Работаешь на работе как призрак — виноват начальник или сотрудник?

Скриншот Getty

Термин «офисный призракинг» становится все более популярным в бизнесе и описывает сотрудников, которые работают ровно столько, чтобы оставаться на высоте своих рабочих обязанностей, не принимая активного участия в других мероприятиях компании.

Они придерживаются официального рабочего графика, не работают сверхурочно и полностью отделяют личную жизнь от работы.

Это потеря как для бизнеса, так и для сотрудников.

Предприятия с большим количеством «зомби» превратятся в «кладбища», поскольку им не хватит энергии, жизненной силы и креативности для достижения новых высот.

Сотрудники-призраки тратят свою производительность и становятся несчастными из-за отсутствия связи с коллегами. Они также теряют возможности продвижения и лучшей оплаты, поскольку ни один босс не повысит зомби.

В трудовой жизни человека наибольшая доля социальных отношений приходится на время, проведенное в офисе.

Зомби делают эту важнейшую часть жизни скучной и наименее ценной.

Причины появления «офисного призрака»

Сотрудники преувеличивают значение эго и «личной свободы»

Сотрудники не видят смысла в своей работе, кроме зарплаты, выбирают уединенный образ жизни и безразличны к окружающим.

Рабочая среда не способствует творчеству

Когда рабочая среда не способствует инновациям и творчеству, сотрудники чувствуют, что им не нужно прилагать больше усилий для достижения лучших результатов.

Отсутствие вызова на работе

Недостаточно сложная работа может вызвать у сотрудников чувство скуки и потерю мотивации к улучшению результатов или достижению более высоких показателей.

Нет возможности для продвижения или личностного роста

Когда сотрудники чувствуют, что у них нет возможностей для продвижения или развития своих навыков, они могут потерять мотивацию к работе и стать пассивными.

Плохое управление

Неэффективное, несправедливое или не оказывающее поддержки руководство может привести к тому, что сотрудники будут чувствовать себя обделенными вниманием или недооцененными, что приведет к апатии на работе.

Отсутствие признания и обратной связи

Когда усилия и достижения сотрудников не признаются и не ценятся, они могут почувствовать, что их работа не важна, и, таким образом, потерять мотивацию к работе.

Плохой баланс между работой и личной жизнью

Когда сотрудники не могут сбалансировать работу и личную жизнь, они могут чувствовать себя истощенными и не иметь энергии для работы.

«Офисный призракинг» — явление, отражающее глубинные проблемы в управлении и корпоративной культуре. Для решения этой проблемы необходимы усилия обеих сторон: руководителей и сотрудников.

Что следует делать предприятиям?

Сотрудникам необходимо найти баланс между жизнью и работой, чтобы не стать офисными призраками. Фото: Desktime

С точки зрения бизнеса менеджерам необходимо разработать комплексную стратегию, включающую:

Улучшайте корпоративную культуру : создавайте позитивную рабочую среду, в которой вклад каждого ценится и поощряется.

Предоставляйте возможности для профессионального развития сотрудников : предоставляйте возможности для обучения и развития, чтобы сотрудники могли продвигаться по карьерной лестнице.

Улучшайте коммуникацию и обратную связь : убедитесь, что сотрудники регулярно получают обратную связь и имеют возможность высказывать свое мнение.

Сосредоточьтесь на балансе между работой и личной жизнью: поощряйте сотрудников поддерживать баланс между работой и личной жизнью.

Сочетание этих факторов с разумной политикой компенсации может помочь сократить явление «офисного призрака» и способствовать созданию более динамичной и эффективной рабочей среды.

Что могут сделать сотрудники, чтобы не стать офисными призраками?

Чтобы сотрудники не стали «офисными призраками», им необходимо:

Самомотивация: ставьте четкие личные цели и бросайте себе вызов, чтобы достичь их. Это не только улучшит ваши навыки, но и мотивирует вас продолжать профессиональное развитие.

Активно участвуйте в деятельности компании: не просто делайте то, что вам говорят. Найдите способы принять участие в новых проектах, предлагайте креативные идеи и решения для улучшения рабочих процессов или повышения эффективности.

Эффективная коммуникация: Поддерживайте регулярную связь с коллегами и менеджерами. Будьте активны в отчетах о ходе работы, сообщайте о трудностях и проблемах, чтобы получать своевременную поддержку.

Стройте отношения: Хорошие отношения с коллегами могут создать благоприятную и позитивную рабочую среду. Постарайтесь принять участие в групповых мероприятиях или корпоративных мероприятиях, чтобы построить свою сеть и усилить сотрудничество.

Баланс между работой и личной жизнью: убедитесь, что вы находите время и для карьеры, и для личной жизни. Этот баланс не только помогает сотрудникам поддерживать высокий моральный дух, но и избежать выгорания.

Обратная связь и оценка: не бойтесь просить обратной связи от своего руководителя или коллег, чтобы увидеть, что вы делаете хорошо, а что нужно улучшить. Эта обратная связь может помочь вам расти и лучше адаптироваться к требованиям работы.

Будьте активны в поиске возможностей продвижения по службе: следите за возможностями продвижения по службе в компании и активно подавайте заявки или выражайте свою заинтересованность в более высоких должностях или новых проектах.

Ситуация «офиса-призрака» не только снижает общую производительность организации, но и негативно влияет на моральный дух и мотивацию других сотрудников.

Чтобы решить эту проблему, компаниям необходимо сосредоточиться на создании динамичной рабочей среды, которая поощряет творчество и предоставляет возможности для личностного развития.

В конечном итоге эффективное управление, признание и положительная обратная связь помогут предотвратить появление «офисных зомби», тем самым способствуя формированию здоровой и продуктивной рабочей культуры.

Для сотрудников активный поиск возможностей для саморазвития, участие в новых проектах и ​​предложение креативных идей — это эффективный способ не стать «офисным зомби».

Сотрудники также должны сосредоточиться на построении хороших отношений с коллегами и создании сети поддержки. Наконец, поддержание баланса между работой и личной жизнью не только помогает сотрудникам снизить стресс, но и повышает мотивацию и производительность.

Источник: https://tuoitre.vn/lam-viec-vat-vo-nhu-bong-ma-cong-so-do-chu-hay-do-nhan-vien-20240414123402733.htm