Хошимин вступает в новый 2024 год с негативным влиянием извне, а также ограничениями и недостатками изнутри; преимущества и трудности, проблемы переплетаются, но проблем больше.
Как « экономическому локомотиву» Хошимину преодолеть трудности и вернуться на путь развития? Журналисты VietNamNet побеседовали на эту тему с доктором Чыонг Минь Хюй Ву, заместителем директора Института исследований развития городов.
«Преодолей себя»
— В первом квартале 2023 года экономика Хошимина достигла дна, показав рост в 0,7%, но к концу года достигла целевого показателя — 5,81%. О чём говорит эта цифра, сэр?
Д-р Чыонг Минь Хюй Ву: Несмотря на то, что экономический рост города в 2023 году не достиг установленного целевого показателя (7,5–8%), Хошимин по-прежнему остаётся городом с самым высоким бюджетным доходом в стране, оцениваемым в 446 545 млрд донгов, что эквивалентно 95,07% от прогнозируемого. Этот результат свидетельствует о комплексных усилиях города.
Потому что в 2023 году воздействие внешнего контекста и глобальных конфликтов приведет к разрушению сырьевой зоны, зоны распределения и зоны потребления; замещающие мощности, хотя и имеются, все еще недостаточны.
Эти факторы привели к тому, что экономика Хошимина в первом квартале 2023 года достигла дна, зафиксировав рост в 0,7%. Однако благодаря неустанным усилиям всего города и разумным решениям, экономическая ситуация постепенно улучшалась с каждым кварталом и к концу года достигла отметки в 5,81%.
Это не гонка за целями, а вопрос в том, чтобы всесторонне проанализировать те цели, которые не были достигнуты, проверить, являются ли сборы в бюджет правильными и достаточными, нет ли уклонений от уплаты, мошенничества в торговле, контрабанды, чтобы иметь направление...
Конечно, это также большой вызов на 2024 год для города, чтобы он и дальше превзошел самого себя и выполнил свои задачи в рамках национального бюджета.
— «Превзойти себя» — такова была философия Хошимина на протяжении всего его развития на протяжении последних 50 лет. Итак, на чём сосредоточится город в 2024 году, чтобы вернуться на заданный им путь развития?
Сейчас самое важное решение — стимулирование совокупного спроса.
Чтобы стимулировать совокупный спрос, можно воздействовать на четыре компонента: внутреннее потребление, инвестиции (как государственные, так и частные), государственные расходы и закупки, а также чистый экспорт.
Из четырех вышеперечисленных факторов внутреннее потребление является решением, которое может помочь городу выйти из нынешней экономической стагнации и создать движущую силу для поддержания устойчивого развития в долгосрочной перспективе.
В Хошимине, благодаря большой численности населения и самому высокому среднему доходу в стране, наблюдается более сильная тенденция к «потреблению», чем в других городах. Этот город также демонстрирует потенциал и покупательную способность рынка.
Продвижение покупок в кредит
— Но для стимулирования внутреннего потребления часто используются такие инструменты, как снижение налогов или субсидии, но эти инструменты находятся вне компетенции города. Как, по-вашему, можно решить эту проблему?
Да. Поэтому городу необходимо разработать аналогичные эффективные инструменты политики для повышения располагаемой покупательной способности горожан. Кредитование — эффективный инструмент, принятый во многих странах.
Кредит может помочь потребителям получить больше располагаемого дохода в краткосрочной перспективе и увеличить их потребности в покупках.
Для дорогостоящих товаров, которые потребитель не может оплатить немедленно, программы кредитования покупок, такие как беспроцентная рассрочка или кредитные карты с различными номиналами, помогут потребителям иметь возможность тратить деньги немедленно.
Кроме того, необходимо создать каналы интернет-торговли для широкомасштабного объединения покупателей и продавцов.
Для эффективного достижения этой цели ключевым направлением является электронная коммерция, в частности, программы онлайн -покупок. Эта модель активно развивается, и в 2023 году городское правительство возьмёт на себя инициативу по организации множества различных рекламных мероприятий и акций.
- Что должен и должен сделать город для этой кампании в первом квартале 2024 года?
Город Хошимин планирует организовать ярмарки/мероприятия по случаю Тэта в конце года, сочетающие шопинг и рекламные акции, чтобы стимулировать потребление, туризм и развлечения.
Эти мероприятия будут сочетать в себе форматы живого и онлайн-продвижения. Продвижение мероприятий и рынков продаж в режиме реального времени — это не просто инструмент поддержки, а «главный фронт» для обмена в сфере торговли, услуг и туризма.
Эти мероприятия идут рука об руку с целевыми рекламными программами: от выпуска ваучеров и купонов на скидку для работников и студентов до продвижения каналов потребительского кредитования.
Программы кредитования покупок, такие как беспроцентная рассрочка платежей (на 10 или 12 месяцев), кредитные карты с различными номиналами, позволяют людям тратить деньги немедленно в пиковый период Тет.
В ближайшем будущем необходимо «встроить» цифровой контент и электронную коммерцию на платформах социальных сетей в существующие кредитно-ссудные программы и связи банка с бизнесом.
Кроме того, за последние два года значительно активизировалась торговля и туризм между Хошимином и другими регионами страны, особенно в юго-восточных регионах и дельте Меконга, которые являются центрами товарных операций.
- В долгосрочной перспективе, чему, по вашему мнению, следует уделить первоочередное внимание для стимулирования внутреннего потребления?
Будущие результаты начинаются с текущих действий. Уже к 2024 году необходимо укрепить доверие потребителей к качеству и происхождению товаров, расширить возможности по предотвращению налоговых потерь и предотвращению контрабанды товаров, продаваемых онлайн.
Продолжить реализацию проекта по превращению города в крупнейший «центр электронной коммерции на платформах социальных сетей» во Вьетнаме.
Разрабатываются проекты по реструктуризации оптовых и традиционных рынков, которые необходимо реализовать на практике; также необходимо изучить процесс «адаптации и трансформации» розничных и распределительных подразделений в условиях мощной волны электронной коммерции.
Наряду с этим, осуществляется переход ко «второму этапу» задачи по развитию региональных связей и взаимосвязей в области содействия торговле. Это предполагает привлечение инвестиций для завершения развития логистическо-транспортной системы и внедрения цифровых технологий. Это основа для формирования «регионального рынка потребления Хошимина», где рыночная информация, товары и услуги могут легко обмениваться и транспортироваться, связываясь между собой в фиксированные сроки.
В соответствии с целью «эффективной реализации цифровой трансформации и Резолюцией № 98/2023/QH Национального собрания» в 2024 году город Хошимин разработает 18 основных целей социально-экономического развития, в том числе 5 экономических целей, 4 социальные цели, 4 городские цели, 2 цели по административной реформе и 3 цели по национальной обороне и безопасности. В число важных целей входят: рост ВВП на 7,5–8%; 100% выполнение целевого показателя доходов государственного бюджета; общий доход от туризма в размере 190 триллионов донгов и 6 миллионов иностранных туристов; 100% ревизия и модернизация инфраструктуры информационных технологий. Первое место в группе из 5 провинций/городов, лидирующих по индексу цифровой трансформации. Стремление к вводу в эксплуатацию трёх опорных больниц. Стремление к 100% соблюдению административных процедур для обеспечения предоставления государственных услуг онлайн на протяжении всего процесса. |
Источник
Комментарий (0)