Путь усилий доктора философии Гарвардского университета Ха Цзяна , генерального директора ведущей в мире биотехнологической компании Vizgen, является ярчайшим доказательством того, что «знания меняют судьбу». В нынешних условиях многие родители обеспокоены образованием своих детей.

Необходимо ли вкладывать большие финансовые и материальные ресурсы в развитие детей? Или как создать хорошее семейное образование , помогающее детям реализовать все их мечты? Чтобы ответить на эти вопросы, доктор Ха Джан поделится своей историей.

Стартовая линия не определяет успех

Я родился в 1988 году в бедном горном районе провинции Хунань (Китай). Моя семья была небогатой. Мои родители были фермерами, с низким уровнем образования. Поскольку семья была бедной, я ходил с родителями сажать, собирать урожай и пропалывать сорняки с раннего утра.

Я окончил обычную начальную и среднюю школу в сельской местности. В то время школьное оборудование в горных районах было относительно скудным. Поскольку моя семья была бедной, я часто использовал тетради, в которых писал, а затем стирал их. В горной деревне, где не хватало ресурсов, внеклассные занятия и внеклассная деятельность были для меня чем-то новым.

Я был первым ребёнком в семье, поступившим в Китайский университет науки и технологий в 2005 году. В течение четырёх лет у меня был самый высокий средний балл в школе. В 2009 году я стал лучшим выпускником факультета биотехнологии.

Благодаря моей любви к этой области, после окончания университета я решил учиться за рубежом. В 2009 году я поступил в Гарвардский университет, чтобы получить степень магистра и доктора наук. В 2016 году я стал первым китайцем, выступившим на выпускной церемонии Гарвардского университета как лучший студент курса.

img 4777.jpg
Доктор Ха Цзян — генеральный директор ведущей мировой биотехнологической компании Vizgen. Фото: Baidu

Получив докторскую степень, я присоединилась к исследовательской лаборатории доктора Сангиты Бхатии, члена Американской академии наук. Здесь я изучала искусственную печень и ранние признаки рака.

Благодаря этому исследованию я вошёл в список Forbes «30 Under 30» в США в 2018 году в категории «Здравоохранение и медицина». Я также получил премию STAT Wunderkind Award как восходящая звезда биотехнологий в Америке.

Чтобы преобразовать результаты научных исследований, в 2019 году я основал в Бостоне (США) биотехнологическую компанию Vizgen, специализирующуюся на разработке новых инструментов для генетических исследований. Менее чем за 3 года моя компания провела множество раундов сбора средств на общую сумму до 132 миллионов долларов США (3,321 миллиарда донгов) и выпустила первый в мире инструмент для пространственной геномики отдельных клеток.

В настоящее время продукция Vizgen продаётся более чем в 10 странах Европы, Америки, Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) и Ближнего Востока. Только в 2023 году выручка компании достигла 250 миллионов юаней (860 миллиардов донгов). Я горжусь тем, что журнал Nature оценил технологии компании как прорывные. Vizgen также неоднократно входила в десятку лучших биотехнологических компаний мира.

Можно сказать, что каждый мой шаг был огромным скачком. От бедного мальчика в горах до блестящего доктора философии Гарвардского университета, тогда ещё владельца ведущей мировой биотехнологической компании.

Узнав о моём пути во взрослую жизнь, многие интересуются, как я добился этого. Какую роль сыграли родители в моём взрослении? Как они планировали моё образование? Есть ли какой-то секрет моего успеха в образовании?

Оглядываясь на своё взросление, я понял, что отправная точка не является решающим фактором успеха. Даже когда финансовое положение семьи всё ещё оставляет желать лучшего. Применяя соответствующие образовательные концепции и методы, мы всё равно можем превратить ограничения в поворотные моменты в жизни.

Соответствующие образовательные концепции и методы

За моим успехом стоит строгая позиция моих родителей. Без их поддержки и упорства, возможно, я бы стал похож на многих моих друзей детства: вынужден был бы рано идти на работу и не мог учиться.

Мои родители бережно формировали мои жизненные и учебные привычки, мыслительные способности, жизненный взгляд и личные качества. Всё это глубоко повлияло на мой взросление. Я до сих пор сохраняю эти качества, и они помогают мне развиваться дальше.

Другими словами, лучшая образовательная стратегия, которую может использовать каждая семья, — это делать большие перемены через малые. Давайте устраним внутренние конфликты, чтобы создать семейный образовательный фундамент, который принесёт пользу детям.

img 4779.jpg
Путь от горного мальчика до доктора философии Гарвардского университета, а затем до генерального директора биотехнологической компании Vizgen в Хазяне, вдохновляет. Фото: Baidu

Некоторые считают, что моя история успеха — всего лишь пример. Однако я так не считаю, ведь образовательные методы и концепции моих родителей также способствовали успеху моего младшего брата. В горной семье редко встречаются высокообразованные дети, но без средств к существованию.

Без соответствующего образования моих родителей мы с братьями и сёстрами вряд ли бы далеко ушли. Я всегда благодарен за образовательную основу, которую дала моя семья. Именно учение моих родителей помогло мне стать тем, кем я являюсь сегодня. Я понимаю, что успех человека зависит от многих факторов. Помимо удачи, успех или неудачу человека определяют мышление, привычки и методы работы.

Однако многие родители не разделяют эту точку зрения. Они по-прежнему считают, что знания играют важнейшую роль в успеваемости детей. Это приводит к тому, что родители заставляют детей учиться, опасаясь, что они отстанут.

Я вижу, что главная проблема современных родителей заключается в том, что они заботятся о своих детях, но не используют правильные методы воспитания. Для меня хорошие дети – это результат образования, хорошие привычки – результат тренировок, хорошие достижения – результат усилий, а хорошие родители – это тоже результат обучения.

Оглядываясь назад, я понимаю, что из-за нехватки ресурсов у меня было не так много возможностей получить доступ к лучшим образовательным ресурсам в округе. Однако благодаря хорошим учебным привычкам и правильному образу жизни я быстро воспользовался будущими возможностями.

30-летний мастер владеет компанией стоимостью 35,220 млрд юаней спустя 3 месяца после запуска робота . КИТАЙ - Пэн Чжихуэй решил отказаться от своей зарплаты в 2,1 млн юаней в год в Huawei (7,2 млрд донгов), чтобы начать свой бизнес. Спустя 3 месяца после успешного запуска робота Raise A1, компания молодого мастера Agibot была оценена в 10 млрд юаней (35,220 млрд донгов).