Несмотря на относительную стабильность заказов, производители обуви обеспокоены нехваткой рабочей силы и ростом затрат на рабочую силу, которые съедают прибыль.
Была фабрика, которую пришлось закрыть.
Наряду с текстильной промышленностью, в последние годы кожевенная и обувная промышленность постоянно испытывала нехватку рабочей силы, поскольку молодых специалистов для её восполнения не хватало. В беседе с журналистами газеты «Промышленность и торговля» г-жа Фан Тхи Тхань Суан, вице-президент и генеральный секретарь Вьетнамской ассоциации производителей кожи, обуви и сумок, отметила, что нехватка рабочей силы является серьёзной проблемой, которая затрудняет предприятиям максимальное использование производственных мощностей.
« В прошлом году некоторым обувным предприятиям пришлось сократить масштабы производства и даже закрыть фабрики из-за нехватки рабочей силы », — подчеркнула г-жа Сюань.
Г-жа Фан Тхи Тхань Суан — вице-президент и генеральный секретарь Вьетнамской ассоциации производителей кожи, обуви и сумок |
В трудоёмких отраслях, таких как текстильная и обувная, рабочая сила по-прежнему остаётся решающим фактором эффективности производства, бизнеса и инвестиционной привлекательности, поскольку её стоимость составляет до 25% себестоимости продукции. По словам г-жи Сюань, если эта стоимость продолжит расти, предприятия практически потеряют прибыль, не говоря уже о снижении конкурентоспособности вьетнамской обувной продукции на рынке.
Причиной нехватки рабочей силы, помимо конкуренции за рабочую силу внутри отрасли и за ее пределами, является также тот факт, что многие работники увольняются с работы и уезжают за границу.
Вьетнам постепенно теряет своё преимущество в рабочей силе, о чём давно предупреждали отечественные и международные эксперты. Если взглянуть на стоимость рабочей силы в текстильной промышленности – трудоёмкой отрасли, аналогичной кожевенной и обувной, – то «картина» не слишком оптимистична. Средняя заработная плата рабочих швейной промышленности во Вьетнаме составляет 300 долларов США на человека в месяц, что значительно выше, чем в Бангладеш (95 долларов США на человека в месяц), Камбодже (190 долларов США на человека в месяц) и Индии (145 долларов США на человека в месяц).
При таких затратах на рабочую силу нетрудно заметить, что предприятия в обеих отраслях испытывают трудности в поиске способов компенсации, обеспечения прибыли и оказания давления на систему социального обеспечения для работников.
Нет другого пути, кроме как повышать производительность.
Поскольку рабочей силы становится все меньше, затраты на рабочую силу больше не являются поддержкой и конкурентным преимуществом, что вынуждает обувные предприятия повышать производительность за счет применения современных машин и технологий.
В связи с этим г-жа Сюань также отметила, что в последние годы количество предприятий по производству кожи и обуви не увеличилось, а даже сократилось, однако средний объём производства обуви ежегодно увеличивается на 10%. « Откуда взялись эти цифры? Это результат усилий по внедрению инновационных технологий и увеличению производственных мощностей», — отметила руководитель Вьетнамской ассоциации производителей кожи, обуви и сумок.
Дефицит рабочей силы — серьёзная проблема для кожевенных и обувных предприятий. Иллюстративное фото. |
Г-жа Сюань также признала, что применение технологий для повышения производительности труда является обязательным путем для предприятий к решению «проблемы» выживания в условиях все более острой нехватки рабочей силы.
Однако для этого предприятиям необходимо решить «проблему» роста издержек, поскольку инновации в производственных технологиях и управлении требуют ресурсов, и не каждое предприятие имеет на это право.
Более того, кожевенно-обувная отрасль – весьма специфическая. « Для инвестирования в производство недостаточно иметь только финансы, нужна профессия, а эта профессия очень сложная», – сказал руководитель Вьетнамской ассоциации производителей кожи, обуви и сумок.
Видно, что кожевенно-обувные предприятия находятся в «сложном положении», испытывая давление нехватки рабочей силы и необходимости соответствовать экологическим стандартам импортного рынка. « Если они не будут соответствовать требованиям, предприятия останутся без заказов и будут ликвидированы. Более того, были предприятия, которые были ликвидированы, особенно малые и средние », – сказала г-жа Сюань. Решение этой проблемы по-прежнему заключается в применении достижений науки и техники , и предприятия отрасли постепенно начинают соответствовать требованиям.
Столкнувшись с нехваткой рабочей силы, отечественные обувные предприятия, помимо управления капиталом для закупки оборудования и техники, пытались найти способы удержать работников посредством социального обеспечения. Однако по-прежнему существует необходимость в государственной политике, направленной на дальнейшую поддержку работников. По словам г-жи Сюань, такую политику необходимо рассматривать согласованно, чтобы она была выгодна как работникам, так и работодателям.
С другой стороны, доктор Нгуен Тхи Лан Хыонг, бывший директор Института трудовых наук , считает, что в некоторых профессиях, вероятно, возникнет нехватка рабочей силы. Чтобы «удержать» работников, необходим долгосрочный план. Сейчас самым большим узким местом является качество рабочей силы.
Поэтому необходимо уделять внимание подготовке и переподготовке кадров в соответствии с потребностями восстановления и расширения рынка. При этом необходимо учитывать потребности предприятий и требования экономического развития каждого региона. Система центров профессиональной подготовки должна быть качественно реформирована, что повысит потребность в более широком объединении рабочих мест для их освоения работниками.
В 2025 году кожевенно-обувная промышленность планирует увеличить экспорт на 10% по сравнению с 2024 годом, достигнув около 29 миллиардов долларов США. Одной из задач, стоящих перед отраслью на пути к достижению этой цели, является решение всё более сложной «проблемы» нехватки рабочей силы. |
Источник: https://congthuong.vn/thieu-lao-dong-canh-bao-nong-voi-doanh-nghiep-da-giay-376253.html
Комментарий (0)