าหมายแผนธุรกิจที่ได้รับมอบหมายอย่างครอบคลุม
สำหรับงานด้านสินเชื่อ ให้เปลี่ยนวิธีคิดในความสัมพันธ์กับผู้กู้ยืมอย่างจริงจัง โดยมีเจตนารมณ์ในการให้สินเชื่อเป็นรูปแบบพิเศษของการให้บริการ โดยการกำหนดเป้าหมายหนี้ค้างชำระเป็นเป้าหมายทางกฎหมาย และเป็นงานบังคับที่ต้องทำให้เสร็จ
ดำเนินการนำแนวทางแก้ปัญหาส่งเสริมการเติบโตสินเชื่อควบคู่กับการเติบโตของจำนวนลูกค้า เพื่อให้เกิดการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน
เข้าหาลูกค้าโดยตรงเพื่อให้ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ โปรแกรมสินเชื่อ และนโยบายสิทธิพิเศษต่างๆ รักษาระดับและใช้หลักเกณฑ์อัตราดอกเบี้ยเงินกู้เพื่อให้เกิดความสามารถในการแข่งขัน เพิ่มจำนวนผู้กู้รายใหม่ รักษาส่วนแบ่งทางการตลาดและการตลาดสินเชื่อ ดูแลผลประโยชน์ทางการเงินของหน่วยงานและประสิทธิภาพของธุรกิจ
ดำเนินการอย่างจริงจัง กระตือรือร้น และมีความรับผิดชอบ โดยนำโปรแกรมสินเชื่อที่ออกใหม่มาปฏิบัติสำหรับลูกค้าบุคคล ลูกค้าองค์กร และโปรแกรมสินเชื่อภายใต้การกำกับดูแลของรัฐบาลและธนาคารแห่งรัฐเวียดนาม
เน้นการปล่อยสินเชื่อให้กับภาคการผลิตและธุรกิจ ภาคส่วนที่สำคัญ และควบคุมภาคส่วนที่มีความเสี่ยงอย่างเข้มงวด ใช้ประโยชน์จากโปรไฟล์เศรษฐกิจท้องถิ่นอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างแนวทางการให้สินเชื่อตามกลุ่มลูกค้า ภาคส่วน/ภาคส่วนที่สอดคล้องกับลักษณะทางเศรษฐกิจและสังคมของท้องถิ่น
ปรับสัดส่วนสินเชื่อเกษตรชนบท และสินเชื่อระยะกลางและยาว ตามทิศทางสำนักงานใหญ่
ที่มา: https://baodaklak.vn/kinh-te/202504/agribank-chi-nhanh-tinh-dak-lak-no-luc-bao-dam-tang-truong-tin-dung-ben-vung-1ce1b81/
การแสดงความคิดเห็น (0)