Petrovietnam демонстрирует уверенный рост благодаря «управлению волатильностью»

ANTD.VN - В условиях нестабильного, быстро развивающегося и сложного рынка, от эпидемий, экономических кризисов до геополитической нестабильности... проактивное «управление колебаниями» помогло Вьетнамской национальной нефтегазовой группе ( Petrovietnam ) не только выстоять, преодолеть трудности, но и воспользоваться новыми возможностями для достижения максимальной эффективности, постоянно устанавливая множество рекордов в производстве и бизнесе, продолжая вносить важный вклад в экономику.

От кризиса к стабильности и устойчивому развитию

Период 2016–2019 годов стал самым сложным в истории PetroVietnam, когда Группа погрузилась в всеобъемлющий кризис. Кризис был вызван внутренними трудностями, потерей доверия и нестабильной рыночной конъюнктурой, что привело к постоянному снижению объёмов производства. Многие проекты, особенно энергетические, зашли в тупик, а предприятия-участники несли постоянные убытки, казалось бы, без возможности выхода. Чтобы преодолеть кризис и справиться с новыми вызовами, с 2020 года PetroVietnam последовательно и радикально реализовала ряд решений, превратив «опасность» в «возможность». В частности, стратегия «Управление колебаниями» выделяется как инструмент, помогающий Группе не только эффективно преодолевать трудности, но и добиваться впечатляющих результатов, став основой для её восстановления и устойчивого развития.

Председатель совета директоров Petrovietnam Ле Мань Хунг доложил премьер-министру Фам Минь Чиню о стратегии Группы по сокращению выбросов CO2.

«Управление волатильностью» — это новый метод управления, разработанный компанией PetroVietnam, направленный на эффективное реагирование на любые непредсказуемые ситуации. Следуя девизу « Управление волатильностью — Оптимизация стоимости — Стимулирование потребления — Стремление к преодолению трудностей — Использование возможностей — Безопасное достижение финишной черты» , компания PetroVietnam преодолела двойной кризис, вызванный пандемией COVID-19 и резким падением цен на сырую нефть в 2020 году — беспрецедентным испытанием в истории. В частности, благодаря стратегии «Управление волатильностью» PetroVietnam стала одной из немногих нефтегазовых корпораций в мире , сохранивших прибыль, достигшую почти 20 000 миллиардов донгов в самый сложный период.

В 2021 году, в условиях продолжающегося распространения пандемии и нестабильной мировой экономики, компания Petrovietnam вновь столкнулась со сложной ситуацией, вызванной резким сокращением потребления нефти, природного газа и азотных продуктов. Однако, опираясь на опыт, полученный в ходе эффективных мер реагирования в 2020 году, Группа определила девиз своей деятельности на 2021 год: « Управление колебаниями — Максимизация стоимости — Расширение рынков — Использование возможностей — Связывание инвестиций — Восстановление роста ». Эти усилия помогли PetroVietnam достичь своей цели — восстановить рост и преодолеть последствия сильных штормов, полностью выполнив свой производственный и бизнес-план.

Председатель совета директоров Petrovietnam Ле Мань Хунг осмотрел строительную площадку морской ветроэнергетической базы PTSC.

В 2022 году PetroVietnam столкнулась с рядом геополитических потрясений – от конфликтов до последствий пандемии. Но, не поддавшись давлению, Группа воспользовалась возможностями, открывшимися в результате изменений на энергетическом рынке, и выдвинула девиз : «Управление колебаниями – Предвидение тенденций – Объединение ресурсов – Продвижение технологий – Содействие инвестициям – Устойчивое развитие» . Благодаря тщательной подготовке PetroVietnam установила множество рекордов по объёму производства и выручке, став одним из ключевых субъектов, обеспечивающих энергетическую безопасность страны.

Вступая в 2023 год, экономика Вьетнама в целом и нефтегазовая отрасль в частности продолжают сталкиваться с рядом трудностей. Цены на сырую нефть резко упали на 17–38%, что сопровождалось значительными колебаниями спроса и предложения и обострением конкуренции на энергетическом рынке. Для PetroVietnam этот год стал не только годом вызовов, но и возможностью подтвердить свою силу благодаря инновационному управлению. Следуя девизу « Управление колебаниями — Расширение масштабов — Ускорение цифровой трансформации — Изменение моделей — Повышение производительности — Восстановление бизнеса », PetroVietnam добилась выдающихся результатов. Вся Группа достигла рекордной выручки, превысив 11,6 трлн донгов по сравнению с предыдущим годом, что составляет 9,2% ВВП страны и 9% от общего объема доходов государственного бюджета. Это наглядно демонстрирует эффективность управления колебаниями и подтверждает лидирующие позиции PetroVietnam в сфере национальной энергетической безопасности.

Уголок крупной производственной площадки морской ветроэнергетической базы в порту PTSC.

По ключевым производственным показателям компания PetroVietnam перевыполнила правительственный план на 2,33%, достигнув многих высоких показателей роста по сравнению с 2022 годом, таких как увеличение производства электроэнергии на 31%, добыча нефти на 7,3% и торговля нефтепродуктами на 11,2%. Общая экономия всей Группы в 2023 году также достигла 3 072 млрд донгов, превысив план на 37%. В частности, PetroVietnam установила рекорд по производству нефти и гранулированных удобрений, а также достигла самого высокого общего дохода в истории нефтегазовой отрасли за 62 года своего существования.

В 2024 году, в условиях продолжающейся глобальной экономической нестабильности, PetroVietnam последовательно реализует стратегию расширения масштабов деятельности и реструктуризации деловой инфраструктуры, стимулируя международную деятельность для повышения устойчивой ценности. Девиз PetroVietnam: «Управление колебаниями — Добавление новых движущих сил — Обновление старых движущих сил — Создание новых источников энергии — Достижение новых высот» . Помимо дальнейшего продвижения результатов, достигнутых в области управления, Группа активно разрабатывает новые продукты, проводит цифровую трансформацию и расширяет рынок, создавая основу для долгосрочного развития. Благодаря усилиям в производственной и коммерческой сферах, направленным на достижение в следующем году более высоких показателей, чем в предыдущем, за первые 9 месяцев 2024 года общий доход PetroVietnam оценивается в 736 500 млрд донгов, что на 100% соответствует годовому плану и достигнуто на 3 месяца раньше запланированного срока, что на 12% больше, чем за аналогичный период 2023 года. Общий вклад Группы в государственный бюджет оценивается в 115 200 млрд донгов. Полностью выполнено 6/6 финансовых показателей на весь 2024 год в соответствии с планом, установленным Комитетом по управлению государственным капиталом на предприятиях и Советом участников, с опережением графика на 3–5 месяцев. Из них 5/6 целевых показателей роста составляют от 9 до 31%: общий доход Группы увеличивается на 12%; общий вклад Группы в государственный бюджет увеличивается на 9%; консолидированный доход увеличивается на 14%.

Не только сохраняя динамику роста, стабильное развитие на протяжении многих лет посредством «управления колебаниями», при внимании, руководстве и руководстве партии, государства, непосредственно премьер-министра, Petrovietnam активно и решительно продвигал инвестиционную и опытно-конструкторскую работу, полностью решил трудности и проблемы некоторых ключевых проектов, таких как «возрождение» и ввод в эксплуатацию электростанции Thai Binh 2, тепловой электростанции Song Hau 1; открытие портового склада СПГ Thi Vai мощностью 1 миллион тонн в год; ускорение хода реализации проектов тепловых электростанций Nhon Trach 3-4, ... внес значительный вклад в стабилизацию макроэкономики, обеспечение энергетической безопасности страны.

Председатель совета директоров Petrovietnam Ле Мань Хунг и рабочая делегация осмотрели фактическую работу терминала СПГ Тхи Вай.

Управление волатильностью — успешная модель управления Petrovietnam

Можно сказать, что «управление волатильностью» — это не просто стратегия, а целая культура управления в PetroVietnam. Благодаря этому методу управления Группа из года в год добивается положительных производственных и бизнес-результатов, эффективно справляясь со множеством непредсказуемых ситуаций — от пандемии до падения цен на нефть. Управление волатильностью помогло PetroVietnam заблаговременно разрабатывать сценарии реагирования, сохраняя спокойствие и высокую адаптивность к макроэкономическим колебаниям.

Метод управления волатильностью также формирует культуру быстрого реагирования, помогая PetroVietnam прогнозировать и предлагать оптимальные решения для каждой ситуации, минимизируя ущерб от негативных колебаний и одновременно используя возможности. Это важный фактор, позволяющий Группе сохранять свою важную роль в стабилизации макроэкономики, национальной энергетической безопасности и нефтяного рынка Вьетнама.

В условиях стремительного перехода нефтегазовой отрасли на зелёную энергетику, PetroVietnam также начала реализацию проектов морской ветроэнергетики и международное сотрудничество в области развития возобновляемых источников энергии. Следуя девизу «Управляя колебаниями, добавляя новые движущие силы, обновляя старые движущие силы, создавая новые источники энергии, достигая новых высот», PetroVietnam постоянно стремится к созданию устойчивой энергетической экосистемы, повышению конкурентоспособности и расширению международных рынков.

Склад СПГ в порту Тхи Вай.

Ожидается, что в 2024 году PetroVietnam продолжит поддерживать целевой показатель роста в 3,5–6%, одновременно расширяя дипломатические отношения и деловую инфраструктуру для повышения своего международного потенциала. Извлеченные уроки и успехи в области инноваций в сфере управления по-прежнему будут движущей силой Группы в преодолении предстоящих трудностей и эффективном использовании новых возможностей, связанных с переходом на альтернативные источники энергии.

Строительство морских ветроэнергетических проектов, в частности, в рамках сотрудничества с Sembcorp Utilities Ltd. для экспорта электроэнергии из возобновляемых источников в Сингапур, является одним из стратегических шагов по диверсификации структуры энергоснабжения PetroVietnam. Кроме того, Группа содействует исследованиям и разработкам экологически чистых химических и нефтехимических продуктов, таких как производство мастербатчей наполнителей для полипропилена и компаундов из порошка полипропилена. Эти продукты не только помогают PetroVietnam увеличить добавленную стоимость в цепочке поставок, но и укрепляют позиции Группы на международном рынке.

Кроме того, PetroVietnam стремится разработать цифровую платформу для оптимизации управления, повышения эффективности производства и бизнеса, а также улучшения качества обслуживания клиентов. Группа завершила оцифровку всех документов и интегрировала систему планирования ресурсов предприятия (ERP) с данными «умных» предприятий, стремясь создать синхронизированную и эффективную экосистему. В рамках этой стратегии PetroVietnam стремится не только стать ведущим предприятием в нефтегазовом секторе, но и стать интегрированной, цифровой и экологически чистой энергетической группой.

Делегация руководства PetroVietnam осмотрела территорию планируемого инвестиционного проекта в Лонгшоне.

Одним из выдающихся достижений PetroVietnam в процессе внедрения инноваций в сфере управления является создание сильной корпоративной культуры, основанной на таких ключевых ценностях, как « Стремление – Интеллект – Профессионализм – Сострадание» . Эта система ценностей глубоко проникла в корпоративную жизнь, создавая мотивацию и солидарность для всех руководителей и сотрудников Группы. В частности, PetroVietnam уделяет особое внимание развитию бренда. На сегодняшний день его стоимость достигла почти 1,4 млрд долларов США, а ведущее мировое рейтинговое агентство Fitch Ratings уже 5 лет подряд присваивает компании рейтинг BB+.

Сочетание стратегии «управления изменениями» и устойчивой корпоративной культуры создало прочную основу для непрерывного движения PetroVietnam вперёд. Группа неизменно верна своей миссии обеспечения национальной энергетической безопасности, активно содействуя экономической и социальной стабильности, особенно в непростые времена. В условиях, когда мировая нефтегазовая отрасль испытывает давление, вызванное тенденцией к энергетическому переходу, стойкость и инновационный подход PetroVietnam продолжают вселять огромную уверенность в партию, государство и народ.

Шесть лет управленческих инноваций и развития в рамках стратегии «управления изменениями» помогли PetroVietnam добиться множества выдающихся результатов. Ценный опыт, извлеченный из кризиса, в сочетании с устойчивым развитием бизнеса и инновационной деятельностью, наглядно свидетельствует о правильности видения и стратегии Группы. PetroVietnam не только является экономической опорой страны, но и стала символом самостоятельности, уверенности в своих силах и постоянных инноваций во вьетнамской энергетической отрасли.

На пути к достижению цели, обладая стратегическим видением и решительностью, компания PetroVietnam стремится и впредь прилагать все усилия для стабильного, устойчивого развития и выхода на глобальный уровень. Стратегия управления колебаниями не только помогает PetroVietnam адаптироваться к изменениям в мире, но и способствует постоянному росту Группы, внося вклад в национальную энергетическую безопасность и процветание страны.

Доктор Ле Мань Хунг — секретарь партии, председатель Совета директоров Вьетнамской национальной нефтегазовой группы:

«Хотя нам предстоит столкнуться со многими трудностями и вызовами, в то же время мы также откроем новые возможности и шансы; с девизом «Управление изменениями, Добавление новой мотивации, Обновление старой мотивации, Создание новой энергии, Достижение новых высот» лидеры Группы требуют от подразделений во всей Группе сосредоточиться на ряде групп решений, продвигая культурную мотивацию в духе наследования импульса развития прошлых лет с духом «Одна команда — одна цель», воссоздавая культуру и усиливая культуру роста, солидарности, соблюдения закона, координации между подразделениями...

При этом создание институциональной мотивации становится движущей силой развития Группы. Для этого необходимо конкретизировать каждую область корпоративного управления, следуя девизу: «Обновление старой мотивации для изменения бизнес-модели; Дальнейшее использование мотивации к расширению масштабов, повышению производительности, эффективности, выходу на международные рынки на основе двусторонних и многосторонних отношений; Управление инвестициями, инвестиционный портфель инвестиционных проектов, оптимизация всех видов затрат и, наконец, концентрация на завершении проекта реструктуризации в соответствии с моделью и системой управления Группы».

По состоянию на июнь 2024 года компания «Петровьетнам» выполнила 10/12 целевых показателей пятилетнего плана на 2021–2025 годы, в частности, два важнейших показателя: прибыль и платежи в бюджет. Ожидается, что к концу 2024 года «Петровьетнам» превысит пятилетний план по общему объему выручки. Таким образом, за три года (2021–2024) компания «Петровьетнам» полностью выполнила финансовые показатели пятилетнего плана на 2021–2025 годы.

Источник: https://www.anninhthudo.vn/petrovietnam-vuon-len-manh-me-nho-quan-tri-bien-dong-post593706.antd