«Подумайте о создании ценностей в работе и жизни и делайте это со страстью и преданностью».
Такой искренний совет дал генеральный директор вьетнамской компании Ajinomoto студентам, начинающим карьеру, в ходе содержательной программы обмена в Ханойском университете науки и технологий 7 ноября.
Полезные советы по карьере для молодых людей
7 ноября г-н Цутому Нара, генеральный директор компании Ajinomoto Vietnam, провёл сессию обмена опытом с более чем 800 студентами факультета химии и наук о жизни Ханойского университета науки и технологий. Мероприятие помогло студентам расширить свои знания о предпринимательской деятельности и устойчивом развитии предприятий. Кроме того, молодые люди послушали рассказы руководителей Ajinomoto Vietnam, что дало им ориентиры для дальнейшего карьерного роста.
На мероприятии г-н Цутому Нара вдохновил молодое поколение своим искренним рассказом, чтобы помочь студентам подготовить прочный фундамент для будущего.
Генеральный директор Ajinomoto Vietnam рассказал, что, будучи студентом, он также беспокоился о своем будущем и выборе карьеры, о том, как внести свой вклад в развитие общества посредством своей работы.
Г-н Цутому Нара, генеральный директор Ajinomoto Vietnam, общается со студентами. Фото: Тхи Тхи
«Я специализировался на маркетинге в университете. Кроме того, я люблю вкусно поесть и подрабатывал шеф-поваром в ресторане, чтобы оплачивать учёбу и удовлетворять личные интересы. И, в-третьих, я люблю путешествовать за границу. Поэтому я выбрал Ajinomoto Group, потому что это ведущая компания по производству продуктов питания в Японии, работающая более чем в 130 странах и территориях, а также ведущая маркетинговую деятельность.
«Присоединившись к Ajinomoto Group, я понял, что компания Ajinomoto Group уделяет большое внимание решению социальных проблем посредством своей деятельности, и это полностью соответствует моим ценностям. Именно поэтому я работаю в Ajinomoto Group уже 32 года, в шести странах, включая Японию, Китай, Перу, Индонезию, Филиппины и Вьетнам», — сказал г-н Цутому Нара.
Имея богатый опыт работы во многих странах, г-н Нара дает искренний совет студентам, стоящим на пороге выбора будущей карьеры: « Прежде всего, продолжайте учиться и совершенствовать свои навыки, знания и умения каждый день, потому что это прочный фундамент для вашего карьерного пути; поставьте карьерные цели и найдите рабочую среду, в которой вы сможете развивать свои навыки, знания и умения. Тогда у вас появится самомотивация и преданность своей работе, что позволит вам достичь счастья и успеха на карьерном пути».
Кроме того, думайте о создании ценностей в работе и жизни, всегда делайте это с энтузиазмом и самоотдачей, чтобы создавать желаемые ценности. Благодаря этому вы сможете не только достичь личностного роста, но и внести вклад в развитие своей семьи, общества и страны .
У студентов были интересные и практические вопросы к представителю Ajinomoto Vietnam. Фото: Тхи Тхи
Постоянный социальный вклад Аджиномото Вьетнама
В ходе встречи г-н Цутому Нара представил группу компаний Ajinomoto и стратегию устойчивого развития компании Ajinomoto Vietnam. Ajinomoto Vietnam действует в соответствии с философской моделью, «целью существования» которой является «содействие здоровью и счастью народа и общества Вьетнама посредством предоставления качественной продукции и реализации ценных инициатив».
«Цель существования» — вот причина, по которой Ajinomoto Vietnam работает во Вьетнаме. Более конкретно, речь идет о том, какой вклад Ajinomoto Vietnam может внести в развитие общества, переходя от корпоративно-ориентированного подхода к общественно-ориентированному подходу, от «кем компания хочет стать» к «каким образом компания вносит вклад в развитие общества».
Г-н Цутому Нара рассказывает о концепции «Цели существования» и ASV – деятельности группы компаний Ajinomoto по созданию общих ценностей. Фото: Тхи Тхи
Г-н Цутому Нара сказал, что ASV (или Ajinomoto Group Creating Shared Value) реализуется тремя методами:
Во-первых, перепозиционирование продукта и рынка. Компания выявляет все потребности, преимущества и социальные аспекты, связанные с продуктом, тем самым находя возможности для дифференциации и перепозиционирования на медиарынке, осознавая потенциал рынка. Типичным примером является недавний запуск продуктов с пониженным содержанием соли, таких как соевый соус Phu Si с пониженным содержанием соли и соус быстрого приготовления с кхо кет, направленный на снижение избыточного потребления соли – одной из причин повышенного артериального давления, сердечно-сосудистых заболеваний и инсульта.
Во-вторых, каждый отдел и подразделение являются частью цепочки создания стоимости компании, и повышение ежедневной производительности каждого подразделения — это способ внедрения ASV.
Наконец, развитие местных сообществ осуществляется посредством инициатив и мероприятий, направленных на улучшение питания и здоровья вьетнамцев. Среди типичных мероприятий, реализованных «Аджиномото Вьетнам» в последние годы, — «Школьное питание» совместно с Министерством образования и профессиональной подготовки, «Программа питания матери и ребёнка» совместно с Министерством здравоохранения...
В завершение программы доцент, доктор Чу Ки Сон, директор Школы химии и наук о жизни Ханойского университета науки и технологий, выразил благодарность г-ну Цутому Нара и членам организации «Аджиномото Вьетнам» за то, что они пришли и поделились своим опытом со студентами. Он также отметил, что вклад г-на Цутому Нара был важен не только для студентов, но и для преподавателей.
Доцент доктор Чу Ки Сон выразил надежду на сотрудничество в области обучения и исследований, способствуя передаче технологий и создавая большую ценность для общества и страны. Фото: Тхи Тхи
В ближайшее время Ajinomoto Vietnam и Ханойский университет науки и технологий продолжат проводить мероприятия по налаживанию связей и сопровождению студентов, предоставляя им больше знаний и жизненных навыков, тем самым готовя высококачественные человеческие ресурсы для общества.
Источник: https://nld.com.vn/hon-800-sinh-vien-dai-hoc-bach-khoa-ha-noi-giao-luu-cung-tong-giam-doc-ajinomoto-viet-nam-196241111115728032.htm
Комментарий (0)