Превращение в «офисного зомби» из-за лени и ошибочного мнения, что вы имеете преимущество

Zombie công sở là những — Офисные зомби — это бродячие «призраки», которые не находят радости в своей работе — скриншот Career Addict

В любой компании или организации могут существовать «офисные призраки» — сотрудники, которые всегда бродят в толпе.

Независимо от того, какая среда, идеальная или плохая, всегда найдется один или несколько «зомби». Это показывает, что первопричина образования «зомби» не полностью связана с корпоративной средой.

Что за человек — офисный зомби?

Этими зомби часто оказываются люди, которые очень боятся перемен, потому что, когда они меняются, им приходится тратить время на обучение, адаптацию и, конечно же, тратить больше ресурсов.

Так что зомби определенно не являются старательными работниками. Их желание — позволить мне делать мою текущую работу, не заставлять меня ничего менять...

Зомби — это сотрудники, которые не любят вводить новшества, они просто не любят сталкиваться с трудностями. Они не видят ценности, которую инновации приносят организации, или даже если видят, они ее игнорируют.

Таким образом, зомби — это люди, которые не только обладают крайне низкой силой воли , но и не несут ответственности в своей работе. Они не считают развитие компании своей обязанностью.

Зомби не любят участвовать в корпоративных мероприятиях просто потому, что чувствуют недостаток связи и интереса.

Итак, зомби — определенно консервативные и негативные люди.

Они не верят, что сетевые усилия внутри компании приносят им пользу, и, конечно же, они отвергают возможность принести пользу другим.

Зомби активно блокируют все творческие и инновационные идеи извне и изнутри себя.

Потому что у зомби всегда есть установка, что их нынешняя работа достаточна для удовлетворения требований компании, и у них нет желания каждый день создавать ценность для своего рабочего места.

Итак, зомби — эгоистичные и самодовольные люди. Со временем креативность естественным образом угасает.

Острый зомби и хронический зомби

Условия, которые приводят к появлению зомби, могут быть обусловлены корпоративной средой, которая препятствует творчеству, отсутствием интересных рабочих задач, отсутствием возможностей для продвижения по службе, плохим управлением...

Мы не отрицаем и полностью согласны с тем, что именно агент производит зомби. Однако в таких корпоративных средах будут только хронические зомби. То есть, они сами имеют в себе качества зомби в сочетании с плохой корпоративной средой, что приводит к долгосрочному симбиозу.

Что касается острых зомби, то есть зомби, развращенных корпоративной средой, то они быстро покинут эту среду, оставив позади уродливую тень зомби внутри себя.

Они перейдут в другую рабочую среду, которая вернет им мотивацию.

Поэтому нетрудно заметить, что стать зомби или нет — это зависит от выбора самого сотрудника, а не от обстановки в компании.

Я по-прежнему считаю, что ситуация «зомби-офисов» существует из-за природы нестарания, консерватизма, боязни перемен и отсутствия ответственности.

Конечно, если вы решите стать зомби, а компания по-прежнему будет мириться с вашим существованием, то цена, которую придется заплатить обеим сторонам, все равно будет справедливым обменом.

С другой стороны, ленивые сотрудники не принимают никакого продвижения по службе, их легко заменить, они получают низкую зарплату и не находятся в состоянии удовольствия. С другой стороны, компания принимает сотрудников, которые работают неэффективно, не креативны, но все равно бегают по поручениям и должны платить низкую зарплату, что является преимуществом в принятии их существования.

Я считаю, что менеджеры по персоналу ясно видят зомби, которые существуют в их корпоративной среде, но то, как они их воспитывают, также является способом, которым они балансируют ценность в управленческих расходах.

Они полностью владеют этой игрой, поскольку имеют право решать, существовать или нет, в зависимости от корпоративной культуры, которой они следуют.

Но зомби определенно теряют время, возможности и ценность. Бизнес все еще имеет преимущество в этом.

Источник