Помощь не должна быть «каждый сам за себя»

Чтобы эффективно оказать помощь после наводнения, важно «посетить» те районы, которые больше всего нуждаются в помощи, чтобы узнать, что именно нужно предоставить больше всего, тем самым помогая мобилизовать нужные ресурсы и направить их на правильную цель.

Автор статьи, мирянин-буддист Луу Динь Лонг (слева) во время поездки по оказанию помощи. (Фото: NVCC)

Шторм № 3 (Яги) недавно обрушился на северные провинции и города и был признан самым сильным штормом за последние 30 лет. Глава правительства, при непосредственном посещении районов, наиболее пострадавших от шторма и наводнения, особенно в Ланг Ну ( Лаокай ), разрыдался из-за разрушений и большой боли людей.

Выступая на «Постоянной правительственной конференции с населенными пунктами, пострадавшими от шторма № 3, по решениям по преодолению последствий, поддержке людей и предприятий в целях стабилизации их жизни, восстановлению производственной и деловой активности и содействию росту», состоявшейся утром 15 сентября в Ханое, министр планирования и инвестиций Нгуен Чи Зунг заявил, что предварительные и неполные оценки показывают, что материальный ущерб, нанесенный штормом № 3, составляет около 40 000 млрд донгов.

Из них около 257 000 домов, 1300 школ и многие объекты инфраструктуры были разрушены и повреждены; произошло 305 инцидентов с дамбами, в основном крупными дамбами уровня III и выше; более 262 000 гектаров риса, сельскохозяйственных культур и фруктовых деревьев были затоплены, повреждены и разрушены; 2250 аквакультурных садков были повреждены и смыты; погибло около 2,3 миллиона голов скота и птицы, а около 310 000 городских деревьев были сломаны.

На сегодняшний день 353 человека погибли или пропали без вести, около 1900 человек получили ранения, а катастрофа нанесла тяжелую психологическую травму многим людям в зоне бедствия, особенно детям, пожилым людям и уязвимым группам населения.

Следует «посетить» этот район

В этом ужасном шторме и наводнении последовательное руководство партии, государства и всех уровней от центрального до местного, вместе с духом соучастия людей, частично смягчило и первоначально преодолело ущерб. Самым неотложным вопросом в это время, в дополнение к еде и еде для облегчения голода на месте с духом не дать никому голодать или замерзать, является ремонт и восстановление поврежденных общественных работ, гражданских работ и школ, которые должны быть выполнены как можно скорее.

По мере того, как год подходит к концу, штормы и наводнения становятся все более сложными, поэтому необходимы эффективные планы профилактики, чтобы минимизировать ущерб. После того, как люди будут удовлетворены голодом и холодом, опираясь на ресурсы поддержки, взносы государства, людей и совместные усилия организаций, профсоюзов и предприятий и т. д., в зависимости от уровня ущерба в каждом регионе и местности, будет предоставлена ​​своевременная и конкретная поддержка, чтобы люди могли постепенно восстановиться.

На самом деле, большинство групп помощи в нашей стране работают на добровольной основе. Поскольку это добровольно, все зависит от сердца. Поэтому иногда благотворительные группы не знают местность, не знают точно и в достаточной степени фактические потребности местного населения в районах, пострадавших от наводнения, поэтому нет надлежащего регулирования от количества до типа товаров помощи.

Это приводит к тому, что некоторые места получают больше, некоторые места получают меньше; есть вещи, которые действительно нужны людям для восстановления их жизни, которые не даются, но есть изобилие предметов первой необходимости, которые повреждены, заплесневели или не изношены и должны быть выброшены. Помощь от голода и холода очень необходима во времена чрезвычайной ситуации, но тогда ее нужно тщательно изучить, чтобы «удовлетворить» фактические потребности людей. По моему мнению, именно так можно эффективно осуществлять помощь и благотворительность.

Как давать и что давать в наши дни и в наши дни — это уже не вопрос отношения к бедным, пострадавшим от стихийных бедствий и эпидемий, а скорее вопрос того, как это делать с научной точки зрения . Душераздирающе видеть места, куда так много групп помощи привозят лапшу быстрого приготовления, баньчунг, баньтет, но не могут использовать их все и вынуждены выбрасывать, потому что они испортились, прогоркли или просрочены.

Кроме того, из-за незнания местности и хаоса штормов и наводнений спасательные команды иногда не обладают навыками и не выполняют свои обязанности должным образом, что приводит к несчастным случаям. Это также то, на что спасательные команды должны обращать внимание, чтобы делать добрые дела в долгосрочной перспективе, принося пользу как себе, так и другим.

Ключевым фактором, обеспечивающим эффективность мероприятий по оказанию помощи, является «понимание и сострадание». Сострадание к тем, кто находится в затруднительном положении, страдает, страдает от стихийных бедствий или переживает утрату, — это национальное чувство и соотечественники. Но сострадание должно понимать, что нужно объекту, и приносить это, а не только то, что у вас есть или что, по вашему мнению, им нужно.

Грузовик с пожертвованиями от жителей коммуны Куангхай, Куангсюонг, провинция Тханьхоа, прибыл в пострадавшие от наводнения районы в Лаокае 13 сентября. (Источник: VNE)

Что бы вы ни делали, вам нужен компас, который будет направлять вас, чтобы вы не заблудились. Фактически, в этой ситуации роль проводника выполняет местность, где произошла катастрофа. Благотворительные организации могут тесно сотрудничать с местными властями, чтобы эффективно делиться имеющимися у них ресурсами и мобилизоваться.

Много лет назад, когда он был волонтером в клубе Thousand Paper Cranes Club, г-н Буй Нгиа Туат, тогдашний директор, имел большой опыт в благотворительности и оказании помощи. Он поделился шагами, которые позволили дать нужную «удочку», в которой нуждались местные жители, самым важным из которых было отправиться на передовую.

То есть, «посетить» те районы, которые больше всего нуждаются в помощи, узнать, в чем они больше всего нуждаются, а затем помочь мобилизовать нужные ресурсы, дать правильную цель для эффективной помощи. Мы не можем привести племенных коров в море и сказать людям, чтобы они их выращивали, и мы не можем привести лодки-корзины в горы и сказать им, чтобы они вышли в море и сказали, чтобы они помогли им избежать нищеты, независимо от того, насколько велика ценность подарка.

Избегайте следовать тенденциям

Спасение людей во время стихийных бедствий похоже на тушение пожаров, но это не является компетенцией каждого. Я, как и многие другие, умиляюсь, когда вижу, как большие машины помогают маленьким машинам или пешеходам избегать сильного ветра. Это также обмен опытом в особых ситуациях.

Но после шторма и наводнения профессиональная деятельность государства в таких секторах, как полиция, армия, медицинский персонал, Красный Крест, Отечественный фронт и т. д., поможет людям быстро решить основные проблемы. В это время люди могут объединиться и работать вместе, чтобы вскоре восстановить общественные места, внося свои усилия.

Чтобы оказать эффективную помощь, нам нужно «посетить» районы, которые больше всего нуждаются в помощи, узнать, в чем они больше всего нуждаются, а затем помочь мобилизовать нужные ресурсы, дать правильную цель для эффективной помощи. Мы не можем привести племенных коров в море и сказать людям, чтобы они их выращивали, и мы не можем привести лодки в горы и сказать им, чтобы они вышли в море, и сказать им, чтобы они помогли им избежать нищеты, независимо от того, насколько велика ценность дара.

Во время этого стихийного бедствия Фронт Отечества впервые объявил о получении суммы. Многие организации, частные лица и предприятия объединили усилия и смогли отследить свои собственные взносы. По моему мнению, эффективное распределение взносов людей также должно быть прозрачным, чтобы люди могли видеть общую ценность, видеть, что их взносы приносят положительные изменения бенефициарам, безусловно, «маленький подарок, много сердца», в следующий раз они отправят больше положительных взносов.

Я думаю, что когда ресурсы концентрируются, а не распыляются, в стиле «каждый делает это по-своему», они создают более очевидные ценности, избегая отходов и дублирования... Например, с помощью информации мониторинга я вижу, что персиковые деревни в Ханое затоплены и погибли. Как им нужно восстанавливать производство, местность и люди лучше всего знают об этой проблеме жизнеобеспечения. Поэтому использование благотворительных ресурсов для их целевого использования поможет восстановить персиковые деревни.

В других местах есть люди, которым нужно перестроить свои дома, чтобы обосноваться. Когда они обоснуются, они начнут восстанавливать производство. Это научное и долгосрочное облегчение. Избегайте следовать тенденциям, «диагностика правильной болезни» поможет быстро ее вылечить, поддержка средств к существованию людей — то же самое.

15 сентября премьер-министр поручил завершить проверку захороненных деревень, семей, потерявших свои дома, и организацию переселения в безопасные места до 31 декабря 2024 года, потребовав, чтобы новое место жительства было лучше старого, с домами с твердыми полами, твердыми стенами и твердыми крышами. В качестве срочного запроса премьер-министра, в дополнение к облегчению, стабилизация положения людей, восстановление производства и бизнеса, контроль инфляции и содействие росту являются руководящими принципами в настоящее время.

Мирянин Луу Динь Лонг имеет 16-летний опыт организации мероприятий по обмену подарками на Тет: «Неожиданная радость», «Счастливый праздник середины осени с бедными детьми», член стипендиального фонда «Поддержка будущего»... Он является автором книг: «Слушая свое дыхание», «Сутра сердца, которую я проповедую себе», «Как неторопливые облака», «Как мирный ветер», «Жить в мире», «Жить позитивно», «Любить искренне».

Источник: https://baoquocte.vn/khong-nen-cuu-tro-kieu-manh-ai-nay-lam-286592.html