В совет Университета медицины и фармацевтики города Хошимин входят члены, не входящие в состав университета, но вносящие активный и эффективный вклад. Фото: YDS
В действительности, многие члены университетского совета играют неопределённую роль и вносят очень небольшой вклад в развитие университета. Существует множество мнений о необходимости установления чётких критериев отбора членов университетского совета.
Доцент, доктор Ву Дык Лунг
Работа в режиме ожидания
По словам доцента, доктора Ву Ван Ньема, председателя правления Юридического университета города Хошимин, действующий Закон о высшем образовании предусматривает, что правление государственного университета является административной организацией, осуществляющей представительские права владельца и связанных с ним сторон.
Члены школьного совета, не являющиеся членами школы, вступают в него с целью обеспечения связи между обучением и практикой, связывая обучение с социальными потребностями.
Однако в действительности, помимо некоторых членов вне школы, которые продвигают свои позиции и роли, есть еще много членов вне школы, которые вообще не проявляют активности и даже не могут выделить время для посещения заседаний школьного совета.
«Причина этой проблемы кроется в том, что большинство членов вне школы — люди, занимающие высокое положение в обществе, их рабочий график всегда плотный и очень загруженный.
Механизму координации между школьным советом и членами, не являющимися членами школ, не уделяется должного внимания. Отсутствуют положения об обязательной ответственности (а также основа для таких положений) при приглашении их к участию в школьных мероприятиях. С другой стороны, политика и льготы для членов школьных учреждений, не являющихся членами школ, также существенно различаются. Механизм школьного совета всё ещё нов, поэтому учреждениям приходится оценивать, обобщать и извлекать уроки из опыта в процессе его работы», — пояснил г-н Нхием.
Доцент доктор Ву Дык Лунг, председатель Университетского совета информационных технологий (Национальный университет Хошимина), также сказал, что, поскольку механизм нового школьного совета не стандартизирован, отбор членов за пределами школы нестабилен.
Руководство Национального университета города Хошимин однажды поручило провести исследование с целью разработки конкретных критериев для членов, не являющихся членами университета. Однако до сих пор это поручение не было реализовано.
Доцент, доктор Нгуен Ким Хонг, эксперт в области университетского образования, прокомментировал: «Ряд членов советов директоров многих университетов в Хошимине, которые были недавно уволены, на самом деле не представляли учебное заведение».
Если член школьного совета уличен в мошенничестве или нарушении закона, ответственность за это несут как совет, так и школа. В этом случае школьному совету необходимо серьёзно рассмотреть кандидатуры членов, не являющихся членами школьного совета.
«Для достаточной структуры» (?!)
Согласно действующему законодательству, в совет университета могут входить и лица, не являющиеся сотрудниками вуза. Это люди, пользующиеся авторитетом в обществе, в том числе в профессиональной сфере, в которой обучает вуз; выпускники...
«Это положение верно, если мы выбираем хороших людей, которые активно участвуют в деятельности и строго соблюдают постановления школьного совета. Разработка критериев отбора членов школьного совета очень важна.
«Кроме того, необходимо установить особые правила для членов школьного совета. Например, школьный совет собирается лишь несколько раз в год для обсуждения основных вопросов и стратегий школы, поэтому его члены не могут отсутствовать. Что касается членов, отсутствующих на заседаниях, необходимо пересмотреть вопрос о том, следует ли продолжать их участие в школьном совете», — предложил г-н Хун.
Между тем, доктор Хоанг Нгок Винь, эксперт в области образования, откровенно признал, что в школьном совете всё ещё есть члены, не являющиеся студентами, которые должны завершить формирование структуры, но недостаточно разбираются в академической среде и организационной культуре университета. Поэтому выполнение задач, таких как руководство, поддержка, содействие сотрудничеству и участие в планировании, такими членами совета, как студенты, не являющимися студентами, осуществляется неэффективно.
«Представители организаций, предприятий, сообществ или правительств должны обладать опытом и видением, соответствующими целям и стратегиям школы, что многие школы часто упускают из виду. Отбор членов совета, не являющихся членами школы, должен основываться на чётких критериях, таких как лидерские способности, опыт управления, понимание образовательной сферы или потенциальное сотрудничество со школой. Члены совета, не являющиеся членами школы, но слишком занятые или имеющие ограниченные возможности, не должны приниматься в школьный совет», — сказал г-н Винь.
Доцент, доктор Ву Дык Лунг – председатель Университетского совета Университета информационных технологий (Национальный университет Хошимина) выступил на 13-м заседании (1-й семестр), 2020–2025 гг., Университетского совета. Фото: NHU Y
Доцент доктор До Ван Зунг, бывший директор Университета технического образования города Хошимин, также сказал, что большинство членов за пределами учебного заведения заняты своей работой и часто отсутствуют на заседаниях.
Людей, глубоко разбирающихся в университетском образовании, немного, поэтому они редко высказывают своё мнение о работе университета. Хотя существует правило, согласно которому члены совета, не являющиеся членами совета, избираются представительной конференцией университета, на этапе введения руководство университета заранее отобрало членов совета, не являющихся членами совета, но знакомых с советом директоров, чтобы они имели большинство голосов при назначении кандидатов.
«В настоящее время уровень в 30% вызывает беспокойство у многих участников школьных советов, поскольку они опасаются, что на заседаниях не будет достаточного количества членов.
«Необходимо установить чёткие правила, согласно которым количество участников конференции должно составлять не менее 80%; сократить число участников, не являющихся представителями учебных заведений, до 20%. Участники, не являющиеся представителями учебных заведений, должны иметь опыт и знания в сфере высшего образования, поэтому в число участников, не являющихся представителями учебных заведений, необходимо включать известных экспертов в области управления образованием», — предложил г-н Зунг.
Кого мне выбрать?
По словам профессора, доктора Чан Дьепа Туана, председателя университетского совета Медицинского и фармацевтического университета города Хошимин, члены университетского совета, не входящие в него, играют очень важную роль. В советах университетов других стран много сторонних лиц, включая политиков , бизнесменов, юристов и даже представителей общественности, которые защищают права студентов.
Это люди, обладающие авторитетом и влиянием в обществе. Если выбран правильный кандидат, он будет активно участвовать в жизни школы и внесёт большой вклад в её развитие. Если же в школьный совет выбран неподходящий человек, он будет лишь фигурировать в списке, но не внесет никакого вклада и даже может повлиять на деятельность школьного совета.
«Я считаю, что в школьный совет должны входить представители других вузов. Конкретный состав определяется каждым вузом. Университет медицины и фармацевтики города Хошимин считает, что школьный совет должен быть разнообразным, а его члены должны быть авторитетными и влиятельными людьми в обществе. На самом деле, все члены нашего школьного совета, не являющиеся представителями вузов, внесли большой вклад», — сказал г-н Туан.
Источник: https://tuoitre.vn/hoi-dong-truong-dai-hoc-ai-vao-ai-ra-20241010085904588.htm
Комментарий (0)